Boa tarde Antonio, esses são passos básicos para que você consiga abrir uma empresa de hotelaria e possa alcançar sucesso nesse empreendimento.

1 – Defina o tipo de hospedagem

Hotel, hotel fazenda, pousada, resort. Qual é exatamente o tipo de estabelecimento que você tem em mente? Saber exatamente o que define cada uma dessas categorias vai ajudar você a entender qual tipo de hospedagem tem mais a ver com o seu perfil e com o que você busca.

2 – Entenda quem é o seu público

É importante definir desde cedo qual é o público que você deseja atrair para o seu estabelecimento. Isso vai ajudá-lo em outras decisões estratégicas. Se a ideia é atrair viajantes da terceira idade, por exemplo, há serviços específicos para esse público que precisam ser levados em conta.

3 – Estude a localidade

Você conhece bem a cidade em que pretende instalar seu estabelecimento? Antes de decidir pela localidade, analise o movimento de turismo na cidade, descubra o número de meios de hospedagem na região e verifique o que esses estabelecimentos oferecem. Assim, você conseguirá entender se será possível que o seu negócio se destaque nessa região e qual é o melhor caminho para isso.

4 – Estude o mercado

Além de analisar o mercado na região onde você pretende abrir uma empresa de hotelaria, é importante estudar o mercado como um todo. Apesar de esse ser um tipo de negócio tradicional, as novas ferramentas tecnológicas mudaram muito a forma como os viajantes buscam e se relacionam com marcas deste setor.

Entenda quais são as principais tendências no segmento de turismo e hotelaria para que o seu negócio possa estar alinhado ao novo perfil dos viajantes e às movimentações do mercado.

5 – Defina quais serviços irá oferecer

Qual tipo de serviços seu estabelecimento vai oferecer? O café da manhã será incluso na diária? Terá Wi-Fi gratuita? O hotel vai ter espaços como salas de reunião ou área de lazer?

É importante analisar seu público-alvo e seu capital para definir essas questões, levando em consideração o perfil dos hóspedes que você deseja atrair e também a sua capacidade financeira.

6 – Faça um planejamento financeiro

Antes de abrir um novo negócio, é importante que você avalie não somente o capital que você tem no momento, mas também as movimentações financeiras do futuro. Ou seja: como você vai recuperar o dinheiro investido na empresa.

Você precisa ter metas claras de quanto o negócio deve render em determinado período e quais ações serão tomadas para que esse objetivo seja alcançado.

7 – Pense nas estratégias de marketing e vendas

Como serão estruturadas as áreas de marketing e vendas do seu estabelecimento? Você terá profissionais internos ou vai contratar esses serviços de empresas terceirizadas? É muito importante pensar em como esses setores serão desenvolvidos, pois essas áreas são extremamente importantes para a sustentabilidade do seu negócio.

Se você abrir uma empresa de hotelaria sem levar em conta os processos relacionados às áreas comercial e de marketing, certamente não vai demorar muito para sentir no bolso as consequências.

8 – Defina o perfil de profissionais a serem contratados 

Essa é uma etapa que muitos empresários deixam de analisar e só percebem a importância quando já estão no processo de recrutamento ou então quando as contratações malfeitas começam a trazer problemas para a empresa.

9 – Verifique a documentação necessária para o funcionamento legal da empresa

Assim como em qualquer segmento, abrir uma empresa de hotelaria é um processo burocrático. Para que o seu negócio não tenha que pagar multas logo no início da operação, é importantíssimo que você se atente à parte legal do novo empreendimento.

Conte com a ajuda de especialistas – como contadores ou consultores nessa área – para garantir que a sua empresa obtenha toda a documentação necessária para estar de acordo com a lei. Além de itens legais comuns a qualquer negócio, como alvará e aparatos fiscais, descubra se há alguma documentação específica de acordo com os serviços oferecidos em seu estabelecimento.

10 – Desenvolva um plano de negócios

Essa é uma das etapas mais importantes para que o seu negócio tenha sucesso e seja sustentável. Abrir uma empresa de hotelaria sem planejamento é como navegar sem rumo e sem mapa – as chances de você se perder e afundar são enormes.

Fonte: https://blog.gazinatacado.com.br/10-passos-para-abrir-uma-empresa-de-hotelaria/