Cleber Coura Coutinho é empreendedor e dono da loja 1100
autopeças em Belo Horizonte. Com mais de 30 anos de experiência no ramo, Cleber
contou ao Blog do Comércio Varejista como está reagindo à crise econômica. Segundo o
empresário, sua maior orgulho é ser referência na capital mineira, não pela quantidade de
vendas, mas pela forma como ele toca seu negócio.
autopeças em Belo Horizonte. Com mais de 30 anos de experiência no ramo, Cleber
contou ao Blog do Comércio Varejista como está reagindo à crise econômica. Segundo o
empresário, sua maior orgulho é ser referência na capital mineira, não pela quantidade de
vendas, mas pela forma como ele toca seu negócio.
Como foi abrir um
negócio de autopeças?
negócio de autopeças?
Eu comecei a minha empresa em 1986, na época do governo Sarney
e do Plano Cruzado. A empresa era pequena, só eu e outro empregado. Quando fizemos um ano, eu percebi que a forma
de trabalho não estava dando certo e a margem que eu colocava nos produtos não
estava sendo suficiente para cobrir os custos. Por isso, tive que mudar a
estratégia e a empresa cresceu.
e do Plano Cruzado. A empresa era pequena, só eu e outro empregado. Quando fizemos um ano, eu percebi que a forma
de trabalho não estava dando certo e a margem que eu colocava nos produtos não
estava sendo suficiente para cobrir os custos. Por isso, tive que mudar a
estratégia e a empresa cresceu.
Como a 1100 autopeças
está hoje?
está hoje?
Hoje, minha empresa é muito conhecida pelos lojistas da
região. Não só pela quantidade de vendas, mas pela forma de se trabalhar. É
disso que eu mais me orgulho. Eu toco a empresa buscando fazer as coisas da
forma mais correta possível, respeitando as leis, os recursos humanos,
selecionando pessoas qualificadas e valorizando meus funcionários.
região. Não só pela quantidade de vendas, mas pela forma de se trabalhar. É
disso que eu mais me orgulho. Eu toco a empresa buscando fazer as coisas da
forma mais correta possível, respeitando as leis, os recursos humanos,
selecionando pessoas qualificadas e valorizando meus funcionários.
O que mais você
desenvolveu?
desenvolveu?
Ao longo da minha carreira, eu percebi que o mercado de
autopeças era muito desunido. Em 1992, tive a oportunidade de viajar com um
colega lojista para visitar uma fábrica de autopeças no interior de São Paulo. Na
ocasião, eu comentei com ele que sentia muita falta de conviver com outros lojistas
e ele comentou isso com outro colega. Foi em 1996 que nós três sentamos e
conseguimos criar a primeira associação dos lojistas do segmento, a Rede Peça
Mais. Nós buscamos apoio do Sebrae, criamos estratégias para conseguir mais
associados e demos treinamentos para subir o nível de conhecimento em
administração dos associados. O resultado foi muito positivo, conseguimos criar
uma rede de cooperação a nível nacional. Em 2005, a Rede Peça Mais, que tinha
25 lojas, se juntou a Rede Ancora totalizando 85 lojas. Hoje, esta rede cobre
aproximadamente 850 lojas em 16 estados do Brasil.
autopeças era muito desunido. Em 1992, tive a oportunidade de viajar com um
colega lojista para visitar uma fábrica de autopeças no interior de São Paulo. Na
ocasião, eu comentei com ele que sentia muita falta de conviver com outros lojistas
e ele comentou isso com outro colega. Foi em 1996 que nós três sentamos e
conseguimos criar a primeira associação dos lojistas do segmento, a Rede Peça
Mais. Nós buscamos apoio do Sebrae, criamos estratégias para conseguir mais
associados e demos treinamentos para subir o nível de conhecimento em
administração dos associados. O resultado foi muito positivo, conseguimos criar
uma rede de cooperação a nível nacional. Em 2005, a Rede Peça Mais, que tinha
25 lojas, se juntou a Rede Ancora totalizando 85 lojas. Hoje, esta rede cobre
aproximadamente 850 lojas em 16 estados do Brasil.
Como você está
reagindo à crise econômica?
reagindo à crise econômica?
Não podemos negar que o país está em crise, mas acredito que
eu ainda não estou sendo afetado, acho que pela minha forma de trabalho. Estou
sempre buscando apoio do Sebrae e melhorando meu conhecimento intelectual. Acho
estar preparado é a melhor maneira de combater este momento de águas
turbulentas.
eu ainda não estou sendo afetado, acho que pela minha forma de trabalho. Estou
sempre buscando apoio do Sebrae e melhorando meu conhecimento intelectual. Acho
estar preparado é a melhor maneira de combater este momento de águas
turbulentas.
A 1100 autopeças já participou do programa Pequenas Empresas, Grande Negócios. Conheça mais sobre a história do empreendimento no vídeo:
