A Gestão 360 (ou gestão 360º) permite uma visão profunda sobre o desempenho de todos os setores de uma empresa, indicando como os resultados individuais impactam na performance geral do negócio. Neste artigo, vamos esclarecer o quanto ter essa visão holística pode ser o grande divisor de águas no sucesso da sua empresa. Acompanhe!
Atualmente a questão que mais surge na mente dos empreendedores é “o que tem mais importância?”. Será o esforço para atrair e manter clientes? Ou será focar nos processos internos, para garantir mais qualidade ao que se oferece?
Existem por aí vários modelos para auxiliar o gestor, de acordo com o tipo de gestão escolhida, proporcionando o crescimento do seu negócio com resultados satisfatórios a curto e médio prazo.
Levando em consideração que cada empresa tem seu determinado porte e ramo de negócio, é indicado buscar um sistema de gestão empresarial que vai atender suas necessidades, gerando resultados gratificantes.
Para tanto, o modelo de gestão 360º é o que mais tem se destacado, oferecendo uma visão total de toda a empresa, para que sejam tomadas as medidas necessárias com total segurança.
O que é a Gestão 360º?
Como mencionamos no início deste artigo, a gestão 360° oferece uma visão ampla e integrada sobre tudo o que acontece na empresa, mostrando como está funcionando cada departamento, para que o gestor possa acompanhar o trabalho da sua equipe e tomar decisões assertivas.
Utilizando um sistema de gestão empresarial 360 é possível obter um domínio maior sobre o desempenho de todos os setores, controlando o andamento e os resultados individuais para melhorar a performance da empresa, verificando o que pode ser melhorado, o que deve continuar, conectando as equipes para alcançar resultados de excelência.
Como funciona a Gestão 360°: operação e pilares
O planejamento é sempre um dos pilares mais importantes na gestão empresarial, em qualquer método. A gestão 360º apresenta quatro importantes pilares, que irão auxiliar nas tomadas de qualquer decisão, que são, respectivamente:
- Planejamento;
- Organização;
- Direção;
- Controle.
Partindo da ideia de que cada ponto utilizado de maneira interligada define as estratégias para alcanças as metas que objetivadas para as equipes.
As informações repassadas de cada setor permitirão então a análise precisa e melhor compreensão dos seus processos, obtendo dados em tempo real para que o gestor verifique as principais dificuldades e facilidades do empreendimento.
Ao final de cada etapa, com os dados já coletados e apresentados a todos os envolvidos, fica muito mais fácil sugerir alterações oportunas para a otimização das atividades com total transparência.
Uma das finalidades de um sistema de gestão empresarial é expor para a equipe o valor que o seu trabalho acrescenta para o negócio, fazendo com que todos se sintam mais motivados, com maior envolvimento e gerando assim mais produtividade no ambiente.
Quais os benefícios do Sistema de Gestão 360º para as empresas?
São muitas as vantagens de contar com um sistema de gestão 360º. Dentre elas, podemos destacar:
- Análise e antecipação de tendências;
- Gerenciamento da empresa com uma visão panorâmica;
- Tomada de decisões assertivas, baseadas em dados;
- Melhoria dos processos internos;
- Redução de erros e falhas;
- Liderança mais eficiente.
Antecipação de tendências
Utilizar um sistema de gestão 360º permite que seja visualizado, também, o panorama externo do mercado, com informações sobre as oportunidades e desvantagens. Atualmente, a antecipação frente ao mercado é vital para se sobressair, oferecendo serviços e produtos diferenciados que farão com que sua marca esteja sempre em destaque.
Gerenciamento da empresa com uma visão panorâmica
Um dos segredos para o sucesso de um negócio está nos detalhes e isso é algo de que já sabemos há tempos. No entanto, quando o gestor tem uma visão limitada do negócio, algumas fragilidades podem atrapalhar o sucesso da sua empresa.
Levando essa questão em conta, a proposta de um sistema de gestão empresarial 360º é possibilitar uma visão de tudo o que acontece no ambiente da empresa, daí o adjetivo “360 graus”. Enxergando os dados precisamente e de maneira panorâmica, é possível reduzir ou eliminar fraquezas e potencializar resultados positivos.
Tomada de decisões baseadas em dados
Característica marcante do sistema de gestão empresarial 360º é entregar ao empreendedor a possibilidade de tomar decisões com base em dados atualizados, garantindo assim que os recursos sejam bem gerenciados, identificando e resolvendo as questões com total agilidade e eficiência.
Melhoria dos processos
Como é possível notar, a gestão 360° aliada a um software empresarial auxilia no diagnóstico de eventuais problemas, identificando os obstáculos presentes nos processos, encontrando assim a melhor maneira de transpor essas dificuldades para garantir que se chegue rapidamente aos objetivos, com total segurança e precisão.
Redução de falhas
Através da Gestão 360° é possível visualizar as pequenas falhas e corrigi-las a tempo, potencializando os resultados e focando em melhorias para evitar erros semelhantes posteriormente.
Liderança efetiva
Contar com a força de trabalho dos profissionais certos e uma boa relação entre todos os envolvidos facilita a motivação pessoal e a construção de resultados positivos. Utilizando a Gestão 360° é possível verificar se os projetos estão em dia e agir com precisão para extinguir os problemas que surgirem de maneira rápida e eficaz.
Agora que você sabe do que se trata a Gestão 360º e como ela pode colaborar com o seu negócio, está na hora de investir em resultados positivos e práticos para sua empresa deslanchar. Que tal começar agora?
