Para melhorar o capital de giro, é necessário elaborar um planejamento para conhecer todos os custos da organização. Mas é válido ressaltar algumas formas de otimizá-lo. Confira!

Encontre e elimine gastos desnecessários

É fundamental que o gestor descubra quais gastos podem ser reduzidos ou eliminados do negócio sem maiores prejuízos, já que é preciso cuidado para não afetar a qualidade e o serviço oferecido. Ao fazer essa ação de maneira eficiente, sobra dinheiro para o capital de giro, de maneira que você consiga otimizar os gastos da sua empresa, sem afetar a qualidade dos seus produtos/serviços.

Planeje-se

O planejamento é crucial para garantir o sucesso do empreendimento, mas, no dia a dia, é muito comum investidores abrirem um negócio sem saberem realmente os custos, o fluxo de operação, a formação de preço, entre outras coisas.

Sem entender o básico a respeito do segmento que deseja trabalhar e não atentar às questões importantes de gestão, o sucesso será difícil de ser alcançado. Logo, é primordial se planejar para ter um ótimo fluxo de caixa durante as atividades.

Negocie

Negociar com os fornecedores e entender o ciclo operacional e financeiro é importante para manter o capital de giro saudável. Se o da sua empresa é elevado, busque negociar descontos para pagamentos à vista com os seus distribuidores, por exemplo. Caso contrário, procure saber as melhores condições de pagamento, a fim de não afetar seu capital de giro.

Uma boa forma de mantê-lo positivo é incentivar o pagamento à vista entre os clientes. Para isso, ofereça descontos nas compras, uma vez que muitos deles se sentem atraídos por boas oportunidades. Mas é fundamental saber oferecer essas promoções, afinal, elas não podem atrapalhar a rentabilidade do negócio.

Tenha disciplina

Não é nada satisfatório realizar um bom planejamento, ter um capital de giro bem calculado e acabar se perdendo pelo caminho, isto é, gastando a reserva para pagar outras despesas. Dessa forma, ter disciplina com as contas do empreendimento é fundamental para evitar problemas futuros.

Tenha um bom sistema de cobrança

A maioria das empresas apresentam clientes inadimplentes. E, ao ter muitos devedores, mais capital de giro é preciso. Desse modo, é necessário ter um setor de cobrança e uma boa ferramenta pode otimizar os pagamentos dos consumidores. Essa prática impede que seu negócio entre no vermelho por conta da grande quantidade de clientes inadimplentes que você pode ter.

Gerencie o seu estoque

Gerenciar o seu estoque com eficiência é outra boa prática que te ajuda a manter a saúde da sua empresa. Por isso, saiba como funcionam as vendas da sua loja e conheça os períodos de sazonalidade. Ao ter essas informações, o gestor saberá a quantidade de mercadorias que precisam ser compradas. Nesse contexto, é possível pensar em boas estratégias de promoções e até na diminuição de preços, de forma que a organização tenha um bom capital de giro e o estoque não fique parado.

Esse controle é importante para realizar o cálculo. Caso o estoque esteja baixo e não seja controlado, o planejamento não estará sendo eficiente. Assim, isso poderá resultar em gastos acima do desejado com os fornecedores. Lembre-se, as compras podem ser realizadas a prazo, e o controle do estoque precisa estar em dia, já que isso permite a adequação das finanças da organização.