4 dicas práticas para superar um negócio que deu errado

Fonte: Exame

É inevitável se
sentir frustrado quando os erros cometidos resultam no fechamento da
empresa. O empreendedor fica com aquela sensação de fracasso, que muitas
vezes o impede de tentar de novo. Para Flávia Lippi, coach do Instituto
de Desenvolvimento Humano Lippi (IDHL), se uma sucessão de
acontecimentos acarreta no encerramento do negócio, o empreendedor não
deve focar somente nos erros. “No Brasil, estamos acostumados sempre a
comentar o lado bom da trajetória de sucesso”, explica.

A razão para o
fechamento de uma pequena empresa costuma estar relacionada a três
pontos: perfil do empresário, gestão ou mercado. “Mais do que perder
dinheiro, perde-se a autoestima”, completa Reinaldo Messias, consultor
do Sebrae-SP.

Desprezar a
concorrência, trabalhar com um mix de produtos que não era adequado,
apresentar produtos e serviços que não têm a ver com o público-alvo ou
não saber lidar com as finanças são algumas possibilidades. Abaixo, veja
um passo-a-passo com dicas para pequenos empresários se recuperarem de
um negócio mal sucedido.

1. Descanse

Ao decidir
encerrar a empresa, o emocional do empreendedor fica bastante abalado.
“E, quando a gente começa a pensar nas dificuldades, perdem-se boas
oportunidades por medo de empreender”, explica Messias.

Por isso, Flávia
afirma que a primeira ação recomendada é descansar. “Esse momento você
tem desapegar daquilo que você está abrindo mão”, explica. Seja um dia
ou uma semana, o empreendedor deve valorizar esse descanso.

2. Faça uma lista

A autoreflexão é
essencial para que a confiança do empreendedor se reestabeleça. “Será
que os meus processos estavam alinhados? Canal de vendas, preços,
consumidores, como eu fazia a operação acontecer, tinha as pessoas
adequadas, sabia gerir bem o negócio?”, indica Messias como
questionamentos que o empresário deve fazer.

Em seguida,
Flávia recomenda fazer uma lista com as falhas do negócio. “Quando você
enumera os erros, você enumera todos os desafios que você tem como
empreendedor”, afirma.

3. Busque soluções e novas possibilidades

Para criar novos
cenários para novas oportunidades, os especialistas afirmam que é
importante que o empreendedor se programe e veja o que realmente precisa
melhorar. A capacitação pode ser um curso rápido de gestão ou finanças,
por exemplo.

Messias ressalta a importância de refletir sobre detalhes como a escolha de um sócio e uma boa equipe em uma nova empreitada.

4. Foque no espírito empreendedor

“Se você tem
medo de errar, você tem medo do aprendizado. O erro é inerente ao
aprendizado e o sucesso vem após uma série de falhas”, afirma Flávia.
Messias explica que para que o negócio novo tenha sucesso é preciso
trabalhar bastante as características empreendedoras.

Flávia também
recomenda que o empreendedor passe a estabelecer métricas e um prazo ao
testar uma nova ideia de negócio. “O jeito mais fácil de errar é errar o
mais rápido possível”, afirma.