Olá Aline!

Vale a pena analisar duas coisas importantes: as vendas seriam apenas locais ou você venderia pela internet também?

Caso seja a primeira opção, é interessante analisar se existe público na cidade para demandar da sua loja. Pode ser que as outras duas lojas não vendam mais produtos ou serviços, porque não há saída. Então, antes de investir muito dinheiro em uma quantidade maior de estoque, você precisa ter essa análise estratégica.

Olhando do aspecto financeiro, dois pontos importantes para começar com o “pé direito” é:

– Investir em capital de giro, sendo que quanto mais produtos você vender, maior deverá ser esse capital.
– Fazer uma precificação correta, sem cobrar o mesmo valor da concorrência ou chutar uma margem (exemplo, compro por R$50,00 e revendo por R$100,00) sem antes analisar seus custos e despesas.

Quanto você ser formada em Administração, acredito que isso pode te ajudar sim. Mas é interessante você fazer cursos voltados para pequenas empresas, que ensinam o primordial  (como os gratuitos do SEBRAE) ou contar com a ajuda de alguém que, pelo menos no início, te dê instruções mais práticas e eficazes.

Se quiser continuar esse papo, fico à disposição.

Olá,

Você precisará levantar algumas informações:

1. A média do seu faturamento mensal. Exemplo: se Abril a venda foi de R$10.000, Maio de R$9.000 e Junho mais R$8.000,00, a média do seu faturamento é de R$9.000 (10.000 + 9.000 + 8.000 = 27.000 dividido pelos 3 meses em questão). O ideal é a média dos últimos 12 meses ou a quantidade máxima de meses disponíveis. Caso não tenha histórico, comece levantando a informação daqui em diante.
2. O total dos custos variáveis. São todos aqueles atrelados para fabricar/vender o produto especificamente. Ou seja, se você não vender absolutamente nada, esse custo não existirá. Divida em dois grupos: custos variáveis em %, como taxa de cartão e impostos, e custos variáveis em R$, como a própria peça revendida e a embalagem.
3. O total das despesas fixas. Nessa categoria, independentemente se você vende ou não, terá que arcar com o pagamento. É o caso de aluguel, salário de funcionários (incluindo seu pró-labore), energia elétrica e etc.
4. Depreciação/Manutenção. Tem algo na sua empresa que perde valor ou precisa ser consertado com frequência? É o caso de um computador que hoje você compra por R$2.000 e daqui 3 anos não tem mais valor de mercado, em outras palavras, por mês ele depreciou R$55,55. (2.000 dividido por 36 meses). Ou a manutenção do ar condicionado que é feita a cada 6 meses com preço de R$600.

Com todas essas informações em mão, é hora de calcular qual seria seu preço ideal de venda. Então, faça o seguinte :

1. Some as despesas fixas + depreciação + manutenção, divida pela média de faturamento. Depois multiplique por 100.
2. Some todas porcentagens dos custos variáveis + a porcentagem do passo anterior + a porcentagem que você deseja de lucro.
3. Faça 1 menos (-) essa porcentagem encontrada no item 2.
4. Agora divida 1 pelo resultado do passo 3.
5. Pegue os custos variáveis da venda desse produto específico (pertencentes ao grupo R$) e multiplique pelo resultado do item (4.)

Vou colocar um exemplo prático, seguindo a mesma ordem, para que você compreenda melhor:

1. Se as despesas fixas + depreciação + manutenção são de R$4.000 e a média de faturamento R$9.000, o resultado será 44,44% (o que significa que a cada R$100 vendido, R$44,44 são para pagar somente as despesas, depreciação e manutenção).
2. Se a taxa de cartão é 5%, o imposto é 5%, mais os 44,44% do passo anterior (1.) e o lucro desejado é de 10%, o resultado final será 64,44%.
3. 1 – 64,44% = 0,3556
4. 1 / 0,3556 = 2,81
5. Se você estiver calculando a revenda de um capacete, por exemplo, e ele custou R$100,00 mais a embalagem de R$10,00, então ficará R$110,00 x 2,81 = R$309,10.

Ou seja, seu preço ideal de venda desse capacete é de R$309,10.

Para demais produtos, repita sempre o último passo. Espero ter ajudado!

Caso fique com alguma dúvida sobre esse assunto ou queira acompanhar meu trabalho na área de finanças, segue meu Instagram:
Ana | Consultora Financeira (@anacalixto.financas) 

Se quiser terceirizar o serviço de precificação, também fico à disposição!

Até mais.