Que tal inovar nos produtos e na estratégia de mercado para enfrentar a concorrência? Foi o que fez a Pumar, única fábrica brasileira de guarda-chuvas, guarda-sóis, tendas, ombrelones e cadeiras de praia, diante de mudanças no mercado.

Há mais de 10 anos, os chineses invadiram o País com guarda-chuvas mais baratos dos que os produzidos pela indústria. A saída foi se reinventar: a Pumar se deu conta que aliar produtos de qualidade à moda faria com que o negócio se mantivesse lucrativo. (mais…)