Não. A ABNT é uma entidade civil, sem fins lucrativos, credenciada como único Fórum Nacional de Normalização. Ela é responsável pela elaboração das normas brasileiras de caráter voluntário.

O INMETRO é um órgão governamental com a finalidade de formular e executar a política nacional de metrologia, normalização industrial e certificação de qualidade de produtos industriais.

A compulsoriedade dá prioridade às questões de segurança, saúde e meio ambiente. Atualmente são os seguintes os produtos com certificação compulsória:

• Barras e Fios de Aço;
• Brinquedo – Segurança;
• Cabos e Cordões Flexíveis;
• Capacete de proteção para ocupantes de Motocicletas e similares;
• Configuração de Motores – Emissão Veicular;
• Dispositivo de Fixação de Contêiner – Fabricação;
• Eixo Veicular Auxiliar – Adaptação;
• Eixo Veicular Auxiliar – Fabricação;
• Embalagem Plástica para Álcool;
• Equipamento Elétrico para Atmosfera Explosiva;
• Equipamentos Eletromédicos;
• Extintor de Incêndio – Fabricação;
• Extintor de Incêndio – Inspeção;
• Manutenção e Recarga;
• Fios e Cabos Isolados até 750 V;
• Filtro Tipo Prensa para Óleo Diesel;
• Fósforo;
• Fusível Tipo Rolha Cartucho;
• Mamadeira;
• Mangueira PVC para GLP;
• Pneus novos de Automóveis;
• Caminhões e Ônibus;
• Pneus Novos de Motocicletas;
• Motoneta e Ciclomotor;
• Ônibus Urbano – Carroçarias;
• Recipiente de Aço para GLP – (Botijão de gás);
• Regulador de Pressão para GLP;
• Requalificação de Botijões de Gás (Distribuição de GLP);
• Preservativo Masculino;
• Vidros de Segurança dos Veículos;
• Veículo (Rodoviário) Porta-Contêiner – Fabricação e Adaptação.

Para certificar, sua empresa deve estar formalmente regularizada. O certificado é emitido por CNPJ, que é o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica. Entretanto, caso você queira dar o ponta pé inicial sem a regularização em dia, você poderá iniciar a implementação, ganhando um tempo muito importante em todo o processo.

PDCA “Plan- Do- Check-Act”, ou seja, Planejar, Fazer, Controlar e Agir.

O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é uma metodologia que tem foco na melhoria contínua.

O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos.

O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa.

Tudo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução.