Olá, boa noite !!! Eu e meu esposo temos um valor para investir, e a princípio nossa idéia seria uma loja de produtos e acessórios de limpeza (no nosso conceito, precisamos montar algo que seja da necessidade humana, e limpeza todo mundo faz, rsrs. ESPERO NÃO ESTAR ERRADA).
Gostaríamos de saber se é um ramo rentável ?! E também se é possível vcs nos dar uma luz, pois temos muita insegurança em empreender !!!
Dayanne Karen da RochaNovo na comunidade
Bom dia!
A resposta que posso lhe dar é que os riscos e oportunidades dependem de muitos fatores: um bom planejamneto, conhecimento da área geográfica onde vai atuar, local de instalação da loja, concorrentes próximos, forncedores, qualidade dos produtos, entre outras coisas.
A primeira sugestão que tenho para você é que elabore um plano de negócios, documento importante para a tomada de decisões, orçamneto, modelo de negócios, etc. Veja como proceder:
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
A segunda sugestão é que elabore um planejamento para sua empresa. Veja as orientações:
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/sebraeaz/faca-o-planejamento,6c80539d8f53b510VgnVCM1000004c00210aRCRD
Com esses documentos, você tem como mapear as oportunidades e identificar os pontos de risco mais fortes que pdoem atrapalhar o crescimento de sua empresa.
Vou colocar um link abaixo com 60 ideias de negócios para que você possa pesquisar as áreas que estejam mais relacionadas com o que pretende trabalhar. Mesmo não sendo a mesma coisa (vi lá que tem um ideia de negócios para empresa de serviços de limpeza e conservação), muitas informações podem ser extraídas e aplicadas ao negócio que tem intenção de implementar.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias
Veja também:
https://www.youtube.com/watch?v=RSTKSjiXFrI
Quanto mais informações você tiver, mais segurança terá para tocar o seu negócio. Desejo-lhe boa sorte!
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio, e poderá te dar segurança na decisão.
Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro para começar um negócio.
Qual o seu melhor negócio?
O que o mercado está precisando?
Qual será o seu ramo de atividade?
Bom três perguntas essenciais que te coloca no mercado, e vai te ajudar a montar o seu diferencial.
Talvez já tenha definido, pelo ramo de limpeza, você gosta desta atividade, tem conhecimento técnico sobre ela e, a partir disso, enxerga um bom potencial de mercado, motivando a abertura do negócio.
Agora coloque no papel, procure ou faça uma pesquisa, monte um planejamento onde você quer estar na próxima semana, no próximo mês, no próximo ano e finalmente daqui a 5 anos, preste atenção este o momento onde vê o seu sonho tornando realidade, as dificuldades são importantes, não para você parar mas para você saber como trata-las no momento que acontecer.
Algumas dicas que podem ajudar neste momento, responda estas perguntas:
Quais são sei interesses?
Esta reposta ajudará dar foco
Quanto você quer lucrar em quanto tempo?
Planejamento e a raiz de todo o seu sucesso, verifique antecipadamente quanto pretende investir e como vai investir, em principalmente por quanto tempo
Quais são seus pontos fortes?
Ninguém sabe tudo. Estas respostas te encaminham para duas ações, se a atividade exige algo que não tem, invista em melhorara-lo ou buscar parceiros para suprir a necessidade, ou o segundo destaque seus pontos fortes de forma a mostrar como o seu diferencial em relação aos seus concorrentes
Qual é a forma de trabalho que costuma se sair melhor?
O seu negócio é o seu cliente, tem que mudar alguma coisa? trabalhar isolado, ou evitar pessoas, as vezes é uma estratégia que leva ao fracasso.
Qual os riscos que está disposto a correr?
Abrir um negócio pode ser assustador, principalmente nos primeiros anos. Alguns negócios são mais assustadores que outros. Se você não quer ficar noites acordado pensando em como pagará seus empréstimos, ou se será processado, talvez seja melhor um negócio para o qual não seja necessário um capital tão grande no início.
E o planejamento, já tem claramente objetivos, metas e planos?
Você está atualizado?
Estude, tudo o que está envolvido em sua ideia, analise o que deu certo, entenda o que deu errado, busque caminhos que outros já percorreram, para você melhorá-los, aperfeiçoar.
Você sabe exatamente onde você quer chegar?
Planejamento novamente, você só chega a seu destino caminhando, para isto tenha em mente onde quer chegar.
Evite aborrecimentos fiscais, você conhece os aspectos legais do negócio que pretende abrir?
Dispensar um contador, um consultor, ou um advogado, pode ser uma falsa economia neste momento, portanto não dispense este cuidado, ele te dará uma clara noção de obrigações que estão além do dia a dia de sua empresa.
Também poderá encontrar maiores detalhes no link a seguir do sebrae https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Bom como disse no início, planejamentos, conhecer onde ira dedicar tempo e dinheiro e primordial para o sucesso.
Enfatizo a dica, conhecer as dificuldades não é para desistir e sim prepará-lo para supera-las
Conte conosco
Jose Roberto Cassiano
talentsmanager.com.br
Abri um negócio próprio requer busca de informações necessárias para análise e decisão para implantar, e faz-se necessário a elaboração de um bom plano de negócio. O qual permitirá analisar pontos fundamentais para sua implantação, e busca do sucesso desejado com este negócio, vejamos alguns pontos do planejamento.
Definição do negócio – escolha do produto ou serviço a ser executado, fundamentalmente pesquisar como esta atividade funciona, se você se identifica com este produto/serviço, gostar de fazer, se tem perfil.
Pesquisar – pesquisa e organização informações do mercado que ira atuar, na sua cidade/região, tais como: localização, concorrentes, fornecedores, investimento e capital necessário para investir, capital próprio ou de terceiros “bancos”, marketing, custo de manutenção, capital de giro, clientes e volumes de clientes, retorno do investimento.
Estes pontos e outros necessários, são elementos para montagem do plano de negócio, o qual terá também escolha e definição que tipo de empresa será aberta, como exemplo: Sociedade Ltda, EIRELI, Empresário Individual ou Microempreendedor Individual. Órgãos envolvidos no processo de abertura de sua empresa, custo/taxas para abertura, tempo hábil e documentos necessários.
Busque uma capacitação, cartilhas, guias de informações, e outros para que tenha informações/roteiro para elaboração de um plano de negócio, e analise a viabilidade ou não de seu negócio.
Oi! a https://www.contabilizedigital.com.br/
pode te ajudar!