Boa tarde Renata. Liderança é uma das competências mais procuradas por profissionais de RH. E se você é o líder desse departamento, também precisará muito dela. Afinal, o departamento de Recursos Humanos exerce papel estratégico dentro das organizações. Trata-se de um trabalho que requer tato, dedicação e organização.

1– Entenda o seu pessoal

A primeira dica de como ser um bom gestor de RH é conhecer bem quem são as pessoas que trabalham no seu departamento. Procure familiarizar-se com seu funcionários, conhecendo suas fraquezas e limitações. Valorize a diversidade e aprenda a desenvolver um equilíbrio nela.

Ao compreender o seu pessoal, ficará mais fácil delegar tarefas de acordo com as habilidades de cada colaborador, o que tende a aumentar o engajamento e a produtividade do departamento.

2– Colabore com os outros departamentos

Trabalhe em conjunto com os gerentes de outros departamentos para desenvolver ideias e práticas de RH apropriadas. Procure entender quais são as responsabilidades de cada departamento e colabore com sugestões que possam contribuir para os resultados.

Afinal, seu departamento é responsável por ajudar no processo de seleção e avaliação dos talentos dos outros. Portanto, você precisa entender bem o que eles fazem por lá.

3– Tenha pulso firme

Como gerente de RH, você terá a tarefa de resolver conflitos internos e lidar com problemas relacionados à maneira como os funcionários se comportam e realizam suas atividades. Isso significa que você precisa ter pulso firme e ao mesmo tempo ser justo, especialmente quando se trata de políticas da empresa. Não permita que a política da empresa o impeça de considerar o contexto em que ocorrem quaisquer violações.

Lembre-se sempre do “humano” em “recursos humanos”. Não importa se você está lidando com profissionais iniciantes na empresa ou com um gestor com muita influência. Se alguém estiver fora de contexto, você precisa saber quando e como aplicar a política organizacional.

4– Lidere pelo exemplo

Um bom gestor de RH precisa precisa servir de exemplo para os seus subordinados. Liderar pelo exemplo é um desafio, com certeza, mas isso pode fornecer um modelo a ser seguido por sua equipe. Impor regras que você mesmo infringe só tornará o seu trabalho ainda mais difícil. As normas que valem para os outros tem que valer para você também. Ao fazer isso, ficará muito mais fácil conectar-se aos funcionários e melhorar o engajamento e motivação.

5– Seja organizado

Não há como ser um bom gestor de RH se você não tiver organização. Essa é uma das mais importantes habilidades de gerenciamento de recursos humanos que você deve ter para trabalhar com sucesso neste departamento. Isso significa que seu escritório não pode estar em frangalhos. A documentação deve sempre ser preenchida corretamente, especialmente quando se trata de arquivos pessoais de funcionários.

Ser um profissional organizado tem seus benefícios, não importa onde você trabalhe ou qual posição você ocupe, mas é especialmente crucial para um gerente de RH. Um arquivo faltando e informações erradas no perfil do funcionário, por exemplo, podem ter consequências desastrosas quando você está gerenciando um departamento de recursos humanos.

6– Explore diferentes funções de RH

Limitar-se ao que você já sabe o bloqueará de várias oportunidades profissionais e crescimento pessoal. Por exemplo, se você sempre trabalhou com recrutamento e seleção, que tal adquirir experiência em treinamento ou elaboração de estratégias de RH?

7– Foque mais em crescer relacionamentos e não apenas números

Como gestor de RH, é muito fácil ser pego em uma corrida para entregar os melhores números: o maior número de contratações, a maior taxa de satisfação de funcionários, o maior número de treinamentos… Todos estes índices são importantes. No entanto, o trabalho de um gestor de RH tem a ver também com relacionamentos. Procure se relacionar bem com todos os colaboradores de empresa, de todos os níveis. Não fique preocupado em apenas entregar bons números.

Fonte: https://www.siteware.com.br/lideranca/como-ser-bom-gestor-rh/