A empresa certificadora realiza um diagnóstico de seu Sistema de Gestão baseado na Norma em aplicação e realiza as adequações através de equipe própria ou da contratação de serviços terceirizados.
Após o Sistema estar adequado, somos chamados para a realização da Auditoria de Certificação do Sistema de Gestão (ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 45001). Se todos os requisitos da Norma estiverem conformes a empresa será recomendada e receberá um Certificado com validade de 03 anos condicionados a realização de 02 Auditorias de Manutenção: a 1ª. Auditoria a se realizar após 12 meses da Auditoria de Certificação e a 2ª. Auditoria a se realizar após 24 meses da Auditoria de Certificação.
A QS Zurich AG, responsável por todas as Certificações, nasceu no mesmo berço da certificação ISO, em Genebra na Suíça e chega ao Brasil para fornecer atividades de auditorias para várias Normas Internacionais ISO 9001, ISO 14001 OHSAS, ISO 45001 e outras.
Conte também com a Focus – Consultoria ISO e os Sistemas de Gestão são adequados para qualquer organização que busca melhorar a forma como trabalha e como é gerenciada, independentemente de tamanho ou setor. Com auditoria interna e treinamento in company.
Na correria do dia a dia de trabalho, muitas vezes, caímos no automatismo e deixamos de lado outros aspectos muito importantes de nossa empresa. O alinhamento e a congruência entre todas as áreas, que realmente nos ajuda a construir a prosperidade, o sucesso, a paz e a felicidade que tanto buscamos em nosso negócio.
Neste sentido, a ferramenta Roda do Diagnóstico, existe exatamente para apoiar as pessoas a identificarem os pontos da sua empresa que estão em harmonia, suas prioridades, bem como aqueles que precisam de maior atenção e cuidado. Também ajuda a definir um plano de ações eficiente, que coloque efetivamente as coisas em seu devido lugar e traga maior equilíbrio entre todos os importantes aspectos relacionados.
A Roda do diagnóstico
Esta ferramenta mede o índice de satisfação das pessoas que mais conhece sua empresa, “Você” passa pelas áreas importantes de seu negócio. Cada um destes indicadores, por sua vez, apresentam fundamentos essenciais, totalizando doze áreas analisadas.
Um instrumento poderoso, porque permite que você analise e classifique cada uma destas áreas segundo o seu momento atual e, com base nestas informações, possa trabalhar tanto para elevar como para alinhar seus níveis de satisfação.
Perguntas poderosas que movimentam o seu negócio
Entre em contato conosco tenho certeza que temos um plano que cabe em seu orçamento
José Roberto Cassiano
Talents Manager
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