Napoleao Menezes Neto
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Dados para montagem de um plano de negócios?

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Estou fazendo pesquisa para montagem de um plano de negócio no ramo de alimentação (empório /mercado) e artesanato nordestino, mais estou com dificuldades em encontrar informações e dados, como: número de nordestinos na cidade de Santo André; Número de empreendimentos do mesmo ramo abertos na cidade; e dados por bairro. Já busquei no IBGE algumas informações, no site da Prefeitura e pesquisas aleatórias na web, mas nada consegui. O Sebrae teria essas informações em algum arquivo ou site, ou pode indicar meios para que eu possa localizar tais informações? Existe alguma cartilha disponível que trate ou oriente sobre esse tipo de negócio?

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  1. O mundo dos negócios viveu diversas revoluções radicais no decorrer do período compreendido entre a Revolução Industrial e os dias atuais. As empresas, tanto as novas que estavam surgindo quanto as existentes, passaram pela necessidade de transformar seus modelos de negócios, se adequando às expectativas dos consumidores em potencial. Assista ao vídeo abaixo.

    📹 O que iremos contar para você nesse vídeo:

    🔹 O panorama de constantes transformações no contexto das organizações se estende até os dias atuais. As mudanças decorrentes da influência inegável da tecnologia vêm revolucionando os formatos dos negócios, causando impactos estruturais e gerenciais.

    🔹 O modelo de negócio de uma empresa é o “elo” que a conecta ao cliente final, gerando valor e satisfação. É o “core business” de sua empresa, aquilo que a empresa faz, gerando receita à medida que os clientes compram. Assim, impacta na sua estrutura de vendas, operações, marketing, gestão e finanças. Conclui-se, portanto, que um modelo de negócio bem estabelecido garante uma oferta de valor relevante para o perfil correto de consumidor e o tipo de venda que a sua organização realiza.

    🔹 Assista ao novo vídeo da série “Aprenda com o Especialista!”, com Luís Gustavo Lima, e entenda mais sobre:

    – A definição de “modelo de negócios” e a sua influência na atuação da empresa;

    – Os tipos de modelos de negócios existentes;

    – Plataformas disponíveis para desenvolvimento;

    – Canvas: projetando o seu modelo de negócio.