Boa tarde Wardney

tudo bem?

Aqui na empresa já usávamos o emissor do SEBRAE, mas por conta de alguns fatores, preferimos contar com um sistema para isso.

Contratamos o ERP Suite. É um sistema bem completo e atende bem nossas necessidades. Eles dão um teste gratuito de 10 dias. Tem emissão de notas e muito mais.

O site é https://www.erpsuite.com.br

Espero ter ajudado

Abraços

Bom dia Van, tudo bem?

Complementando a resposta acima, realmente você não vai conseguir competir de igual para igual com um grande negócio, em pouco tempo. O que você precisa aos poucos é fazer algumas ações na sua rotina, como por exemplo alongar os pagamentos com os teus fornecedores, ou seja, negociar para pagar em mais tempo as compras e por outro lado vender mais rápido, trazendo os recebimentos para mais perto de você. Assim você consegue também aumentar seu capital de giro, aumentando a performance do seu negócio, gerando mais competitividade.

Dê uma olhada neste artigo, se quiser saber mais sobre o assunto: https://blog.erpsuite.com.br/capital-de-giro-o-que-e-e-como-calcular-na-sua-empresa/

Outro ponto importante é você fazer a gestão da sua empresa com um sistema de gestão. Só ele vai te trazer os dados em formato de relatórios para você tomar certas decisões na empresa. Recomendo você adotar um se não tiver atualmente um sistema na sua empresa. Todos os seus grandes concorrentes possuem um sistema de gestão.

Recomendo você experimentar este: https://www.erpsuite.com.br

Espero ter ajudado!

abraços

Oi Eliane, tudo bem?

Percebo que seus problemas podem ser:

• precificação incorreta dos seus serviços
• markup não calculado
• falta de um sistema de gestão

Para precificar corretamente seus serviços peça ajuda do sebrae para que possam te indicar as melhores formas de colocar preço nos serviços dos seus técnicos e da empresa em geral.

O markup também é um cálculo que é diferente de lucratividade. Nele você considera quanto pagou (custo) por um serviço ou produto e cima disso calcula a quanto deve vender para que você possa pagar e ainda obter lucro e pagar os custos fixos.

Para calcular corretamente seus serviços e obter o markup você poderá contar também com um sistema de gestão, que além disso te possibilita gerar ordens de serviço, gerenciar suas contas a pagar e receber, além de emitir notas fiscais com mais facilidade. Considere adotar um sistema de gestão na sua empresa o quanto antes. Recomendo você conhecer a https://www.erpsuite.com.br

Espero ter te ajudado

Abraços e sucesso

Olá Dra Nivea, tudo bem?

Delegar funções e informações nunca foi fácil nem confortável para nenhuma empresa, mas é algo administrável.

O que quero dizer com isso?

Que mesmo que você não confie inteiramente nos seus colaboradores para cuidar do financeiro do seu negócio, você poderá fazer isso com auxílio de ferramentas e da tecnologia. Você pode administrar os riscos.

Como fazer isso?

A melhor forma de cuidar das suas informações das informações da clínica é usar um sistema para que cada colaborador tenha seu usuário, e que você consiga delegar para cada um deles somente aquilo que é necessário. Além disso, um sistema de gestão para sua clínica é uma solução que vai te permitir saber o que cada usuário fez no sistema, sem precisa se preocupar em estar o tempo inteiro monitorando eles.

Outro ponto importante da sua pergunta está na sua condição financeira. Você poderá melhorar isso somente se tiver os números da sua empresa na sua mão, de forma clara e organizada. O que não é medido não é melhorado não é mesmo?! Nisso o sistema de gestão também poderá te ajudar.

Recomendo você conhecer a https://www.erpsuite.com.br

Espero ter ajudado você.

Um abraço e sucesso.

Olá, tudo bem?

O fluxo de caixa não é um bicho de 7 cabeças, mas requer atenção e dedicação. O fluxo de caixa é a alma da empresa e é quem sustenta ela no dia a dia, juntamente com as vendas.

A maioria dos empreendedores não sabe como formatar um fluxo de caixa, do que ele é composto, como se analisa os números e como se toma decisões a partir deles. Isso é comum e você não está sozinho(a).

Minha dica é você adotar imediatamente um sistema de gestão que possua um controle de fluxo de caixa definido. Ou seja, você não precisa entender imediatamente como montar um fluxo de caixa. Atualmente os sistemas de gestão tem ferramentas profissionais para esta finalidade e ajudam principalmente as micro e pequenas empresas a ter um fluxo de caixa profissional. Recomendo você dar uma olhada no software para fluxo de caixa https://www.erpsuite.com.br

Espero ter ajudado!

Abraços e sucesso