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Projeto do Sebrae impacta região oeste do Paraná

O Sebrae existe para causar impacto na vida dos micro e pequenos empreendedores. Uma das formas de fazer isso é através do projeto de “Revitalização de Espaços Comerciais”, que busca criar um ambiente favorável à competitividade do comércio de rua, para atrair mais consumidores e desenvolver a região. Para a realização e sucesso do projeto, o Sebrae conta com a adesão e atuação de diversos agentes de desenvolvimento, entre eles as prefeituras, associações e sindicatos. O projeto acontece em diversos estados e cidades, uma delas é Marechal Cândido Rondon, município da região oeste do Paraná. Foram realizadas várias ações com o intuito de desenvolver o comércio local, como capacitações em temas de gestão, para cada lojista entender o seu papel e dos seus funcionários e ações ...

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Como empreender e se diferenciar no mercado

Segundo dados do E-bit, o consumo de moda e acessórios está em primeiro lugar no segmento online. Porém, em um mercado tão promissor, é preciso ter estratégias para que o seu negócio não seja mais um. A MODEEZE é um shopping online de Goiânia, que vende produtos de grandes marcas e distribui para todas as cidades do país. O principal objetivo do negócio é expandir a moda goiana para todo o país, utilizando a maior ferramenta de vendas hoje, a internet. O empresário Pedro Henrique Moraes, cofundador do MODEEZE, conta a sua experiência como empreendedor e como faz para atuar em um mercado tão competitivo. Como surgiu a ideia de criar um shopping online? A ideia surgiu entre 2010 e 2011. Eu já ...

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História de sucesso em autopeças

Cleber Coura Coutinho é empreendedor e dono da loja 1100 autopeças em Belo Horizonte. Com mais de 30 anos de experiência no ramo, Cleber contou ao Blog do Comércio Varejista como está reagindo à crise econômica. Segundo o empresário, sua maior orgulho é ser referência na capital mineira, não pela quantidade de vendas, mas pela forma como ele toca seu negócio. Como foi abrir um negócio de autopeças? Eu comecei a minha empresa em 1986, na época do governo Sarney e do Plano Cruzado. A empresa era pequena, só eu e outro empregado.  Quando fizemos um ano, eu percebi que a forma de ...

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