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Gestão de concessionárias: 4 ações positivas

O trabalho de gestão de concessionárias de carros não é muito fácil. Apesar do fato do mercado nacional ter bastante demanda, é complicado gerenciar bem uma concessionária e aproveitar o interesse dos consumidores. Isso acontece porque um gestor de concessionárias precisa de conhecimentos em várias áreas diferentes. Além de saber tudo sobre carros, precisa entender sobre motivação, como lidar com pessoas, contabilidade, marketing e muito mais. Se você está passando por dificuldades na gestão de concessionárias, confira a seguir algumas ações positivas que vão mudar esse cenário. 1. Estabeleça uma campanha de marketing eficaz Todo negócio se resume a alguns elementos básicos, como o fluxo de receitas, o controle das despesas e o balanço que deve ser feito entre tudo isso. Portanto, uma das ...

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Como Fazer Networking no Linkedin?

Em tempos de isolamento social, a internet transformou-se no principal meio para profissionais se conectarem com os colegas e fazerem Networking. Networking é uma palavra em inglês que indica a capacidade de estabelecer uma rede de contatos, para trocas de informações e serviços entre pessoas que têm interesses em comum. O Networking é uma ferramenta muito utilizada por profissionais das áreas de de recursos humanos, vendas e negócios, que são áreas que dependem mais da expansão de contatos pessoais, para serem mais bem desenvolvidas. Agora, mais do que nunca, você precisa usar estrategicamente as redes sociais, se deseja criar oportunidades comerciais no mundo corporativo. Para te ajudar a se conectar com novos parceiros e potenciais clientes no Linkedin, listamos algumas dicas que utilizamos ...

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Liderança: é possível se tornar um líder de sucesso?

Todo empreendimento precisa de um bom líder para alcançar o sucesso. Montar uma equipe, delegar tarefas, manter os colaboradores motivados e ser um exemplo para o time são funções de quem lidera um negócio. Porém, ao contrário do que muita gente pensa, para se tornar um líder referência de atuação, não basta apenas ter conhecimento técnico, uma carreira de sucesso ou boa experiência de mercado. É preciso ter ou desenvolver algumas habilidades específicas para exercer esse cargo com efetividade. Além disso, o líder precisa desempenhar o papel de estimular e capacitar pessoas, ter a saúde emocional equilibrada, praticar a ética de mostrar pró-atividade. Sendo assim, é fundamental entender os aspectos que formam e desenvolvem grandes líderes de mercado. Boa leitura!9 fatores para se ...

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Como posso motivar meus funcionários a vender mais?

Em momentos de crise, a sua equipe de venda deve estar muito bem preparada. Para isso, é preciso mantê-la capacitada e motivada para enfrentar a concorrência, atrair e conquistar novos clientes. Os vendedores devem conhecer bem o produto, o serviço e a concorrência. Mais que isso: devem ser verdadeiros consultores, apresentando soluções para os problemas do cliente. Confira dicas para fazer seus vendedores aumentarem a produtividade: 1- Estabeleça objetivos Acompanhe sua equipe com metas específicas, mensuráveis e atingíveis. Determine em qual período deve ser alcançada. Exemplo: - Aumentar em x% o ticket médio de venda de uma linha nos próximos dois meses; - Campanha de redução de estoque: reduzir em x% o estoque de determinado produto ou linha de ...

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Não basta ser dono da empresa, é preciso saber liderar. Essa máxima vale para negócios de qualquer setor e porte, pois o líder influencia (e muito) o desempenho do empreendimento. Um comando eficiente, portanto, é fundamental para se atingir o sucesso. “Não existe equipe sem líder, é ele que monta, mantém, incentiva, avalia e desenvolve o grupo, pois os integrantes recorrerão a ele sempre que houver um problema ou dificuldade. O papel da liderança é demonstrar compromisso pessoal, prover competências, administrar conflitos, definir prioridades, alterar rotas, criar oportunidades e promover feedback”, afirma a consultora de administração do Escritório Regional do Sebrae-SP em Barretos, Ariadne Hoiara Zanin.

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Fonte: New Trade O estilo de liderança do empreendedor pode definir a trajetória de uma pequena empresa ou startup. Afinal, é ele que está por trás do negócio e faz questão de participar de todas as decisões. (Reprodução) Danielle Marin, sócia da consultoria De Bernt Entschev, afirma que um gestor com perfil controlador, por exemplo, pode ser extremamente prejudicial para um empreendimento, pois não ajuda a desenvolver as pessoas da maneira que deveria. Entretanto, para Eduardo Ferraz, especialista em gestão de pessoas, palestrante e consultor, um líder carismático tem ...

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Organizações Orgânicas: um novo paradigma de administração

“Não existe nada mais desmotivador que trabalhar com o propósito de gerar mais retorno para os acionistas, estando submetido a uma estrutura hierárquica, sendo geridos como peças de uma máquina e tendo que cumprir planos definidos por superiores". Após ler essa frase que faz parte de uma entrevista concedida por Renan Carvalho a revista Meu Próprio Negócio nº 121, percebi que deveria escrever um pouco sobre isso, pois foi assim que me senti durante alguns anos e é assim que seu funcionário também pode estar se sentindo. Na entrevista, Renan aborda uma nova proposta de gestão com a promessa de que isso gera motivação para os colaboradores e sustentabilidade para a empresa. Essa quebra de paradigma confronta o modelo tradicional da administração de ...

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