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Gestão para indústrias: o que você precisa saber

Gestão para indústrias: o que você precisa saber

A construção civil é um dos setores mais importantes para a economia do país. Desde a promoção do bem-estar das pessoas por meio de moradias e edificações até o desenvolvimento das cidades através da infraestrutura urbana, o setor é responsável por movimentar o Produto Interno Bruto (PIB), empregar a força trabalhista e também estimular o setor econômico.

Não é à toa que os dados mostram: os empresários estão confiantes em relação ao nível de atividade e à novos empreendimentos e serviços nesse segmento. Segundo a Sondagem da Indústria da Construção, o índice de intenção de investimento registrou um ápice de 2,3 pontos entre outubro e dezembro de 2018.

As etapas de um projeto de construção civil

Cronograma

Não é raro as construtoras passarem por uma série de imprevistos durante a obra. Por isso, o cronograma é tão importante. Ele possibilita uma ampla visão e, consequentemente, evita contratempos e atrasos na construção civil, controla o financeiro, programa as compras e contribui para a melhor gestão da mão de obra.

Para criar o cronograma, é preciso seguir alguns passos:

  1.  Defina todas as atividades que são necessárias para realizar a obra, como o uso de estruturas metálicas, por exemplo, fazendo o desdobramento de cada etapa. Assim, tenha em mente o escopo do projeto e o orçamento.
  2. Faça o sequenciamento das atividades, determinando a dependência entre elas. Tenha cuidado com sobreposição e serviços simultâneos num mesmo ambiente.
  3.  Em seguida, estime a duração de cada ação listada. Para isso, faça estimativas análogas às de obras semelhantes, até mesmo por parâmetros, ou peça, ainda, a opinião especializada de engenheiros. Ao estabelecer os prazos, considere a possibilidade de limitações, como verba, quantidade de mão de obra, condições climáticas etc.
  4.  Por fim, organize os dados para obter o cronograma inicial, que servirá de referência para o projeto. Acompanhe-o e faça atualizações periódicas, conforme o andamento da obra.

Projeto

Durante a criação de um projeto de engenharia civil, é necessário evidenciar os objetivos, as expectativas da obra e, principalmente, definir o orçamento e a equipe. Além de observar como o planejamento é feito, já que cada projeto requer estudo profissional, considerando os empecilhos que podem surgir.

Dentre os empecilhos mais comuns estão as ações climáticas, dificuldades encontradas no terreno – afinal podem apresentar superfície acidentada e com variações de tipos de solo – e informalidade da mão de obra – que se tornou um problema constante.

Ao longo do estudo do projeto, diversas soluções e alternativas de construção civil devem ser apresentadas. Estas devem ser avaliadas para o resultado final, já que visam favorecer o andamento e, principalmente, a qualidade da obra, dando início à programação esperada.

ART

A Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) é um documento que garante os direitos autorais do idealizador do projeto. Também estabelece a responsabilidade e a remuneração dos profissionais envolvidos na obra de construção civil. A ART é ainda utilizada para fins de aposentadoria do projetista e/ou engenheiro e ainda deve ser registrada no Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA).

Logística

Nesta etapa, a gestão deve cuidar da organização de recursos, materiais, como o uso de estrutura metálica para telhado, equipamentos e, particularmente na construção civil, das instalações e obras, que são temporárias e variam conforme o andamento. Para o planejamento logístico, considere fatores como:

  • Tipologia e localização;
  • Construções vizinhas;
  • Vias de acesso e leis sobre tráfego;
  • Materiais e serviços;
  • Nível de especialização dos colaboradores.

Para o canteiro de obras, planeje também o transporte vertical e horizontal de materiais, a fim de melhorar a produtividade e evitar perdas.

Mão de obra

A mão de obra deve ser criteriosamente pensada ao elaborar o projeto de construção civil, visto que pode ser decisiva quanto aos fatores de produtividade e qualidade. Nesse sentido, é essencial que haja profissionais qualificados para garantir os níveis de excelência, realizando sempre os devidos apontamentos.

Segurança

Outra etapa vital é a segurança no trabalho. O planejamento de atividades e orientações em prol da prevenção de acidentes e doenças laborais são cruciais para proteger a saúde e o bem-estar dos trabalhadores.

As Normas Regulamentadoras – como a NR 4, NR 18 e NR 35 – são importantes diretrizes que ajudam as construtoras a implementar medidas de segurança e prevenção. Trabalhos na indústria da construção civil e atividades de canteiros de obras são muito suscetíveis a acidentes e, portanto, este é um aspecto que não pode faltar na elaboração do seu projeto.

Gestão de Estoque

Para evitar imprevistos, é importante que haja materiais estocados nos canteiros de obras, como purgador de vapor, por exemplo. Assim, o local e as condições de armazenagem devem ser adequados aos diferentes tipos. A gestão de estoque precisa estar atenta ao andamento e alinhada com o setor de compras e suprimentos, tendo conhecimento da quantidade e data de entrega nos canteiros.

Tudo isso é essencial para manter o fluxo de trabalho, evitar perdas de recursos e reduzir custos com deslocamentos de materiais – ou, até mesmo, com a sua deterioração.

Este conteúdo foi escrito pela equipe do Soluções Industriais.

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