Você valoriza o resultado ou o esforço na sua empresa?

Você é um daqueles empreendedores obcecados por resultados?

Saiba que essa atitude pode estar prejudicando o seu negócio.

Todas as vezes que nos focamos demais nos resultados, incentivamos os nossos colaboradores a repetirem fórmulas conhecidas, que minimizam o erro. Contudo, errar faz parte do processo de descobrir novas maneiras de se fazer a mesma coisa ou até mesmo descobrir algo que não se conhecia.

Uma empresa que não incentiva a busca de novas alternativas fica parada no tempo e pode até mesmo perder espaço no mercado para concorrentes que apostam na inovação e na liberdade da sua força de trabalho.

Dar liberdade aos colaboradores não significa ausência de compromisso, mas abertura para poderem pesquisar, aprender e construir novos modelos de trabalho, mais alinhados com as demandas atuais e necessidades dos clientes.

Como é a sua empresa? E o seu estilo de gestão? Está mais focado no resultado ou no processo?

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