Bom dia!

Uma situação bem complicada quando se tem um concorrente pela frente que consegue ser mais eficaz, eficiente  e efetivo no processo de produção, a ponto de ter preços muito competitivos.  Sugiro algumas providências iniciais de sua parte:

• Revise seu processo de produção, inclusive desenhando o fluxo produtivo, de forma que possa identificar os pontos de desperdícios.
• Busque negociar preços e prazos com seus fornecedores.
• Prospecte novos fornedores no mercado que ofereçam condições melhores para sua empresa.

2 – Sugiro que veja o conteúdo abaixo que contém orientações sobre a formação de preço:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ba/artigos/como-calcular-o-preco-de-venda-do-produto-e-servico,ad27d10357eed610VgnVCM1000004c00210aRCRD

3 – Busque formalizar parcerias com empresas do segmento para fazer compras de insumos conjuntamente, de forma que consigam preços menores perante os fornecedores. Veja o material abaixo:

• https://blog.mercadoe.com/7-estrategias-para-reduzir-o-custo-de-aquisicao-em-compras-b2b/