Bom dia!

1 – Vou responder a sua questão abordando o lado da gestão. A primeira coisa que sugiro é a elaboração de um plano de negócios, pois, mesmo para empresas já existentes, esse documento é muito útil para a redefinição de estratégias, modelo de negócio, orçamento, planejamento, entre outras questões relevantes. Recomendo que acesse ao link aabaixo e veja as orientações:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD

2 – Importante conhecer a fundo os custos do seu processo produtivo, de forma que identifique a margem de contribuição de cada produto ou serviço prestado, pois essa informação vai lhe ajudar a definir prioridades que sejam mais rentáveis:

• https://www.youtube.com/watch?v=ECZgh2ShdAo    (formação de preço)
• https://www.youtube.com/watch?v=S6JgnPn3i-w  (margem de contribuição)

3 – Importante revisar seu planejamento e os objetivos a serem alcançados. Veja como trabalhar o planejamento de sua empresa:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD

4 – Muito importante ouvir seus clientes para que eles passem dicas de possíveis melhorias para fidelizá-los. Veja como fazer uma pesquisa  de mercado:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/aprenda-a-fazer-uma-pesquisa-de-mercado,e8ea6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD

5 – Visite outras clínicas que sejam referência – vá como cliente oculto – e observe os pontos fortes do concorrente para que possa comparar com os de sua empresa. Veja também os pontos de melhoria dessas empresas para que você possa analisar seu processo produtivo e aprimorá-lo também:

• https://conteudo.movidesk.com/cliente-oculto/

6 – Por fim, utilize as redes sociais para divulgar o seu trabalho:

• https://blog.bnbhero.com/airport-bus/