Criação de galpão para galinhas poedeiras ou para corte.
plantação e comercialização de frutíferas e hortaliças;
criação de peixe para comercialização etc…
Joelson Salus AtorNovo na comunidade
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Bom dia!
Não tenho conhecimento sobre essa matéria, razão pela qual busquei na internet alguns sites especializados no assunto:
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/saiba-como-manejar-uma-criacao-de-galinha-caipira,e6c89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://institutoagro.com.br/galinha-caipira/
https://www.aviculturaindustrial.com.br/imprensa/embrapa-disponibiliza-nova-edicao-do-sistema-de-criacao-de-galinhas-caipiras/20190607-112116-f423
https://www.youtube.com/watch?v=dhfNJj6YMtg
https://www.youtube.com/watch?v=qrK0SdrW78U
https://www.youtube.com/watch?v=EU0b-w9qzhM
Espero que essas informações ajudem-no com seu projeto. Boa sorte!
Abri um negócio próprio requer busca de informações necessárias para análise e decisão para implantar, e faz-se necessário a elaboração de um bom plano de negócio. O qual permitirá analisar pontos fundamentais para sua implantação, e busca do sucesso desejado com este negócio, vejamos alguns pontos do planejamento.
Definição do negócio – escolha do produto ou serviço a ser executado, fundamentalmente pesquisar como esta atividade funciona, se você se identifica com este produto/serviço, gostar de fazer, se tem perfil.
Pesquisar – pesquisa e organização informações do mercado que ira atuar, na sua cidade/região, tais como: localização, concorrentes, fornecedores, investimento e capital necessário para investir, capital próprio ou de terceiros “bancos”, marketing, custo de manutenção, capital de giro, clientes e volumes de clientes, retorno do investimento.
Estes pontos e outros necessários, são elementos para montagem do plano de negócio, o qual terá também escolha e definição que tipo de empresa será aberta, como exemplo: Sociedade Ltda, EIRELI, Empresário Individual ou Microempreendedor Individual. Órgãos envolvidos no processo de abertura de sua empresa, custo/taxas para abertura, tempo hábil e documentos necessários.
Busque uma capacitação, cartilhas, guias de informações, e outros para que tenha informações/roteiro para elaboração de um plano de negócio, e analise a viabilidade ou não de seu negócio.