O conceito de motivação é muito extenso e complexo, pois não existe uma
regra geral, como uma receita de doce, na qual os ingredientes são misturados na medida certa e com o tempo de preparo definido. São ações diversas,
que contemplam um universo de inúmeros fatores, que têm que ser dirigidos
especificamente para cada caso, conforme a atividade empresarial, o perfil dos colaboradores, as ações
tomadas anteriormente neste sentido, o perfil do empresário (se exerce administração autocrática ou participativa). Enfim, depende da aceitação do empresário
em implantar ações que motivam; avaliar o resultado
destas ações e co nstantemente promover a manutenção e/ou o aperfeiçoamento das mesmas.
Conceitualmente, a motivação é formada por uma tríade composta de: benefícios/incentivos/treinamento
e tem que ser harmonizada por estes três elementos. De nada adiantará o
empresário oferecer treinamento e especialização, se não oferecer também
atrelados a estes, benefícios e incentivos. Caso contrário, só estará proporcionando a concorrência entre profissionais mais qualificados, nos quais investiu
em capacitação