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Gislaiene Lima
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olá, gostaria de saber sobre modelo de empreendimento esportivo, entre um campo de futebol society  para alugar por hora e até mesmo mensal para equipes e uma escola de natação qual teria a possibilidade de maior retorno e menor ,taxa ...Leia mais

olá, gostaria de saber sobre modelo de empreendimento esportivo, entre um campo de futebol society  para alugar por hora e até mesmo mensal para equipes e uma escola de natação qual teria a possibilidade de maior retorno e menor ,taxa de manutenção?

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  1. Weverton Sebrae

    Boa tarde! Sugiro uma leitura das matérias dos links abaixo, pois poderão ser úteis para sua ideia de negócios: https://www.portalolhardinamico.com.br/noticia/2532/investir-em-quadra-society-e-um-bom-negocio https://empreendahoje.com/quadra-de-futebol-society/ https://novonegocio.com.br/ideias-de-neLeia mais

    Boa tarde!

    Sugiro uma leitura das matérias dos links abaixo, pois poderão ser úteis para sua ideia de negócios:

    2 – Em relação à escolha entre uma escola de natação e a quadra de futebol, você tem de levar em consideração as caraterísticas do mercado de sua região e se há adéptos suficientes para manter uma academia de natação, pois os custos de manutenção são bem maiores e as exigências sanitárias também.

     

     

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Tiago Dias
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Gostaria de saber se técnico de máquinas de costura pode se tornar MEI?

Gostaria de saber se técnico de máquinas de costura pode se tornar MEI?

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  1. Florentino Santos Sebrae

    Conforme classificação de código para microempreendedor individual. Analise as atividades abaixo. Reparador de maquinas de escrever, calcular e de outros equipamentos não eletrônicos para escritório - 3314709. Reparador de maquinas motrizes não elétricas independente - 3314701.

    Conforme classificação de código para microempreendedor individual. Analise as atividades abaixo.

    • Reparador de maquinas de escrever, calcular e de outros equipamentos não eletrônicos para escritório – 3314709.
    • Reparador de maquinas motrizes não elétricas independente – 3314701.
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Sidiclei Jose da Silva
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Estamos em fase inicial de planejamento de abertura de negócio em abrir uma pequena oficina de motos, ainda estamos nos qualificando fazendo cursos na área e assim planeja a abertura. Planejar o quanto de renda a guardar para iniciar as ...Leia mais

Estamos em fase inicial de planejamento de abertura de negócio em abrir uma pequena oficina de motos, ainda estamos nos qualificando fazendo cursos na área e assim planeja a abertura. Planejar o quanto de renda a guardar para iniciar as atividades.

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  1. Jose Roberto Cassiano Novo na comunidade

    O primeiro passo e montar o famoso plano de negócio, ele pode te mostrar o caminho sob todos os aspectos, responderá a grande maioria de suas perguntas e já antecipa plano de ação para os desvio, muitos empreendedores fogem deste planejamento sob a justificativa que é muito complexo, mas ele e essenLeia mais

    O primeiro passo e montar o famoso plano de negócio, ele pode te mostrar o caminho sob todos os aspectos, responderá a grande maioria de suas perguntas e já antecipa plano de ação para os desvio, muitos empreendedores fogem deste planejamento sob a justificativa que é muito complexo, mas ele e essencial e com certeza você já tem a maioria das resposta, segue um breve questionário que o plano vai te ajudar a responder.

    1. Qual a descrição da Empresa?
    2. Quais são seus diferenciais Competitivos?
    3. Qual a sua Missão, Visão e Valores?
    4. Qual o seu Perfil empreendedor?
    5. Quais serão seus Produtos e Serviços?
    6. Qual será o seu mercado de Atuação seu nicho de mercado?
    7. Qual será sua localização?
    8. Qual será o Investimento Inicial?
    9. Qual a forma jurídica para iniciar o negócio?
    10. Qual deve ser o seu enquadramento Tributário?
    11. Quem será o seu cliente?
    12. O que ele está comprando?
    13. O que faz ele comprar, por que?
    14. Quais são os seus hábitos de compra?
    15. Qual é a sua renda do seu cliente potencial?
    16. Qual é o nível cultural?
    17. Qual a região ou local que pretendo encontra-lo?
    18. Qual é o estilo de vida?
    19. Quais serão seus fornecedores?
    20. Quem serão seus parceiros?
    21. Qual o fluxo operacional desde a compra até a entrega?
    22. Quais as plataformas necessárias para implantação do empresa?
    23. Quais as formas para captação de recursos?
    24. Qual o plano de comunicação? Com cliente? Com fornecedores? Com parceiros? Com colaboradores?
    25. Qual o plano estratégico? Administrativo? Tecnológico? Recursos Humanos?
    26. Qual o plano de crescimento? Primeiro mês? Primeiro Semestre? Primeiro Ano? Cinco Anos?
    27. Quais os investimento em capital fixo? Capital de Giro?
    28. Quais os riscos?
    29. Quais as contingências?
    30. Quanto você esta focada no seu negócio?

    Planejar-se é um dos passos mais importantes para começar a empreender. É a partir deste planejamento que você poderá definir o sucesso da sua empresa ou projeto. Assim você será capaz de antecipar possíveis problemas e erros, conhecendo os pontos mais fracos e fortes do seu negócio.

    Somos experientes e podemos te ajudar conte conosco e bons negócios

     

    José Roberto Cassiano

    Talentsmanger.com.br

     

     

     

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Patricia Ferreira
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Estou no mercado de prestação de serviços de informática há mais de 10 anos, já tive uma lanhouse, e hoje faço alguns trabalhos em casa. Quero saber como ter sucesso nessa área, como me tornar uma empreendedora de sucesso. Pois ...Leia mais

Estou no mercado de prestação de serviços de informática há mais de 10 anos, já tive uma lanhouse, e hoje faço alguns trabalhos em casa. Quero saber como ter sucesso nessa área, como me tornar uma empreendedora de sucesso. Pois meus serviços são de qualidade, tenho compromisso e ética com todos eles, e não entendo o motivo de não ter sucesso.

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  1. Weverton Sebrae

    Bom dia! Em complemento à informação da Sra. Patrícia Silva, eu sugiro que você elabore um plano de negócios, antes de implementar qualquer iniciativa. Esse documento vai lhe ajudar na tomada de decisões em relação ao seu modelo de negócio, orçamento, definição de estratégias entre outras orientaçõeLeia mais

    Bom dia!

    Em complemento à informação da Sra. Patrícia Silva, eu sugiro que você elabore um plano de negócios, antes de implementar qualquer iniciativa.

    Esse documento vai lhe ajudar na tomada de decisões em relação ao seu modelo de negócio, orçamento, definição de estratégias entre outras orientações. Veja como proceder à elaboração:

    https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD

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ANDERSON RIBEIRO
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Quero e estou iniciando uma empresa MEI, ainda tenho muitas dúvidas. Tá difícil competi com alguém que cobra muito mais barato por um serviço complexo. Como manobrar essa “concorrência”?

Quero e estou iniciando uma empresa MEI, ainda tenho muitas dúvidas. Tá difícil competi com alguém que cobra muito mais barato por um serviço complexo. Como manobrar essa “concorrência”?

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  1. Laurival Silva Novo na comunidade

    Como posso oferecer serviços em eletricidade em um mercado tão grande? Anderson, antes de mais nada, precisa entender em que estágio de profissional/empresa você está, geralmente quem inicia na prestação de serviços, começa oferecendo seus serviços no bairro ou na cidade onde mora, e é neste cenárioLeia mais

    Como posso oferecer serviços em eletricidade em um mercado tão grande?

    Anderson, antes de mais nada, precisa entender em que estágio de profissional/empresa você está, geralmente quem inicia na prestação de serviços, começa oferecendo seus serviços no bairro ou na cidade onde mora, e é neste cenário que a disputa é maior e os preços menores, pois é a primeira etapa de todo profissional, onde muitos ainda não tem noção de preços e nem tem também noção do seu valor como profissional.

    Minha dica é, se você é um bom profissional e já tem alguma experiência, já que você já abriu uma MEI, obtenha Nota Fiscal, máquina de cartão e boleto bancário, cartão de visita, talão de orçamento, Uniforme e depois disso aplique-se ao marketing, inicie nas redes sociais, anuncie em sites de anúncios e crie um Site, anuncie também no Google.

    Assim você amplia o seu mercado além do “bairro” e também diminui a concorrência ou melhora ela, pois neste patamar de empreendedorismo encontra-se outros empreendedores que trabalham e pensam como você.

    Além disso os “barateiros” estão fora de alcance dos clientes que buscam na internet a melhor relação custo benefício.

    Anuncie, equipe-se e bora trabalhar #ficadica

     

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ANDERSON RIBEIRO
Novo na comunidade
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Como lidar com um serviço com a mesma qualidade que a sua? Sendo que um cobra pelo menos a metade do valor que vc cobraria?

Como lidar com um serviço com a mesma qualidade que a sua? Sendo que um cobra pelo menos a metade do valor que vc cobraria?

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  1. Thamiris Da Silva Sebrae
    Essa resposta é editada.

    Boa tarde Anderson. O mercado está em contínua evolução, a todo momento surgem várias idéias novas, principalmente por meio das inovações tecnológicas. O empresário que está um passo a frente, deve inovar constantemente estando atento e acompanhando as mudanças do mercado e seus concorrentes. EvidenLeia mais

    Boa tarde Anderson. O mercado está em contínua evolução, a todo momento surgem várias idéias novas, principalmente por meio das inovações tecnológicas. O empresário que está um passo a frente, deve inovar constantemente estando atento e acompanhando as mudanças do mercado e seus concorrentes. Evidenciando pontos importantes:

    – Acompanhar o que o concorrente está fazendo;

    – Identificar como o mercado está reagindo, com relação ao concorrente;

    – Posicionar e planejar sempre um passo à frente do concorrente.

    Atualmente, as novas tecnologias se tornaram peça chave, quando se pensa em estudar seu concorrente. O mercado da internet tomou uma proporção tão importante, que é difícil não utilizar esse tipo de ferramenta quando se busca conhecer a fundo seu concorrente.

    Acompanhar as evoluções, assim como, as saídas que o mercado te proporciona poderão fazer toda a diferença no seu posicionamento de mercado. Reconhecer seu concorrente é algo que faz você planejar em busca de novas tendências, priorizando a competitividade com qualidade.

    Conheça o seu potencial: é preciso identificar o potencial do seu negócio hoje e o que indica a tendência para o futuro. Uma boa forma de mensurar esses dados é recorrer à Análise SWOT. A ideia é avaliar pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameças externas.

    Teste o seu negócio: para identificar onde você está perdendo terreno para a concorrência, vale conversar e ouvir com atenção o que seu cliente tem a dizer (uma pesquisa de satisfação é instrumento importante). Também pode ser útil pedir a um amigo para testar seus colaboradores. E para dar ares ainda mais profissionais ao teste, algumas empresas utilizam o serviço de cliente oculto, uma pessoa alheia ao negócio que é contratada para consumir, com o objetivo de observar e avaliar o atendimento.

    Mercado, como analisar meu concorrente.

    Como enfrentar grandes concorrentes?

    Fonte: https://blog.contaazul.com/saiba-como-lidar-com-a-concorrencia-no-comercio

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