Anos atrás, as empresas funcionavam de forma muito mecânica, rígida, repetitiva. Com o passar dos anos, as necessidades foram mudando e as organizações precisaram mudar sua forma de trabalho.

Atualmente, existem diversos modelos de estrutura e organização dentro de uma empresa. Alguns ainda se mantém mais rígidos e inflexíveis, enquanto outros proporcionam um ambiente mais adaptável. Tudo depende da proposta, objetivos e valores da empresa.

A estrutura e organização orgânica têm se destacado por serem modelos menos burocráticos e tornarem os processos mais ágeis.

Diferença Entre Estrutura e Organização Orgânica

A estrutura organizacional, é a forma como uma empresa é estruturada. A estrutura orgânica empresarial está focada na capacidade da companhia em ser ágil e flexível em relação às mudanças de mercado.

A organização orgânica está focada no ambiente interno da empresa, com valores direcionados ao capital humano para melhor desenvolvimento dos negócios.

Ambas impactam no modelo de negócio e ajudam a manter o foco para alcançar os objetivos. 

O que é estrutura orgânica?

A estrutura de um negócio está relacionada a como as pessoas estão alocadas dentro de uma empresa, quais são os cargos, tarefas e responsabilidades de cada um.

Mesmo existindo diversos tipos de estrutura, a estrutura orgânica tende a ser mais horizontal do que vertical, em que as pessoas têm base em conhecimentos similares e podem falar abertamente entre si, sem a necessidade de passar por questões hierárquicas.

Entre as vantagens de uma organização com estrutura orgânica é que há mais informações e feedback aos colaboradores e também há mais condição de manter os funcionários motivados e integrados.

O que é organização orgânica?

A organização orgânica é um modelo de gestão mais linear e focado no desenvolvimento humano. Nesse formato de organização as pessoas realmente são vistas de forma humana, por isso, esse tipo de organização costuma ter um sistema que motiva a autonomia, de forma que todos possam ter a mesma importância nas opiniões e tomadas de decisão.

No modelo de organização orgânica existe a premissa de que o funcionário trabalha melhor quando está motivado, e por isso, precisam ter suas necessidades satisfeitas. 

Esse é um dos motivos pelos quais uma organização orgânica é adaptável conforme as necessidades do ambiente, tem um modelo de negócio descentralizado, com uma hierarquia flexível, mutável e transitória.

Entre as vantagens de manter uma organização orgânica é que a empresa se torna sustentável, promove qualidade de vida, cria um ambiente de trabalho agradável, torna os colaboradores comprometidos e criativos.

Outra vantagem é a da organização orgânica é que a comunicação interna fica mais informal e confiável, garantindo maior interação entre os colaboradores e melhoria no relacionamento interpessoal.

Para aplicar o modelo de organização orgânica é preciso mudar a mentalidade e cultura da empresa.

      º  Descentralizar autoridade: Tanto líderes, quanto subordinados podem opinar e dar ideias;

      º  Deixar o fluxo de informação livre: Comunicação bidirecional entre líderes e subordinados;

      º  Enfatizar o trabalho em equipe: Valorizar as habilidades de cada uma para alcançar os objetivos;

      º  Tornar os colaboradores mais independentes: não é preciso manter uma supervisão próxima, o líder deve apenas dar as instruções para que o trabalho seja realizado. 

Apesar de maior liberdade dada aos subordinados no formato orgânico, o líder precisa ser uma fonte de inspiração e exemplo a ser seguido, para que os colaboradores sintam-se mais motivados em colaborar com os valores da empresa.

Conseguimos sanar suas dúvidas sobre estrutura e organização orgânica? Então aproveite mais conteúdos sobre comunicação interna no portal do Sebrae.