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Os segredos da Disney para encantar.

Os segredos da Disney para encantar.

O executivo Lee Cockerell, ex-VP do Magic Kingdom da Disney, compartilha trê segredos sobre a cadeia de sucesso da empresa. Eis os segredos: contratar as pessoas certas, treinar os funcionários de forma adequada e criar um ambiente de trabalho positivo e inspirador.

O primeiro segredo, contratar as pessoas certas, é fundamental para o sucesso da empresa. Segundo Cockerell, a Disney busca contratar pessoas que se encaixem na cultura da empresa e que estejam alinhadas aos valores e missão da organização. Além disso, é importante buscar pessoas que tenham habilidades interpessoais e que sejam capazes de lidar com situações de estresse e pressão.

O segundo segredo, treinar funcionários de forma adequada, é fundamental para garantir um atendimento de qualidade aos clientes. A Disney investe em programas de treinamento que buscam capacitar os funcionários para atender aos clientes de forma eficiente, garantindo que todas as dúvidas e demandas sejam solucionadas de maneira satisfatória. Além disso, a empresa busca incentivar a criatividade e inovação dos funcionários, para que estes possam contribuir com ideias e soluções que melhorem o atendimento aos clientes.

O terceiro segredo, criar um ambiente de trabalho positivo e inspirador, é fundamental para manter a motivação dos funcionários e garantir que estes estejam engajados e comprometidos com os objetivos da empresa. A Disney busca criar um ambiente de trabalho que valorize o trabalho em equipe, a comunicação transparente e a colaboração, proporcionando aos funcionários um clima que estimule a criatividade e a inovação.

Esses segredos compartilhados por Lee Cockerell podem ser aplicados em diversas empresas, independentemente do setor ou porte. Contratar as pessoas certas, treinar os funcionários de forma adequada e criar um ambiente de trabalho positivo e inspirador são fatores fundamentais para o sucesso empresarial e para o atendimento de qualidade aos clientes. Com essas práticas, é possível garantir um atendimento diferenciado e estreitar o relacionamento com os clientes, fortalecendo a marca e aumentando a satisfação dos mesmos com os serviços prestados.

Se você quiser ler a reportagem que inspirou este artigo acesse o link:

https://www.mundodomarketing.com.br/3-segredos-que-o-ex-vp-do-magic-kingdom-conta-sobre-a-cadeia-de-sucesso-da-disney/

 

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Marilú Freitas

Marilú Freitas

Consultora em VarejoSebrae
Proprietária da consultoria Plurall Retail, e com experiência de mais de 20 anos no varejo, adaptando as grandes estratégias do setor em linguagens e práticas acessíveis aos pequenos negócios, sou consultora, palestrante e conteudista. Trabalhei por 10 anos desenvolvendo e acompanhando projetos para aglomerados comerciais e centros especializados de comércio no Rio de Janeiro e durante 5 anos conduzi projetos focados no setor da moda. Desenvolvo e acompanho missões empresariais ao exterior, focadas em estratégias de negócios e design de lojas. Já realizei visitas técnicas a mais de 100 empresas do segmento de moda em Londres, Paris, Milão, Florença, Veneza e Nova York. Traduzir e interpretar as estratégias dos grandes negócios em linguagens e ações adequadas aos pequenos é o que move o meu trabalho. Sou sócia da Plurall Retail Consultoria Empresarial, administradora com MBA em Varejo pela USP, Design de Interiores pelo Senac Rio e Retail Design pelo Instituto Europeu de Design do Rio de Janeiro. Além de ter cursos livres pela Central Saint Martins, London School of Fashion, Instituto Marangoni, Institut Français de La Mode, Esmod e Columbia University.

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