Contar com colaboradores engajados, produtivos e motivados é o sonho de todo gestor, não é mesmo?
No entanto, na medida em que esses elementos são fundamentais para o crescimento sustentável de um negócio, também são grandes desafios para empresários.
Nesse sentido, é importante mencionar que as companhias destinam uma série de recursos para captar e fidelizar clientes, mas negligenciam a satisfação dos funcionários. Por isso, o endomarketing conquista espaço no ambiente corporativo e apresenta os seus diferenciais.
O endomarketing é uma estratégia que auxilia na construção de uma imagem interna positiva, promovendo a satisfação dos colaboradores e engajando-os na missão, valores e objetivos da empresa. Mas, afinal, como utilizá-lo no ambiente corporativo?
Pensando em responder a essas e outras perguntas, preparamos este post.para te explicar quais são as maneiras mais simples de usar o endomarketing em sua empresa. Quer saber mais? Continue lendo!
1. Estabeleça uma relação com a cultura da empresa
O primeiro passo para aplicar o endomarketing é estabelecer uma relação com a cultura da empresa, ou seja, os funcionários devem se sentir parte integrante da empresa na qual trabalham.
Em resumo, uma equipe que se sente valorizada e entende a sua importância no ambiente corporativo, consegue compreender a sua função e a razão para desenvolvê-la.
Essa medida é importante, principalmente, em áreas produtivas, como na fabricação de ímã de ferrite, entre outros.
Por isso, treiná-los e orientá-los é uma ótima maneira de estabelecer os princípios e a visão da companhia, além de fazer com que todos trabalhem em conjunto e tracem um objetivo em comum.
2. Reconheça o desempenho da equipe
Lembre-se de mostrar aos funcionários que os esforços de cada um tem um impacto positivo na empresa.
Dessa forma, recompensá-los é uma ótima maneira para que todos mantenham o mesmo ritmo de trabalho.
Mas, afinal, como é possível bonificá-los? Dias de folga, bônus, almoços, certificados e ingressos são boas opções para mostrar que a companhia valoriza as atividades do colaborador.
Além disso, se sua empresa atua com etiqueta código de barras, você pode, por exemplo, buscar parcerias que garantem descontos em restaurantes ou cinemas. Honorários mais flexíveis e a oportunidade de aumento de salário também funcionam.
3. Elabore canais de comunicação
Engana-se quem pensa que os canais de comunicação são úteis apenas para atender o público externo.
Na verdade, investir em meios para manter uma comunicação clara e objetiva com a equipe é fundamental.
Nesse momento, vale apostar nas inovações tecnológicas e nas plataformas digitais, como: chats, redes sociais, WhatsApp corporativo, e-mail, boletins diários e claro, em reuniões periódicas.
4. Monitore os resultados
Por fim, de nada vale aplicar novas estratégias do endomarketing se elas não forem monitoradas.
Para isso, você pode criar pesquisas de satisfação entre os funcionários. Além do mais, receber feedbacks e opiniões é uma ótima opção para fazer mudanças.
Para te auxiliar nessa tarefa, listamos a seguir alguns indicadores-chave de desempenho, além das pesquisas de satisfação. Veja;
- Nível de produtividade;
- Desperdício de materiais como máquina de solda mig, entre outros;
- Índice de rotatividade;
- Retorno sobre Investimento (ROI).
Portanto, lembre-se que os seus funcionários e clientes são os melhores porta-vozes que a sua empresa pode ter.
Agora que você já sabe como é possível utilizar o endomarketing eu seu negócio, o que está esperando para investir nessa estratégia? Gostou do post? Conta pra gente!
Esse artigo foi escrito por Rafaela Ricardo, Criadora de Conteúdo do Soluções Industriais.
