Bom dia!

Não existe fórmula mágica para manter a estabilidade de um negócio, até porque o mercado nunca é estável e muitas variações e oscilações ocorrem diariamente. O qye você deve ter sim é um bom planejamento, o qual permita a adoção de ações corretivas e de ajuste tempestivamente, evitando que você perca as mudanças de mercado.

Sugiro que siga a trilha que vou inserir abaixo, pois ela vai lhe ajudar na melhoria de gestão do seu negócio:

a – Faça um plano de negócios para sua empresa. Veja os detalhes acessando ao link abaixo:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD

b – Acesse ao link abaixo e veja as orientações concernentes à formação de preço e margem de contribuição dos produtos:

• https://www.youtube.com/watch?v=ECZgh2ShdAo    (formação de preço)
• https://www.youtube.com/watch?v=S6JgnPn3i-w  (margem de contribuição)

c – Veja orientações sobre o planejamento de sua empresa:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD

d – Caso tenha interesse, o Sebrae oferece vários cursos online e gratuitos para ajudar na gestão de sua empresa:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/cursosonline