Boa tarde Bruno. Uma corretora de seguros precisa se preocupar em vender seus produtos e atender bem os clientes. Além disso, ela também precisa de preocupar com a gestão empresarial. Se isso não acontecer, por mais que ela tenha ótimas vendas, a empresa pode não conseguir se sustentar.

1- Identifique oportunidades de melhorias

É preciso entender o processo da sua corretora de seguros e ter ferramentas que auxiliem a identificar as oportunidades de melhorias. Por exemplo: se as vendas estão baixas, mas existem muitos leads parados e sem contato, está na hora de começar a trabalhá-los. Assim, use, por exemplo, um plano de ação que possa agilizar o trabalho com o lead. Dessa forma, você não irá perder tantas vendas nesta situação.

2- Avalie a performance individual

É preciso que cada colaborador passe por uma avaliação individual que possa medir o seu desempenho. Por exemplo: existe um profissional que performa bem na venda de seguros de carros. Mas quando o assunto é seguro de vida, ele não se sai tão bem assim. Conhecendo esses indicadores, fica mais fácil criar um plano de ação de corretora de seguros, orientar individualmente e atingir o objetivo de ter profissionais altamente eficientes.

3- Reduza os custos operacionais

Pode ser que a corretora de seguros esteja perdendo dinheiro investindo em ações que não dão resultados ou em processos obsoletos. Reveja todo o processo para identificar o que é desnecessário e o que demanda uma grande quantidade de dinheiro. É possível reduzir os custos investindo nos locais certos.

4- Unifique os processos

Uma das dicas de gestão empresarial consiste em unificar os processos, adotando as melhores práticas. Além de conseguir que o fluxo de processo não se perca, ao fazer isso tem-se a possibilidade de trabalhar com a gestão à vista. Esse modelo de gestão é uma das melhores maneiras de como administrar uma corretora de seguros.

5- Não deixe a corretora de seguros se tornar obsoleta

É preciso investir em tecnologia, não apenas para conseguir chegar aos clientes, mas para organizar a gestão empresarial e os processos internos. Para isso, utilize softwares que possam ajudar na gestão empresarial e que sejam completos, com ferramentas que possam impulsionar os resultados. Tenha sistemas que possam ajudar no relacionamento com os clientes e esteja sempre atento às mudanças e novidades do setor de seguros. Quando a sua corretora de seguros investe em gestão empresarial, além de se destacar perante os concorrentes, ela consegue garantir um bom desempenho e impulsionar as vendas.

Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/como-administrar-corretora-seguros/

Boa tarde Andrea. O mercado de projetos de segurança é um mercado com boa base de expansão no Brasil, mas para conquistar essa fatia de clientes é necessário muita criatividade e domínio de técnicas de marketing.

1. Utilize o Inbound Marketing para divulgar seus projetos de segurança

O Inbound Marketing é um tipo de marketing focado em conquistar a atenção do cliente oferecendo bom conteúdo e só depois propor o fechamento de um negócio. Ele é efetivo porque se baseia na ideia de que primeiro o profissional deve se apresentar como uma autoridade no assunto e, assim, conquistar a confiança do cliente.

2. Faça marketing boca a boca 

As pessoas tendem a confiar nos seus amigos e familiares. Se seu melhor amigo recomendasse vividamente um bom profissional de segurança, você não o contrataria? Por isso, vale muito tentar investir no marketing boca a boca com seus clientes. Com ele você pode conseguir boas chances de indicação e aumentar sua cartela de clientes.

3. Exponha a sua marca onde for atuar

Essa é uma estratégia muito inteligente para empresas, mas caso você seja autônomo poderá andar sempre com aquele seu cartão de visita no bolso. Essa é uma boa tática utilizada por empresas de segurança para exporem sua marca. Na necessidade, a pessoa procura a primeira solução disponível para ajudar a resolver seu problema.

É nessa hora que ela irá se lembrar daquela plaquinha perto da casa dela, pegar o número e ligar para empresa.

4. Tenha uma boa presença nas redes sociais

Por fim, não podemos nos esquecer de mencionar o poder das redes sociais para qualquer tipo de negócio. A maioria absoluta dos seus clientes está lá, esperando para conhecer a sua marca e contratar os seus serviços.

Empresas que vendem projetos de segurança têm suas próprias estratégias de marketing para as redes sociais, mas isso não impede que um profissional autônomo também tenha as suas. Dessa forma, procure divulgar o máximo possível seus serviços nas várias mídias sociais em que seus amigos, familiares e clientes estão e não tenha medo de pedir para que eles compartilhem com seus amigos também.

Fonte: https://www.onixsecurity.com.br/blog/4-dicas-de-marketing-para-quem-quer-vender-projetos-de-seguranca/

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Boa tarde Barbara. Para vender, não importa qual seja o negócio, é preciso satisfazer o cliente. Na internet, a lógica é a mesma. Mas, para alcançar sucesso no universo online, é preciso estar atento a fatores-chave do mercado digital. Caso contrário, por maior que seja o esforço, as vendas na web podem não decolar. O back office de loja virtual inclui logística, gerenciamento de pedidos, estoque, relatórios e faturamento.

1. Esteja preparado para entrar na internet

Antes de dar o primeiro passo, é preciso entender o que está por trás de um e-commerce: quais investimentos são necessários, quem são os parceiros, fornecedores, clientes e concorrentes, como será a estratégia de marketing… Elabore um Plano de Negócios. Tenha em mente, também, que é possível concorrer em nichos nos quais o pequeno negócio poderá ser mais eficiente, ou no mercado de massa, em que a competição será basicamente por preço.

2. Tenha um site 100% funcional

Tudo o que estiver disponível no site deve funcionar da melhor forma possível. O cliente precisa ter facilidades ao entrar na loja. Caso contrário, ele desiste em um clique e dificilmente voltará. Os problemas mais comuns são: site lento, imagens muito pequenas, grande quantidade de anúncios, pouco contraste entre fundo da página e cor de letra inadequada.

3. Seja verdadeiro

Deve-se evitar prometer o que não se pode cumprir. Também é bom não deixar o cliente confuso, por exemplo, sobre a cobrança de frete ou o prazo de entrega. Isso proporcionará confiabilidade ao site e poderá ser fator decisivo de compra. Já em termos legais, o empreendimento deve alinhar-se às regras obrigatórias para funcionamento de lojas virtuais.

4. Possua obsessão pela logística

Não existe contato físico na compra pela web, e isso gera uma grande expectativa no cliente para receber a mercadoria. O tempo de espera deve ser igual ou menor que o prazo acordado no site e a mercadoria precisa chegar impecavelmente embalada. Sempre!

5. Ofereça multicanais ao cliente

É necessário estar presente nas redes sociais, criar um blog, ter um chat ou um e-mail específico para o atendimento ao cliente, além de ter um número de telefone bem visível no site. É muito importante facilitar ao máximo o acesso do cliente ao negócio, pois o comprador pode sentir a necessidade de contatar a loja antes, durante e depois da compra.

6. Monte uma equipe preparada e bem treinada

Para cuidar do conteúdo, do design, de questões relacionadas à tecnologia da informação e ao marketing. Todos esses profissionais devem conversar, interagir, integrar-se para que se alcance êxito no trabalho que cada um executa.

7. Anuncie

Uma boa maneira é começar fazendo testes com pequenos investimentos e medindo os resultados (verificando se houve aumento de cliques, de visitas e de vendas). Há muitas maneiras de fazer anúncios na internet: por links patrocinados (destaques do empreendimento em mecanismos de busca como Google e Yahoo) ou pelas mídias sociais.

8. Invista em SEO (Search Engine Optimization)

A tradução do termo, Otimização para Mecanismos de Buscas, já diz muito. O trabalho de SEO é otimizar um site e direcionar os motores de busca para dar destaque ao conteúdo. Hoje, os sites de busca são a principal fonte de procura de informações pelos que navegam na web. Portanto, ter um site bem posicionado nesses buscadores é fundamental para ser visto.

9. Tenha um site seguro

Há diversas empresas que oferecem serviço de proteção ao site, análise de vulnerabilidades e bloqueio de ataques para garantir operações seguras. É preciso avaliar a solução ideal para o porte do negócio, mas não se pode deixar de garantir segurança ao cliente no momento da compra, pois este é um dos fatores mais determinantes de compra no mercado digital.

10. Invista na gestão do negócio

O Back Office (“a parte de trás do balcão”) representa a estrutura física completa dos bastidores do website de uma loja virtual e é fundamental gerenciá-lo para garantir que o produto adquirido pelo cliente seja entregue de acordo com as especificações e o prazo combinado.

Vender na internet: conheça 10 dicas de sucesso.

Como utilizar as redes sociais para promover o seu negócio.

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Boa tarde Rael. O marketing, publicitários e os designers gráficos sabem há muito tempo que a cor desempenha um papel importante no sucesso de qualquer campanha de marketing. As cores quando específicas tendem a agitar certas emoções nos clientes, criando assim a relevância da marca para motivar as compras.

1. Vermelho

O vermelho é a cor do poder. Ele chama a atenção das pessoas prendendo-as, razão pela qual é a cor mais popular para o marketing. Só não exagere, principalmente quando se fala de promoções ou descontos.

2. Azul

Quando você quer ser visto como confiável e legal, azul é a cor ideal para você. Misture azul com cores complementares para obter melhores resultados.

3. Rosa

Você está disputando a atenção de um público feminino jovem? Nada pode dar errado com a cor rosa. É divertida, cheia de babados e totalmente feminina.

4. Amarelo

O amarelo é uma cor poderosa, mas também é o matiz mais perigoso entre todas as cores. Use amarelo para comandar a atenção do público, e que eles saibam que você está confiante em suas habilidades.

5. Verde

Verde é uma cor versátil. É acolhedor e convidativo, dando aos clientes uma sensação agradável. Em segundo lugar, denota saúde, meio ambiente e boa vontade. Finalmente, o verde é a cor do dinheiro, por isso cria pensamentos de riqueza.

6. Roxo

O roxo é a cor da realeza, o que o torna perfeito para emprestar um toque de elegância e prestígio aos seus materiais de marketing.

7. Ouro

Ouro é igualmente elegante e prestigioso, mas acrescente um elemento de poder como o roxo, assim ninguém não pode igualar. Em combinação com roxo ou verde, o ouro é uma cor poderosa que simboliza riqueza e pedigree.

8. Laranja

Laranja é a energia em alta. Ele tem poderosas propriedades que chamam a atenção, é divertido e legal, e faz os clientes se sentirem lidando com uma empresa de ponta.

9. Marrom

O marrom, ou tom de terra, é conhecido como uma cor conforto, emprestando relaxamento para os clientes.

10. Preto

Preto é uma outra cor altamente versátil. Ele pode ser tradicional ou moderno, excitante ou relaxante. Usado como uma cor contrastante. O preto mais frequentemente acrescenta drama a tudo em suas ações de humor que pretende lançar.

Consumo em cores.

https://administradores.com.br/artigos/10-cores-que-aumentam-as-vendas-e-o-por-que

Boa tarde. O Sebrae possui uma ideia de negócio completa, com um guia detalhado sobre custos, pessoas, investimentos, divulgação, exigências legais, planejamento e outros sobre como montar uma empresa de prestação de serviços para idosos.

Acesse a Ideia de negócios em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-uma-empresa-de-prestacao-de-servicos-para-idosos,f6687a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD

Boa tarde Andrelize.

O procedimento para fazer a perfuração de poços artesianos consiste em solicitar, previamente à perfuração do poço, uma autorização junto ao DRH, da SEMA, através da instrução de processo por técnico habilitado. Depois de obter essa autorização deverá ser solicitada a Outorga de Direito de Uso da Água, mediante documentos conforme os Termos de Referência e, somente após a emissão deste ato legal, é permitida captação de água do poço.
A perfuração dos poços deve ser realizada por empresa habilitada e cadastrada junto ao CREA e ao DRH, conforme Edital SEMA nº 02/2003.

Fonte: http://www.licenciamentoambiental.rs.gov.br/perguntas-mais-frequentes/pergunta/resposta/584