Garantir transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores é uma das maneiras de mostrar para os stakeholders da sua empresa que há comprometimento com processos idôneos e confiáveis em todas as frentes de atuação.
Em outras palavras, ao deixar claro que sua rede de abastecimento segue as mesmas premissas que o seu negócio no que se refere à compliance, respeito ao meio ambiente, aos direitos humanos e outros pontos relacionados, você atesta o compromisso com a construção de ecossistema econômico sustentável e favorável a todos.
Em um mundo cada vez mais consciente socialmente, trabalhar esses critérios ajuda a melhorar a imagem da empresa e até mesmo elevar o volume de vendas e de faturamento, visto que a companhia se alinha às novas necessidades e expectativas dos consumidores.
Apenas para você ter uma ideia desse posicionamento, uma pesquisa da empresa Walk The Talk revelou que 20% dos brasileiros já boicotaram marcas que não se mostraram responsáveis.
Somada a isso, 94% acreditam que as empresas podem atuar como importantes agentes de mudança.
Mas como garantir transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores do seu negócio? A inclusão de boas práticas ESG nesse gerenciamento é um dos primeiros passos.
Siga a leitura deste artigo e confira mais sobre esse importante assunto!
Por que transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores importam?
Transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores importam por diversos motivos, e um dos mais importantes é que esse cuidado alinha a empresas às expectativas de seus stakeholders.
Sobre isso, é preciso partir do princípio de que, para funcionar adequadamente e alcançar o sucesso esperado, todas as companhias precisam atuar respaldadas em alguns pilares, tais como:
- cumprimento de leis e normas pertinentes ao setor de atuação;
- atendimentos às regras trabalhistas;
- garantia de direitos humanos a todas as pessoas que, de alguma forma, se relacionam com o negócio;
- respeito, cuidado e preservação ao meio ambiente.
Todavia, esse modo de atuação somente estará completo se os fornecedores que compõem a cadeia de abastecimento da empresa seguirem os mesmos valores.
O que queremos dizer é que, de nada adianta a companhia implementar diversas políticas, normas e regras de boas condutas e comportamentos sociais se tiver na sua supply chain um fornecedor que comete fraudes e infrações.
Uso de mão de obra análoga à escravidão, trabalho infantil, citação em crimes de lavagem de dinheiro, prática de atividades que comprometem o meio ambiente e outros relacionados, são apenas alguns exemplos de condutas que não devem ser aceitas.
Aqui, é bem importante você ter em mente que, quando o nome da sua empresa é vinculado ao de outra que comete infrações como essas, há um aumento considerável de diversos riscos, entre eles:
- reputacional;
- de imagem;
- financeiro (decorrente da perda de clientes ou pagamento de multas aplicadas pelos órgãos fiscalizadores);
- jurídicos (se for considerada conivente com atos ilícitos cometidos pelos fornecedores contratados).
Como garantir transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores?
Como dissemos logo na abertura deste artigo, uma das formas de garantir transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores é trazendo os conceitos ESG para esse gerenciamento.
Apenas para relembramos, ESG é a sigla para o termo em inglês environmental, social and governance, que traduzindo para o nosso idioma significa ambiental, social e governança.
Esse conceito traz para as empresas a conscientização do quanto suas atividades causam impacto na natureza, na vida das pessoas e na sociedade de modo geral.
O intuito com essa visão, portanto, é que as companhias adotem boas práticas e processos que ajudem a minimizar, ou até mesmo eliminar, esses reflexos negativos.
Quando se fala em ESG na gestão de fornecedores, a ideia é identificar se esses negócios seguem essa mesma linha, apontando o que estão fazendo, ou não, para amenizar o impacto de suas atividades.
Por que e como aplicar o conceito ESG na gestão de fornecedores?
A aplicação do conceito ESG na gestão de fornecedores tem por objetivo ajudar a identificar quais riscos, considerando os pilares ambiental, social e governança, sua empresa pode ter que enfrentar ao prosseguir com essa contratação.
Desse ponto de vista, se considerarmos os principais riscos ESG que fornecedores podem trazer para o seu negócio, alguns exemplos são:
- ambientais:
- desmatamento descontrolado;
- poluição de rios e mares;
- emissão de gases poluentes;
- sociais:
- desrespeitos aos direitos humanos;
- descumprimento de leis do trabalho;
- violação à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados);
- governança:
- pessoa politicamente exposta no quadro societário;
- participação comprovada em crimes financeiros ou de outra natureza;
- irresponsabilidade financeira e/ou fiscal na gestão do negócio.
Por meio da análise correta de certificações e documentos obrigatórios, a exemplo de licenças e alvarás, você mitiga esses riscos e evita que sua empresa seja vinculada a outra que não atua de acordo com leis, normas e com o esperado por seus stakeholders.
Quais as vantagens de garantir transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores?
Entre as diversas vantagens de garantir conceitos como transparência e responsabilidade na gestão de fornecedores do seu negócio, as que mais se destacam são:
- manter sua empresa em compliance em todas as frentes de atuação;
- melhorar a imagem, a reputação e o nível de confiabilidade e credibilidade da sua marca;
- atender o esperado pelo público-alvo, investidores, funcionários, sociedade e demais agentes que fazem parte do seu ecossistema;
- aumentar o potencial de faturamento, justamente por se alinhar às expectativas de clientes e investidores.
Utilizando ferramentas próprias de gestão de fornecedores, todo esse processo fica muito mais fácil, prático, preciso, otimizado e livre de erros.
Este artigo foi escrito pela Linkana, a primeira fundação de dados de fornecedores compartilhada do Brasil. Nossa base de dados de perfis universais de fornecedores permite que compradores busquem, analisem e homologuem fornecedores em alguns cliques!
