A organização de um estabelecimento comercial pode contar muito na hora de atrair o público, tanto em questão de estética, quanto em questão de gerenciamento de equipe e distribuição de tarefas.
Dicas de gerenciamento de loja de presentes
Para fazer com que sua loja de presentes e brindes personalizados alcance grandes patamares de vendas e tenha um bom eixo de faturamento, é importante seguir algumas dicas. Confira a seguir:
Regularize sua loja
Uma falha bastante recorrente no ramo logístico é não regularizar o empreendimento. Isso ocorre porque, empresas de pequeno porte acabam abrindo lojas virtuais e esquecem da existência de uma documentação essencial.
Além disso, a questão de não regularizar o negócio acaba causando mais de um problema: em primeiro lugar a empresa fica limitada a crescer, e em decorrência disso vem o segundo problema, onde acabam por receber multas e punições.
Atue visando garantir um fluxo contínuo de consumidores
Após a regularização da empresa, o foco do empreendedor deve estar voltado ao trabalho de garantir um fluxo contínuo de consumidores. Apesar de ser difícil, esse é um ponto prioritário para a empresa.
A princípio, um cliente fiel é bem mais barato para um negócio do que um novo cliente. Isso porque, um cliente que já está apto em comprar na sua loja, gera mais investimentos e lucros para a loja.
Portanto, alcançar a fidelidade do cliente logo no início é fundamental, já que mostra um diferencial perante a outras empresas.
Monitoramento da margem de lucro
O ponto principal para gerenciar um negócio é a margem de lucro. Ela é simplesmente fundamental para a administração da empresa, ainda mais se tratando de uma loja de presentes.
A partir do momento que a empresa exerce controle sobre a margem de lucros ela começa a se sobressair perante outras, ganhando um diferencial.
Outro ponto importante e que merece destaque é que, quanto menor for o preço dos produtos, maior é a chance do consumidor comprar na sua loja.
Logo, é extremamente perceptível que, quanto mais domínio o empreendedor exercer sobre sua margem de lucros, mais ferramentas estarão disponíveis para uso no mercado de trabalho.
Faça um estudo acerca dos concorrentes
Esse é um ponto de bastante importância, já que, conforme maior for o domínio acerca de seus concorrentes, melhor o empreendedor saberá lidar com as ferramentas de combate.
Dessa forma, quanto mais ferramentas estiverem ao dispor do empreendedor, mais clara será a administração.
Portanto, é importante realizar um estudo acerca do estoque e da vitrine de seus concorrentes, fazer uma análise de preços, visando sempre adotar estratégias que façam sentido para sua empresa.
Não facilitar para problemas
Outro ponto importante dentro de todas as dicas destacadas é que, é essencial que o empreendedor não abra espaço e não facilite para problemas.
É bom ter sempre em mente que: a sua loja é considerada de pequeno porte por definição, ou seja, se o faturamento for bom durante um dia, não significa que ele permanecerá bom durante os outros dias.
Também não é incomum casos onde lojas de bastante sucesso precisam fechar suas portas por terem assinado contratos de trabalhos com funcionários errados e que acabam por receber multas em decorrência disso.
Faça investimentos na divulgação de sua loja
Através das redes sociais, esse fator se tornou ainda mais acessível.
O marketing e a divulgação devem ser vistos como investimentos do negócio, afinal, se você não divulgar sua marca, como vai obter sucesso?
Além disso, a divulgação fará com que pessoas que não conhecem sua loja passem a conhecer e, que pessoas que já conheciam, mas nunca haviam comprado, realizem a primeira compra.
Procure sempre inovar
Saia do comum. Procure sempre trazer novidades para sua loja, busque coleções novas, faça uso da sua criatividade, dê propósito para que os consumidores conheçam sua loja e realizem suas compras.
Faça levantamento de estoque
Ter cuidado com as mercadorias e saber a quantidade que existe de cada item da sua loja de presentes é fundamental. Além disso, a preocupação com a entrada e saída de mercadorias e a forma como elas são armazenadas é um ponto importante para melhor gerir um estabelecimento comercial.
Saiba separar as finanças empresariais das pessoais
Se você não souber administrar e separar as finanças, certamente seu negócio irá à falência. O certo é que o empreendedor se organize e separe um valor que será a sua compensação, assim como funciona com os funcionários.
Qualificação da equipe
É fundamental que os funcionários saibam com o que estão lidando, para assim, poderem atender de maneira significativa os desejos do cliente. Portanto, é essencial investir na qualificação dos funcionários, visando sempre um melhor preparo.
Logo, o empreendedor que se dedicar e ter por base os ensinamentos do Sebrae de como expandir seu negócio, e levando em consideração as dicas citadas acima, certamente alcançará altos patamares de vendas, levando sua loja de presentes a obter cada vez mais sucesso e espaço no mercado.
