Boa tarde Bruno. Uma corretora de seguros precisa se preocupar em vender seus produtos e atender bem os clientes. Além disso, ela também precisa de preocupar com a gestão empresarial. Se isso não acontecer, por mais que ela tenha ótimas vendas, a empresa pode não conseguir se sustentar.

1- Identifique oportunidades de melhorias

É preciso entender o processo da sua corretora de seguros e ter ferramentas que auxiliem a identificar as oportunidades de melhorias. Por exemplo: se as vendas estão baixas, mas existem muitos leads parados e sem contato, está na hora de começar a trabalhá-los. Assim, use, por exemplo, um plano de ação que possa agilizar o trabalho com o lead. Dessa forma, você não irá perder tantas vendas nesta situação.

2- Avalie a performance individual

É preciso que cada colaborador passe por uma avaliação individual que possa medir o seu desempenho. Por exemplo: existe um profissional que performa bem na venda de seguros de carros. Mas quando o assunto é seguro de vida, ele não se sai tão bem assim. Conhecendo esses indicadores, fica mais fácil criar um plano de ação de corretora de seguros, orientar individualmente e atingir o objetivo de ter profissionais altamente eficientes.

3- Reduza os custos operacionais

Pode ser que a corretora de seguros esteja perdendo dinheiro investindo em ações que não dão resultados ou em processos obsoletos. Reveja todo o processo para identificar o que é desnecessário e o que demanda uma grande quantidade de dinheiro. É possível reduzir os custos investindo nos locais certos.

4- Unifique os processos

Uma das dicas de gestão empresarial consiste em unificar os processos, adotando as melhores práticas. Além de conseguir que o fluxo de processo não se perca, ao fazer isso tem-se a possibilidade de trabalhar com a gestão à vista. Esse modelo de gestão é uma das melhores maneiras de como administrar uma corretora de seguros.

5- Não deixe a corretora de seguros se tornar obsoleta

É preciso investir em tecnologia, não apenas para conseguir chegar aos clientes, mas para organizar a gestão empresarial e os processos internos. Para isso, utilize softwares que possam ajudar na gestão empresarial e que sejam completos, com ferramentas que possam impulsionar os resultados. Tenha sistemas que possam ajudar no relacionamento com os clientes e esteja sempre atento às mudanças e novidades do setor de seguros. Quando a sua corretora de seguros investe em gestão empresarial, além de se destacar perante os concorrentes, ela consegue garantir um bom desempenho e impulsionar as vendas.

Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/como-administrar-corretora-seguros/