Sebrae Respostas Latest Perguntas

Perguntas Frequentes
  • 0
  • 0
Sebrae

Qual é a forma ideal de dar um feedback?

  • 0
  • 0

Deixe uma resposta

Você precisa se logar para responder

1 Resposta

  1. A entrega de feedback eficaz é fundamental para promover o desenvolvimento e o crescimento dos membros da equipe. Aqui estão algumas diretrizes para oferecer feedback de maneira construtiva e impactante:

     

    **1. Seja Específico:**

    – Fornecer exemplos específicos ajuda a tornar o feedback mais concreto e compreensível. Em vez de generalizar, identifique comportamentos ou ações específicas.

     

    **2. Foque no Comportamento, não na Pessoa:**

    – Concentre-se no comportamento ou desempenho, não na pessoa. Isso evita que o feedback seja percebido como pessoal e ajuda na aceitação e compreensão.

     

    **3. Seja Construtivo:**

    – Ofereça sugestões construtivas para melhorias. Destaque áreas específicas onde o colaborador pode crescer e forneça orientações claras sobre como fazer isso.

     

    **4. Escolha o Momento Adequado:**

    – Escolha um momento apropriado para fornecer feedback, preferencialmente em um ambiente privado e sem pressões externas. Isso ajuda a criar um espaço para uma conversa aberta.

     

    **5. Mantenha um Tom Positivo:**

    – Aborde o feedback com um tom positivo e construtivo. Destaque o que foi feito bem antes de abordar áreas para melhoria.

     

    **6. Seja Direto e Conciso:**

    – Seja direto e conciso em sua comunicação. Evite rodeios excessivos, mas mantenha uma abordagem respeitosa.

     

    **7. Use uma Linguagem Clara:**

    – Utilize uma linguagem clara e evite jargões complexos. Garanta que o colaborador compreenda completamente a mensagem.

     

    **8. Esteja Aberto ao Diálogo:**

    – Encoraje a participação ativa do colaborador. Pergunte sobre suas percepções, ouça suas preocupações e esteja aberto ao diálogo.

     

    **9. Feedback Contínuo:**

    – Adote uma abordagem contínua para o feedback, incorporando-o regularmente em avaliações e conversas. Isso ajuda a criar uma cultura de aprendizado constante.

     

    **10. Reconheça o Positivo:**

    – Não se concentre apenas em áreas de melhoria. Reconheça e celebre as realizações e contribuições positivas dos colaboradores.

     

    Lembre-se de que o feedback deve ser uma via de mão dupla, promovendo a compreensão mútua e o crescimento profissional. Uma abordagem equilibrada e orientada para o desenvolvimento contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.