Independente do quanto produzimos, o fato é que podemos render mais. Porém é preciso muito autoconhecimento para saber em que devemos melhorar. Nesse sentido, um curso de coaching pode ajudar a alcançar os resultados esperados.
Mas se você quer aumentar a produção da sua equipe, veja nossas 7 dicas para melhorar o rendimento da sua equipe.
Fatores que afetam o desempenho da sua equipe
Muitos fatores contribuem para um menor ou maior rendimento dos colaboradores e da equipe como um todo.
Mas esses fatores podem ou não estar ligados à atividade desempenhada na empresa. Os fatores mais comuns que afetam o rendimento são:
- Problemas na comunicação
- Falta de alinhamento
- Esgotamento
- Desmotivação
- Clima organizacional.
Apesar disso, é possível contorná-los. Até mesmo quando são fatores externos ao trabalho, desde que a empresa tenha, por exemplo, um programa de saúde ocupacional.
Portanto, é preciso empregar estratégias e técnicas para melhorar o rendimento da sua equipe. Veja algumas dicas.
7 dicas para melhorar o rendimento da sua equipe
Sempre vão existir fatores que podem fazer com que a sua equipe produza mais ou menos.
Como a equipe é composta por pessoas e cada uma delas tem as suas particularidades, basta que uma esteja em desalinho para que o rendimento diminua.
No entanto, é possível acompanhar essa situação mais de perto adotando algumas técnicas e estratégias.
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Gestão focada nas pessoas
Você só consegue alcançar metas e melhores resultados graças à sua equipe. Porém a equipe é formada de pessoas, ou seja, seus colaboradores.
Sendo assim, sua gestão deve estar voltada para as pessoas. Isto significa que você deve:
- Escutar a sua equipe;
- Entender quais são as suas motivações,desejos e necessidades;
- Avaliar o que pode ser melhorado e implementar as melhorias;
- Valorizar seus colaboradores.
Quando o colaborador está satisfeito, ele trabalha com mais empenho. Então cuide para que a sua equipe esteja satisfeita e assim eles vão render mais.
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Conheça os pontos fortes e fracos da sua equipe
Já mencionamos neste artigo que uma equipe é formada de pessoas com particularidades próprias.
Assim, é importante conhecer seus colaboradores, assim como seus pontos fortes e fracos. Desta forma, você pode explorar os pontos fortes e trabalhar os fracos que afetem o seu rendimento.
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Invista em desenvolvimento pessoal e profissional
Em geral, não temos ideia do nosso potencial, do quanto podemos render. E o motivo é porque nos falta autoconhecimento.
Por isso, oferecer cursos, mentorias e outras atividades que permitam que os colaboradores se desenvolvam pode gerar um melhor rendimento dos colaboradores.
Além disso, esse comportamento cria um sentimento de acolhimento e pertencimento. Portanto, trabalhar o autodesenvolvimento dos colaboradores contribui para melhorar o rendimento da equipe.
Desta maneira, você pode oferecer um dos cursos in company do ibc (Instituto Brasileiro de Coaching). Esses cursos promovem melhorias de performance dos colaboradores através das ferramentas e técnicas de coaching.
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Metas e recompensas
O ser humano é movido por recompensas. Sendo assim, estabeleça metas que sejam claras e possíveis de serem atingidas.
Porém também crie recompensas para aqueles que conseguirem alcançar as metas. Desta forma, seus colaboradores terão mais um estímulo para trabalhar.
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Plano de carreira
O plano de carreira funciona como um estímulo, quando o colaborador sabe que a empresa concede oportunidades de crescimento.
Por isso, valorize os bons colaboradores promovendo-os quando houver a oportunidade.
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Forneça estrutura e infraestrutura
Muitos Problemas de rendimento são gerados pela falta de estrutura e infraestrutura adequada ao trabalho.
Desta forma, forneça mobiliário necessário e ergonômico. Assim, você promove um ambiente saudável e estimulante para trabalhar.
Além disso, crie espaços de descanso e relaxamento. E não esqueça do espaço do cafezinho, para que seus colaboradores possam interagir.
Tudo isso contribui para um melhor rendimento da sua equipe.
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Incentive as pausas
Várias pesquisas apontam que fazer pausas durante o trabalho contribuem para aumentar o rendimento.
Por isso, incentive os seus colaboradores a fazer pausas periódicas. Você pode orientá-los sobre a técnica pomodoro, por exemplo.
Essa técnica consiste em trabalhar 25 minutos e descansar 5. Após 4 blocos de 24, você faz uma pausa maior.
Porém, eles devem usar essa pausa para relaxar, se alongar, se exercitar. Assim, quando voltarem ao trabalho, estarão com a energia recarregada.
Conclusão
Muitos fatores afetam o rendimento das equipes, inclusive fatores que não estão relacionados ao trabalho.
No entanto, as técnicas e ferramentas para melhorar o rendimento da equipe. Nesse sentido, vale muito a pena investir em cursos como o curso de coaching.
Assim, os colaboradores vão trabalhar seu desenvolvimento pessoal, conhecer seus pontos fortes e fracos e vão render mais nas suas atividades.
Por isso, se você quer que a sua equipe produza mais, siga as nossas 7 dicas para melhorar o rendimento da sua equipe.
