Bom dia!

Depende da análise de mercado. Vou lhe dar um exemplo: imagine que você fosse instalar sua fábrica na cidade de Juazeiro do Norte – CE, uma localidade que tem o turismo religioso muito forte. Apesar de haver muitos concorrentes, esses não conseguem suprir a demanda que é muito forte.

Isso posto, estude a realidade do local onde você vai instalar essa fábrica de velas. Observe os tipos de velas mais utilizados, veja se há na sua cidade e nas cidades vizinhas há festas comemorativas em alusão às padroeiras e padroeiros das cidades, pesquise também a demanda por velas especiais, analise a frequência de apagões elétricos na região de cobertura, busque informações sobre a quantidade de fabricantes de velas na localidade, pois o mercado pode estar saturado, entre outras questões pontuais.

2. Elabore um plano de negócios para sua ideia de negócio, mesmo antes de implementá-la porque esse documento é muito importante para a tomada de decisões estratégicas para sua futura empresa:

• https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD

3. Veja também:

• https://www.youtube.com/watch?v=n_nc901mg7M
• https://www.youtube.com/watch?v=yNfyi9r5ERk