As ideias de startups estão por toda parte. Mas o que exatamente é uma startup?
E como você pode começar uma Startup?
As startups se tornaram parte integrante de nossas vidas. De plataformas de mídia social a aplicativos móveis, existem inúmeras oportunidades para iniciar um negócio que mudará o mundo.
As startups são um trabalho árduo mas apesar de serem empreendimentos arriscados, também oferecem grandes oportunidades.
Você quer iniciar um negócio com sua ideia mas não sabe muito bem por onde começar? Saiba o que você deve fazer para iniciar sua Startup!
O que é Startup?
As startups são uma oportunidade para os indivíduos criarem novos negócios e empregos, elas surgem de ideias inovadoras que são realizadas por empreendedores, muitas vezes envolvem tecnologia, inovação e criatividade.
As startups costumam ser empreendimentos arriscados porque exigem investimentos significativos em tempo e dinheiro. Muitas vezes enfrentam muitos obstáculos antes de se tornarem bem-sucedidos.
Elas também tendem a se concentrar na solução de problemas para os clientes, isso significa que as startups geralmente são empresas menores que estão tentando resolver grandes problemas.
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Exemplos de Startups
Alguns exemplos como Google, Instagram, Netflix, Apple, são empresas que começaram como Startups, surgiram com ideias inovadoras e algumas pensando na solução e necessidade de um nicho.
Uma startup é uma empresa concebida para crescer rápido. Sendo recém-fundada não em si mesmo, fazer de uma empresa uma startup. Também não é necessário para uma startup trabalhar em tecnologia, ou tomar financiamento de risco, ou ter algum tipo de “escape.” A única coisa essencial é o crescimento. Todo o resto que nós associamos com startups decorre do crescimento Paul Graham (Graham, 2012, p.15)
Como ter minha Startup? Primeiro Encontre uma ideia que valha a pena perseguir
Você deve começar com uma ideia que seja única e viável. Se você não tem certeza de que tipo de negócio gostaria de começar, considere fazer a si mesmo perguntas como
- “O que eu gosto de fazer?”
- “Quem estou tentando ajudar?”
- “Como meu produto/serviço fará as pessoas se sentirem melhor?”
Equipe com habilidades complementares
Uma startup requer muitas habilidades diferentes.
É preciso muita energia para administrar uma empresa, então você precisa encontrar pessoas que se complementem bem.
Invista em uma equipe e treinamentos em liderança.
Isso inclui contratar pessoas que compartilhem sua visão e valores e que tragam algo especial para a mesa.
Concentre-se em uma coisa de cada vez
Se você está tentando iniciar um negócio, é fácil se distrair com tudo o que está acontecendo.
Você pode pensar que deve fazer tudo sozinho, mas isso não é realista.
Em vez disso, concentre-se em um aspecto do seu negócio de cada vez.
Utilize um sistema CRM para manter os processos de vendas organizados, tenha uma organização desde a prospecção até o fechamento das vendas.
Não perca vendas por desorganização ou atendimento ruim. Invista em demais sistemas e tecnologia para auxiliar em tarefas.
Isso irá ajudá-lo a se manter organizado e manter as coisas avançando.
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Seja paciente
Não espere sucesso da noite para o dia. Na verdade, é improvável que qualquer novo negócio tenha sucesso imediatamente.
Em vez disso, concentre-se primeiro em construir uma base sólida. Então, à medida que sua empresa cresce, adicione mais recursos e serviços.
Não desista
Se você está começando um negócio, não há motivo para desistir antes de começar a ver resultados.
Você pode não ver lucros imediatos, mas ainda deve continuar. Leva tempo para construir uma empresa de sucesso, então não desista cedo demais.
Busque conhecimento
Você deve buscar conhecimento que ajude a tornar o negócio real, desde a parte burocratica até a parte operacional.
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