SUELI DE OLIVEIRA LEITE
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ABRIR UM HOTELZINHO DE CRIANÇA POR HORA EM CIDADE PEQUENA É VIÁVEL?

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TENHO HÁ DOIS ANOS UM HOTELZINHO DE CRIANÇA POR HORA COM AGENDAMENTO. A ATIVIDADE ATENDE CRIANÇA DE 6 MESES A 10 ANOS DE IDADE QUE FICAM AOS CUIDADOS DE UMA AUXILIAR (FREE LANCE). ENQUANTO OS SEUS RESPONSÁVEIS VÃO AO COMPROMISSO PREVISTO AS CRIANÇAS FICAM EM LOCAL APROPRIADO PARA A IDADE, OBSERVANDO A SEGURANÇA. TAMBÉM OFERECEMOS BRINQUEDOS PEDAGÓGICOS, BRINCADEIRAS, MÚSICAS E RECURSOS DIRECIONADO AOS CUIDADOS NECESSÁRIOS A CASA PERFIL. QUEM CONHECE A ATIVIDADE ACHAM UMA BOA IDEIA. TENHO ALGUNS CLIENTES PORÉM AINDA NÃO SUFICIENTE,PORQUE DEVIDO A PANDEMIA ESSE PROJETO FICOU LIMITADO, E AINDA NÃO TIVE A QUANTIDADE PREVISTA DE PROCURA. POR OUTRO LADO TIVE PROCURA PARA ATENDIMENTO DE CRIANÇA PARA ALFABETIZAÇÃO, A QUAL ESTOU TRABALHANDO NO MOMENTO. TENHO 16 CRIANÇAS DIVIDIDAS EM 5 TURMAS AO DIA. APESAR DE ESTAR CONTENTE COM A ATIVIDADE, POIS SOU PROFESSORA DE ENSINO FUNDAMENTAL E ACABEI DE ME APOSENTAR, AINDA ESTOU EM FASE TRANSITÓRIA, NÃO SEI O QUE VAI VINGAR. SE É O HOTELZINHO POR HORA OU AS AULAS DE REFORÇO. PRECISO QUE ME AJUDE COM A SUA EXPERIÊNCIA. GRATA!

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1 Resposta

  1. Prezada Sra. Sueli, bom dia!

    1 – Minha primeira sugestão é que faça uma avaliação dos últimos seis meses para verificar qual das duas atividades foi a mais lucrativa. A partir dessa informação, a Senhora poderá decidir qual delas será o carro-chefe de seu negócio, até porque podem as duas atividades ser complementares.

    2 – Sugiro que elabore um plano de negócios (vide as orientações no item três abaixo) porque esse documento vai lhe ajudar a encontrar as respostas que procura. Importante destacar que não tenho como lhe afirmar qual a atividade mais viável, pois precisaria conhecer a realidade de sua cidade e não tenho nenhuma informação sobre ela.

    3 – Veja a trilha que insiro para que possa analisar:

    a – Faça um plano de negócios para sua empresa. Veja os detalhes acessando ao link abaixo:

    b – Acesse ao link abaixo e veja as orientações concernentes à formação de preço e margem de contribuição dos produtos:

    c – Veja orientações sobre o planejamento de sua empresa:

    d – Caso tenha interesse, o Sebrae oferece vários cursos online e gratuitos para ajudar na gestão de sua empresa:

     

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  2. Prezada Sra. Sueli, bom dia!

    1 – Minha primeira sugestão é que faça uma avaliação dos últimos seis meses para verificar qual das duas atividades foi a mais lucrativa. A partir dessa informação, a Senhora poderá decidir qual delas será o carro-chefe de seu negócio, até porque podem as duas atividades ser complementares.

    2 – Sugiro que elabore um plano de negócios (vide as orientações no item três abaixo) porque esse documento vai lhe ajudar a encontrar as respostas que procura. Importante destacar que não tenho como lhe afirmar qual a atividade mais viável, pois precisaria conhecer a realidade de sua cidade e não tenho nenhuma informação sobre ela.

    3 – Veja a trilha que insiro para que possa analisar:

    a – Faça um plano de negócios para sua empresa. Veja os detalhes acessando ao link abaixo:

    b – Acesse ao link abaixo e veja as orientações concernentes à formação de preço e margem de contribuição dos produtos:

    c – Veja orientações sobre o planejamento de sua empresa:

    d – Caso tenha interesse, o Sebrae oferece vários cursos online e gratuitos para ajudar na gestão de sua empresa:

     

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