Já não é novidade para ninguém que dinheiro não motiva ninguém. Não é que as pessoas podem trabalhar de graça, mas o salário por si só não é suficiente para manter seu time engajado nas atividades da sua empresa.
Uma das formas mais inteligentes de mobilizar a energia das pessoas em prol dos objetivos da empresa é a remuneração variável.
Através dela você é capaz de aumentar os ganhos dos colaboradores baseado em sua produtividade e outros fatores, construindo um valor de ganha ganha e uma cultura de cooperatividade.
Nós recomendamos que você comece seu processo de remuneração variável o mais rápido possível. Existem várias ferramentas e formas de se fazer isso. Procure apoio técnico e encontre aquela forma que melhor funciona para a cultura da sua empresa.
Fonte: Remuneração variável: O que é e como implementar nas empresas
