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    Olá, Vini O Código CNAE 4772500: COMÉRCIO VAREJISTA DE COSMÉTICOS, PRODUTOS DE PERFUMARIA E DE HIGIENE PESSOAL é relacionado ao óleo essencial, mas o CNAE 2062-2/00 parece mais apropriado ao seu negócio, uma vez que compreende a fabricação de preparados para perfumar e desodorizar ambientes, tendo eLeia mais

    Olá, Vini

    O Código CNAE 4772500: COMÉRCIO VAREJISTA DE COSMÉTICOS, PRODUTOS DE PERFUMARIA E DE HIGIENE PESSOAL é relacionado ao óleo essencial, mas o CNAE 2062-2/00 parece mais apropriado ao seu negócio, uma vez que compreende a fabricação de preparados para perfumar e desodorizar ambientes, tendo entre suas atividades permitidas a fabricação de aromatizadores de ambiente.

    boa sorte e sucesso!

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  2. Abrir um atelier de costura e garantir um crescimento seguro e bem-sucedido requer planejamento, dedicação e um entendimento sólido do mercado e dos serviços que você pretende oferecer. Aqui estão alguns passos importantes para ajudar você a começar e a expandir seu ateliê de costura com segurança:Leia mais

    Abrir um atelier de costura e garantir um crescimento seguro e bem-sucedido requer planejamento, dedicação e um entendimento sólido do mercado e dos serviços que você pretende oferecer. Aqui estão alguns passos importantes para ajudar você a começar e a expandir seu ateliê de costura com segurança:

    1. **Pesquisa de Mercado e Plano de Negócios:**
    – Faça uma pesquisa de mercado para entender a demanda por serviços de costura na sua área, identificando seu público-alvo e concorrentes.
    – Elabore um plano de negócios detalhado que inclua sua proposta de valor, serviços oferecidos, preços, estratégias de marketing, metas financeiras e projeções.

    2. **Localização e Instalações:**
    – Escolha uma localização estratégica para seu ateliê, considerando a acessibilidade para seus clientes e a visibilidade do negócio.
    – Garanta que suas instalações tenham espaço suficiente para as atividades de costura, máquinas, equipamentos e espaço de trabalho.

    3. **Equipamentos e Suprimentos:**
    – Adquira as máquinas de costura, ferramentas e suprimentos necessários para oferecer uma variedade de serviços de costura com qualidade.

    4. **Serviços e Especialização:**
    – Defina quais serviços de costura você oferecerá, como ajustes, customização, criação de roupas sob medida, consertos, etc.
    – Considere especializar-se em um nicho específico, como roupas de noiva, moda infantil ou roupas esportivas, para se destacar no mercado.

    5. **Qualidade e Consistência:**
    – Mantenha padrões elevados de qualidade em todos os serviços prestados. A qualidade e a satisfação do cliente são essenciais para construir uma reputação sólida.

    6. **Atendimento ao Cliente:**
    – Ofereça um excelente atendimento ao cliente, sendo atencioso, compreensivo e pronto para atender às necessidades dos clientes.

    7. **Marketing e Presença Online:**
    – Crie um site profissional para o seu ateliê, com informações sobre seus serviços, portfólio de trabalhos anteriores e informações de contato.
    – Utilize as mídias sociais para promover seu ateliê e compartilhar fotos de seus trabalhos. O Instagram, por exemplo, é uma plataforma popular para mostrar peças de roupas confeccionadas.

    8. **Rede de Contatos e Parcerias:**
    – Construa uma rede de contatos com outros profissionais da indústria da moda, como estilistas, lojas de roupas e designers, para possíveis parcerias.

    9. **Gestão Financeira:**
    – Mantenha um controle rigoroso das finanças do seu ateliê, incluindo receitas, despesas e fluxo de caixa.
    – Reserve fundos para investimentos futuros e para lidar com imprevistos.

    10. **Expansão Gradual:**
    – À medida que o ateliê cresce, considere a possibilidade de contratar mais costureiros qualificados para lidar com a demanda crescente.
    – Expanda sua gama de serviços com base na demanda do mercado e nas tendências da indústria da moda.

    Lembre-se de que o crescimento seguro e sustentável requer tempo e dedicação. Mantenha-se flexível para ajustar sua abordagem com base no feedback dos clientes e nas mudanças no mercado.

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  3. Resposta foi editada

    Olá, Antonio Sim, O Sebrae disponibiliza um emissor de notas fiscais eletrônicas unificado, para prestadores de serviços. Saiba mais: Saiba como usar o emissor de Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e) Acompanhe este artigo para confirmar se você é um prestador de serviço e saber como emitir suaLeia mais

    Olá, Antonio

    Sim, O Sebrae disponibiliza um emissor de notas fiscais eletrônicas unificado, para prestadores de serviços. Saiba mais:

    Saiba como usar o emissor de Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e)

    Acompanhe este artigo para confirmar se você é um prestador de serviço e saber como emitir sua NFS-e a partir de 2023.

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  4. Olá, Carlos Consulte esses links do Sebrae sobre como montar cardápios atrativos: Inovação e tendências para o cardápio em 2023 Todo ano o segmento de alimentos e bebidas também passa por mudanças, adequando-se às inovações do mercado. Saiba o que inovar no cardápio em 2023! Cardápio pode ser um difLeia mais

    Olá, Carlos

    Consulte esses links do Sebrae sobre como montar cardápios atrativos:

    Inovação e tendências para o cardápio em 2023

    Todo ano o segmento de alimentos e bebidas também passa por mudanças, adequando-se às inovações do mercado. Saiba o que inovar no cardápio em 2023!

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  5. Olá, Ronaldo Empreender sem capital inicial pode ser um desafio, mas certamente é possível. Os negócios baseados no meio digital podem ser uma excelente oportunidade! Aqui estão algumas estratégias que você pode considerar para iniciar um empreendimento mesmo sem muito dinheiro: 1. **Validação da idLeia mais

    Olá, Ronaldo

    Empreender sem capital inicial pode ser um desafio, mas certamente é possível. Os negócios baseados no meio digital podem ser uma excelente oportunidade! Aqui estão algumas estratégias que você pode considerar para iniciar um empreendimento mesmo sem muito dinheiro:

    1. **Validação da ideia:** Antes de investir qualquer dinheiro, valide sua ideia de negócio. Converse com potenciais clientes, faça pesquisas de mercado e descubra se existe demanda real pelo seu produto ou serviço. Isso ajudará a evitar gastar dinheiro em algo que pode não ter viabilidade.

    2. **Habilidades pessoais:** Use suas habilidades e conhecimentos para oferecer serviços freelancers ou consultoria. Se você é bom em design, redação, programação, marketing digital ou qualquer outra área, pode começar a oferecer seus serviços online ou localmente.

    3. **Parcerias:** Procure por parceiros que possam complementar suas habilidades. Juntos, vocês podem criar um negócio mais completo. Cada um pode contribuir com suas habilidades, tempo e recursos, minimizando a necessidade de capital inicial.

    4. **Modelo de negócio enxuto:** Adote um modelo de negócio enxuto, focando no que é essencial para entregar valor aos clientes. Isso ajuda a reduzir custos desnecessários e a concentrar seus recursos limitados nas áreas mais importantes.

    5. **Bootstrapping:** Bootstrapping significa construir seu negócio com os recursos que você tem disponível. Comece pequeno, controle os gastos de perto e reinvesta os lucros gerados de volta no negócio.

    6. **Crowdfunding:** Plataformas de crowdfunding, como Kickstarter e Indiegogo, permitem que você apresente sua ideia para o público e peça contribuições financeiras em troca de recompensas ou pré-vendas do produto/serviço.

    7. **Venda prévia:** Se você tem um produto para vender, considere oferecer pré-vendas. Isso não apenas gera receita antecipada, mas também valida o interesse dos clientes antes de produzir em grande escala.

    8. **Utilize recursos gratuitos:** Hoje em dia, existem muitas ferramentas e recursos gratuitos disponíveis online para ajudar a gerenciar tarefas, criar presença online e promover seu negócio. Utilize mídias sociais, blogs e outras plataformas para divulgar sua ideia.

    9. **Economize pessoalmente:** Reduza suas despesas pessoais para liberar mais dinheiro para o seu empreendimento. Isso pode significar fazer alguns sacrifícios temporários em seu estilo de vida para investir no seu negócio.

    10. **Aprendizado contínuo:** Invista tempo em aprender. Quanto mais você souber sobre administração, marketing, finanças e outras áreas relevantes para o seu negócio, melhor poderá tomar decisões informadas e eficazes.

    Lembre-se de que empreender sem capital inicial muitas vezes significa crescer de forma mais lenta e cuidadosa. Conforme seu negócio começa a gerar receita, você poderá reinvestir gradualmente para expandir e melhorar suas operações.

    Saiba Mais:

    5 motivos para empreender no digital

    Modelos de negócios digitais, de baixo custo e alto alcance, são uma excelente alternativa para o empreendedor que está começando seu negócio.

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    Mais do que acreditar nas suas potencialidades e no futuro, o empreendedor precisa adotar estratégias que levem à concretização dos sonhos.

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  6. Olá, Ilvo Existem várias formas de tornar um pedaço de terra um sítio autossustentável lucrativo e, ainda, causar um enorme impacto positivo ao meio ambiente. Parabéns pela sua escolha. Você terá que optar por uma forma de produção, que pode ser agrofloresta, agricultura regenerativa, orgânica e muiLeia mais

    Olá, Ilvo

    Existem várias formas de tornar um pedaço de terra um sítio autossustentável lucrativo e, ainda, causar um enorme impacto positivo ao meio ambiente. Parabéns pela sua escolha.

    Você terá que optar por uma forma de produção, que pode ser agrofloresta, agricultura regenerativa, orgânica e muitos outros formatos. Para decidir e implementar, terá que estudar bastante e conversar muitos com outros produtores rurais. Esse link pode ser um ótimo ponto de partida.

    Saiba também que pode se formalizar como MEI Rural.

    Boa sorte, faça uma excelente colheita!

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  7. Olá, Tatiane Gerenciar um Microempreendedor Individual (MEI) no ramo alimentício requer organização eficiente e boas ferramentas para acompanhar as operações do negócio. Aqui estão algumas ferramentas que podem ser úteis: Planilhas: Planilhas, como as do Microsoft Excel ou o Google Sheets, podem serLeia mais

    Olá, Tatiane

    Gerenciar um Microempreendedor Individual (MEI) no ramo alimentício requer organização eficiente e boas ferramentas para acompanhar as operações do negócio. Aqui estão algumas ferramentas que podem ser úteis:

    1. Planilhas: Planilhas, como as do Microsoft Excel ou o Google Sheets, podem ser muito úteis para acompanhar suas despesas, receitas, estoque e outros aspectos financeiros do negócio.
    2. Contabilidade Simplificada: Utilize softwares de contabilidade ou aplicativos específicos para MEIs, como o QuickBooks, para simplificar o controle das finanças, emissão de notas fiscais e declaração de faturamento mensal.
    3. Aplicativos de Gestão de Estoque: Utilize aplicativos de gestão de estoque, como o ContaAzul, para controlar o inventário de ingredientes e produtos acabados, prevenir a falta de estoque e evitar desperdícios.
    4. Aplicativos de Gestão de Vendas: Se você vende seus produtos diretamente aos clientes, aplicativos de ponto de venda (PDV) como o Square, o PagSeguro ou o SumUp podem ajudar a processar pagamentos e rastrear vendas.
    5. Agendamento e Reservas: Se você oferece serviços ou produtos sob encomenda, ferramentas de agendamento online como o Calendly podem ajudar a gerenciar horários e compromissos.
    6. Aplicativos de Entrega e Logística: Se você faz entregas, aplicativos de rastreamento e gestão de entregas, como o Loggi, podem facilitar o gerenciamento das operações de entrega.
    7. Redes Sociais e Marketing Digital: Use plataformas como o Instagram, o Facebook e o Canva para criar conteúdo visual atrativo e promover seus produtos alimentícios.
    8. Ferramentas de Email Marketing: Utilize serviços como o MailChimp ou o SendinBlue para criar campanhas de email marketing e manter seus clientes informados sobre novos produtos e promoções.
    9. Aplicativos de Comunicação Interna: Para se comunicar com colaboradores (se tiver), aplicativos como o Slack ou o Microsoft Teams podem ser úteis para manter a comunicação interna eficiente.
    10. Aplicativos de Gestão de Tarefas: Ferramentas como o Trello, o Asana ou o Notion podem ajudar a organizar tarefas, definir prioridades e manter um acompanhamento das atividades diárias.
    11. Aplicativos de Análise Financeira: Utilize aplicativos como o GuiaBolso ou o Mobills para acompanhar seu fluxo de caixa, categorizar despesas e receitas, e tomar decisões financeiras informadas.
    12. Aplicativos de Gerenciamento de Redes Sociais: Caso você use várias redes sociais, ferramentas como o Hootsuite ou o Buffer podem ajudar a programar posts e monitorar o engajamento.

    Certifique-se de escolher as ferramentas que melhor se alinham às necessidades específicas do seu negócio e que sejam de fácil utilização. Ao adotar as ferramentas certas, você pode otimizar a gestão do seu MEI no ramo alimentício e aumentar sua eficiência operacional.

    Saiba Mais:

    Dicas de gestão para empreendedores iniciantes

    Aprenda dicas de gestão para empreendedores iniciantes e saia na frente da concorrência e terá maiores chances de crescimento.

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  8. Resposta foi editada

    Olá, Carlos Nesse link há bastante conteúdo sobre o assunto. Também há diversos conteúdos sobre o tema no site do Sebrae: Como montar uma loja de móveis planejados Mercado em crescimento e concorrência de grandes empresas de varejo na oferta de móveis modulados com design diferenciado a preço mais aLeia mais

    Olá, Carlos

    Nesse link há bastante conteúdo sobre o assunto.

    Mercado em crescimento e concorrência de grandes empresas de varejo na oferta de móveis modulados com design diferenciado a preço mais acessível.

    Se você deseja entrar no ramo de varejo de móveis, aprenda algumas dicas para planejar e organizar a sua loja.

    O design como estratégia no setor de madeira e móveis

    Somando qualidade, funcionalidade e estilo, empresas podem desenvolver produtos mais eficientes e se diferenciar no mercado.

    Oportunidades em franquia de móveis exigem baixo investimento e têm retorno rápido, com boas perspectivas de faturamento.

    A marcenaria é uma arte que vem sendo praticada há milhares de anos.

    Com a competição cada vez mais acirrada, os detalhes fazem a diferença na atração e fidelização dos clientes.

    Boa sorte!

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  9. Olá, Leonardo Você pode utilizar o CNAE: 9609-2/06 Serviços de tatuagem e colocação de piercing  Para atuar como tatuador, você pode se regularizar no Simples Nacional e emitir notas fiscais como MEI. Aproveite e conheça mais sobre o ramo: Ideias de negócio: estúdio de tatuagem Como abrir um estúdioLeia mais

    Olá, Leonardo

    Você pode utilizar o CNAE: 9609-2/06 Serviços de tatuagem e colocação de piercing  Para atuar como tatuador, você pode se regularizar no Simples Nacional e emitir notas fiscais como MEI.

    Aproveite e conheça mais sobre o ramo:

    Ideias de negócio: estúdio de tatuagem

    Como abrir um estúdio de tatuagem? Veja o passo a passo

     

     

     

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  10. Olá Laudicéia! Tudo bem? Os seus textos são bem-vindos! O importante é que tenham relevâncias para empreendedores. Sua última contribuição foi postada em https://respostas.sebrae.com.br/o-novo-normal-comportamento-inevitavel/. Sobre o TCC, seria importante você produzir um texto menor resumidor queLeia mais

    Olá Laudicéia!

    Tudo bem?

    Os seus textos são bem-vindos! O importante é que tenham relevâncias para empreendedores. Sua última contribuição foi postada em https://respostas.sebrae.com.br/o-novo-normal-comportamento-inevitavel/.

    Sobre o TCC, seria importante você produzir um texto menor resumidor que destaque os pontos de dicas para o empreendedor brasileiro. Para isso, basta colar o texto diretamente em https://respostas.sebrae.com.br/postar-artigo/

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  11. Boa tarde. Os setores são afetados de formas distintas. O setor de turismo, considerando meios de hospedagem, agências de viagem, transportes são impactados diretamente uma vez que todas as viagens estão sendo canceladas. Mas além desses, o setor de Alimentação fora do Lar - Bares e Restaurantes, feLeia mais

    Boa tarde. Os setores são afetados de formas distintas. O setor de turismo, considerando meios de hospedagem, agências de viagem, transportes são impactados diretamente uma vez que todas as viagens estão sendo canceladas. Mas além desses, o setor de Alimentação fora do Lar – Bares e Restaurantes, feiras livres, varejo em geral (moda, salão de beleza, pet shops) serão fortemente impactados com a baixa circulação de pessoas mas podem buscar alternativas como delivery.

    O setor de delivery e logística pode ter uma oportunidade porque todos estarão fazendo as compras online já que não podem sair de casa. O setor de saúde também está sendo muito impactado com demandas acima do normal. Esses são os diretamente impactados, mas outros como eletrônicos e auto-peças entre outros são também impactados com a impossibilidade de importação de insumos.

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  12. Boa tarde Jessica. Uma loja de artigos para bebês deve oferecer uma grande variedade de itens para recém-nascidos e bebês, desde o enfeite da porta da maternidade até fraldas, móbiles musicais e acessórios para o berço, bichinhos de pelúcia, roupas variadas, sapatinhos, mantas, lençóis, cobertores,Leia mais

    Boa tarde Jessica. Uma loja de artigos para bebês deve oferecer uma grande variedade de itens para recém-nascidos e bebês, desde o enfeite da porta da maternidade até fraldas, móbiles musicais e acessórios para o berço, bichinhos de pelúcia, roupas variadas, sapatinhos, mantas, lençóis, cobertores, edredons e travesseiros, materiais de higiene, produtos de puericultura leve, de puericultura pesada e até acessórios para auxiliar a mãe na amamentação.

    Para uma atividade de venda de artigos para bebês o empreendedor deverá dispor de, aproximadamente, R$ 130.000,00 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:

    1- Mobiliário para a área administrativa – R$ 10.000,00

    2- Microcomputador completo 1 – R$ 1.900,00

    3- Impressora 1 – R$ 350,00

    4- Telefone 2 – R$ 150,00

    5- Mesas 2 – R$ 500,00

    6- Cadeiras 4 – R$ 480,00

    7- Prateleiras – R$ 5.200,00

    8- Construção e reforma de instalações – R$ 25.000,00

    9- Estoque inicial: R$ 35.000,00

    10- Balcão de atendimento 1 – R$ 2.000,00

    11- Balcão central com arara 1 – R$ 500,00

    12- Vitrines – R$ 5.200,00

    13- Prateleiras de vidro 10 – R$ 1.000,00

    14- Provador tubular com cortina 2 – R$ 1.000,00

    15- Impressora de cupom fiscal 1 – R$ 400,00

    16- Estantes expositoras 1 – R$ 2.000,00

    17- Armário colmeia com arara 2 – R$ 1.700,00

    18- Manequins 4 – R$ 1.000,00

    19- Sofá individual – R$ 1.200,00

    20- Mesa de centro 1 – R$ 800,00

    21- Porta revistas 1 – R$ 200,00

    22- Filtro de água refrigerada 1 – R$ 1.200,00

    23- Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc. – R$ 3.400,00

    24- Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$30.000,00

    Antes de montar a empresa, é fundamental que o empreendedor elabore um Plano de Negócios, onde os valores necessários à estruturação da empresa podem ser mais detalhados, em função dos objetivos estabelecidos de retorno e alcance de mercado. O capital de giro necessário para os primeiros meses de funcionamento do negócio também deve ser considerado neste planejamento.

    Nessa etapa, é indicado que o empreendedor procure o Sebrae para consultoria adequada ao seu negócio, levando em conta suas particularidades. O empreendedor também poderá basear-se nas orientações propostas por metodologias de modelagem de negócios, em que é possível analisar o mercado no qual estará inserido, mapeando o segmento de clientes, os atores com quem se relacionará, as atividades chave, as parcerias necessárias, sua estrutura de custos e fontes de receita.

    Os valores acima relacionados são apenas uma referência para constituição de um empreendimento dessa natureza. Além disso, eles irão variar conforme a região geográfica que a empresa irá se instalar, da necessidade de reforma do imóvel, do tipo de mobiliário escolhido, etc.

    O Sebrae possui uma ideia de negócio completa, com um guia detalhado sobre custos, pessoas, investimentos, divulgação, exigências legais, planejamento e outros sobre como montar uma loja de artigos para bebês.

    Acesse a Ideia de negócios em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-uma-loja-de-artigos-para-bebes,e4d87a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD

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