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Ney Fernandes Teixeira/Respostas seguidas
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Por que o Mercado azul deixou de funcionar?
Olá, Antônio! Infelizmente o Sebrae descontinuou o projeto por falta de viabilidade evolutiva. Uma alternativa bem econômica que substitui a contribuição do Mercado Azul é o Google Business ou também chamado de "Perfil da empresa no Google". Acesse https://www.google.com/intl/pt-BR_br/business/ e crLeia mais
Olá, Antônio!
Infelizmente o Sebrae descontinuou o projeto por falta de viabilidade evolutiva. Uma alternativa bem econômica que substitui a contribuição do Mercado Azul é o Google Business ou também chamado de “Perfil da empresa no Google”.
Acesse https://www.google.com/intl/pt-BR_br/business/ e crie sua página.
Veja essas dicas para criar uma página bem sucedida para sua empresa aparecer bem no Google: https://respostas.sebrae.com.br/pergunta/como-aparecer-facil-na-primeira-pagina-do-google
Ver menosDúvidas no módulo mercado vendas?
Pelas alternativas, a "Análise periódica das reclamações" é a que corresponde ao cenário do comando da questão
Pelas alternativas, a “Análise periódica das reclamações” é a que corresponde ao cenário do comando da questão
Ver menosDúvidas no módulo mercado vendas?
Pelas alternativas, a "Análise periódica das reclamações" é a que corresponde ao cenário do comando da questão
Pelas alternativas, a “Análise periódica das reclamações” é a que corresponde ao cenário do comando da questão
Ver menosLoja on-line de Sex shop e lingerie sensuais.
Olá, Flávia! Um negócio online deve cumprir as regras do e-commerce em geral em defesa do consumidor. Saiba mais em https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/codigo-de-defesa-do-consumidor-e-logistica-reversa,c29f438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Para as questões típicas da atividade de SLeia mais
Olá, Flávia!
Um negócio online deve cumprir as regras do e-commerce em geral em defesa do consumidor. Saiba mais em https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/codigo-de-defesa-do-consumidor-e-logistica-reversa,c29f438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Para as questões típicas da atividade de Sex Shop é importante se atentar para a responsabilidade do vendedor sobre os produtos. São as mesmas responsabilidades para empresas de produtos de beleza e higiene pessoal. O vendedor se responsabiliza solidariamente ao fabricante em eventuais danos causados ao consumidor.
Conheça outros aspectos a se observar antes de abrir uma Sex Shop em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-uma-sex-shop,d71ea36382b3f510VgnVCM1000004c00210aRCRD
Ver menostransporte
O sebrae, disponibiliza no link abaixo um site, muito completo https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-um-servico-de-frete-e-transporte-de-pequenas-cargas,b7987a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD Conte conosco
O sebrae, disponibiliza no link abaixo um site, muito completo
https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-um-servico-de-frete-e-transporte-de-pequenas-cargas,b7987a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD
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Ver menosQuais os grupos de Whatsapp e Telegram do Sebrae?
provavelmente não foi aprovado por ser contra o termo de uso da comunidade
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Ver menosQuais os grupos de Whatsapp e Telegram do Sebrae?
Opa, Mateus! Confira os grupos em https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosEmpreendedorismo/comunidades-do-sebrae-no-telegram-reunem-empresarios,2462950ee41ae710VgnVCM100000d701210aRCRD
Opa, Mateus! Confira os grupos em https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosEmpreendedorismo/comunidades-do-sebrae-no-telegram-reunem-empresarios,2462950ee41ae710VgnVCM100000d701210aRCRD
Ver menosQuais os grupos de Whatsapp e Telegram do Sebrae?
Olá, Thiago! Infelizmente, ainda não.
Olá, Thiago! Infelizmente, ainda não.
Ver menosComo fazer Análise e Planejamento Financeiro?
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão . As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemosLeia mais
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão .
As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemos fazer as revisões periódicas e corrigir a rota, mas sempre teremos um caminho.
Para o pequeno e médio, entendemos que de e ser uma rotina, na pior das hipóteses mensal, uma vez que é uma oportunidade de analisar o quem vem dando certo e o que nem tanto. Portanto uma oportunidade de analisar e apresentar soluções.
Todos são unanimes em orientar os pequenos e médio empresários, sobre a importância de elaborar um planejamento anual, orçamento anual, Budget, mas poucos, explicam como fazer.
A única certeza que temos que você empreendedor possui todas as informações necessárias para dar esta previsibilidade, aqui tento mostrar um processo mais simplificado:
Não tenha medo de errar, o planejamento anual final é importante, mas você perceberá que o processo te coloca em um patamar diferenciado, no processo que você identifica os riscos, as oportunidades e as possíveis mudanças, passa avaliar variáveis que antes passavam desapercebidas. Você ao final do processo com o planejamento anual, estará preparado para assumir riscos, se defender de ameaças, identificar oportunidades, antecipar metas e lidar com incertezas do seu mercado. E sobretudo os recursos disponíveis passa a ser utilizados de maneira calculada e inteligente.
As grandes organizações iniciam este processo em agosto, estabelecendo as metas a partir de janeiro do ano seguinte, as multinacionais em março, talvez por isto convencionaram estes meses como um padrão. Eu digo, a empresa é sua, com certeza a melhor data para este estudo é a sua data, por que não hoje?
Conte conosco, neste processo, somos especializado no pequeno negócio
José Roberto Cassiano
Consultor de empresas
Taletns Manager Ltda.
Ver menosOnde posso aprender sobre controles financeiros?
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão . As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemosLeia mais
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão .
As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemos fazer as revisões periódicas e corrigir a rota, mas sempre teremos um caminho.
Para o pequeno e médio, entendemos que de e ser uma rotina, na pior das hipóteses mensal, uma vez que é uma oportunidade de analisar o quem vem dando certo e o que nem tanto. Portanto uma oportunidade de analisar e apresentar soluções.
Todos são unanimes em orientar os pequenos e médio empresários, sobre a importância de elaborar um planejamento anual, orçamento anual, Budget, mas poucos, explicam como fazer.
A única certeza que temos que você empreendedor possui todas as informações necessárias para dar esta previsibilidade, aqui tento mostrar um processo mais simplificado:
Não tenha medo de errar, o planejamento anual final é importante, mas você perceberá que o processo te coloca em um patamar diferenciado, no processo que você identifica os riscos, as oportunidades e as possíveis mudanças, passa avaliar variáveis que antes passavam desapercebidas. Você ao final do processo com o planejamento anual, estará preparado para assumir riscos, se defender de ameaças, identificar oportunidades, antecipar metas e lidar com incertezas do seu mercado. E sobretudo os recursos disponíveis passa a ser utilizados de maneira calculada e inteligente.
As grandes organizações iniciam este processo em agosto, estabelecendo as metas a partir de janeiro do ano seguinte, as multinacionais em março, talvez por isto convencionaram estes meses como um padrão. Eu digo, a empresa é sua, com certeza a melhor data para este estudo é a sua data, por que não hoje?
Conte conosco, neste processo, somos especializado no pequeno negócio
José Roberto Cassiano
Consultor de empresas
Taletns Manager Ltda.
Ver menosComo montar um bom planejamento financeiro para a empresa?
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão . As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemosLeia mais
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão .
As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemos fazer as revisões periódicas e corrigir a rota, mas sempre teremos um caminho.
Para o pequeno e médio, entendemos que de e ser uma rotina, na pior das hipóteses mensal, uma vez que é uma oportunidade de analisar o quem vem dando certo e o que nem tanto. Portanto uma oportunidade de analisar e apresentar soluções.
Todos são unanimes em orientar os pequenos e médio empresários, sobre a importância de elaborar um planejamento anual, orçamento anual, Budget, mas poucos, explicam como fazer.
A única certeza que temos que você empreendedor possui todas as informações necessárias para dar esta previsibilidade, aqui tento mostrar um processo mais simplificado:
Não tenha medo de errar, o planejamento anual final é importante, mas você perceberá que o processo te coloca em um patamar diferenciado, no processo que você identifica os riscos, as oportunidades e as possíveis mudanças, passa avaliar variáveis que antes passavam desapercebidas. Você ao final do processo com o planejamento anual, estará preparado para assumir riscos, se defender de ameaças, identificar oportunidades, antecipar metas e lidar com incertezas do seu mercado. E sobretudo os recursos disponíveis passa a ser utilizados de maneira calculada e inteligente.
As grandes organizações iniciam este processo em agosto, estabelecendo as metas a partir de janeiro do ano seguinte, as multinacionais em março, talvez por isto convencionaram estes meses como um padrão. Eu digo, a empresa é sua, com certeza a melhor data para este estudo é a sua data, por que não hoje?
Conte conosco, neste processo, somos especializado no pequeno negócio
José Roberto Cassiano
Consultor de empresas
Taletns Manager Ltda.
Ver menosQual conselho financeiro você daria para a pessoa que mais ama?
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão . As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemosLeia mais
Acredito que todos devem estar preparados para o planejamento financeiro, uma importante ferramenta para manter suas expectativas dentro de uma previsão .
As grandes empresas já trabalham com previsões do ano, 5 anos e 10 anos, justificando a importância de se traçar um caminho, é lógico que podemos fazer as revisões periódicas e corrigir a rota, mas sempre teremos um caminho.
Para o pequeno e médio, entendemos que de e ser uma rotina, na pior das hipóteses mensal, uma vez que é uma oportunidade de analisar o quem vem dando certo e o que nem tanto. Portanto uma oportunidade de analisar e apresentar soluções.
Todos são unanimes em orientar os pequenos e médio empresários, sobre a importância de elaborar um planejamento anual, orçamento anual, Budget, mas poucos, explicam como fazer.
A única certeza que temos que você empreendedor possui todas as informações necessárias para dar esta previsibilidade, aqui tento mostrar um processo mais simplificado:
Não tenha medo de errar, o planejamento anual final é importante, mas você perceberá que o processo te coloca em um patamar diferenciado, no processo que você identifica os riscos, as oportunidades e as possíveis mudanças, passa avaliar variáveis que antes passavam desapercebidas. Você ao final do processo com o planejamento anual, estará preparado para assumir riscos, se defender de ameaças, identificar oportunidades, antecipar metas e lidar com incertezas do seu mercado. E sobretudo os recursos disponíveis passa a ser utilizados de maneira calculada e inteligente.
As grandes organizações iniciam este processo em agosto, estabelecendo as metas a partir de janeiro do ano seguinte, as multinacionais em março, talvez por isto convencionaram estes meses como um padrão. Eu digo, a empresa é sua, com certeza a melhor data para este estudo é a sua data, por que não hoje?
Conte conosco, neste processo, somos especializado no pequeno negócio
José Roberto Cassiano
Consultor de empresas
Taletns Manager Ltda.
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