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    Boa tarde Cleber. Uma forma já bastante conhecida, porém nem sempre bem explorada é ganhar dinheiro vendendo doces. De acordo com a Organização Internacional do Trabalho, o Brasil ainda deve manter uma taxa de desemprego elevada pelos próximos anos. Por conta disso, e por outros fatores, houve um auLeia mais

    Boa tarde Cleber. Uma forma já bastante conhecida, porém nem sempre bem explorada é ganhar dinheiro vendendo doces.

    De acordo com a Organização Internacional do Trabalho, o Brasil ainda deve manter uma taxa de desemprego elevada pelos próximos anos. Por conta disso, e por outros fatores, houve um aumento significativo na quantidade de pessoas que começaram a empreender em busca de fontes de renda extra.

    6 dicas para ganhar dinheiro vendendo doces:

    1.  Use ingredientes de qualidade

    Essa primeira dica pode parecer óbvia, mas muita gente acaba não se dando conta. Doce é uma categoria de produtos que naturalmente estimulam a recompra. Porém, para que isso ocorra é preciso que seu produto seja de alta qualidade. Certo?

    Um dos segredos para se conseguir chegar a um resultado extraordinário é saber escolher os ingredientes corretos. Na hora de selecionar os ingredientes faça sempre um balanço entre o custo e o benefício dos materiais.

    Você também pode experimentar vender essa primeira leva por um preço menor, apenas para colher os comentários de qual delas ficou melhor. Assim que escolher a candidata perfeita, acelere a produção, mas não esqueça de calcular e ajustar o seu preço de venda.

    2.  Faça uma boa apresentação

    Tenha em mente que a primeira impressão dos clientes será o visual do seu produto. Logo, é importante cuidar para que alguns itens tenham grande destaque, como:

    – A forma dos doces;

    – A embalagem;

    – As cores, não só da embalagem, mas também dos doces;

    – E até mesmo o cheiro.

    O objetivo é fazer com que os docinhos fiquem irresistíveis e suculentos somente de olhar.

    3.  Crie um diferencial

    Muitas pessoas acabam vendendo doces como uma fonte de renda extra, por conta disso é preciso buscar maneiras criativas de se destacar da grande concorrência. Ainda na fase de planejamento é imprescindível que você tenha em mente, qual será o seu diferencial competitivo. Para isso, você pode:

    – Focar em um público pouco atendido, como doce fitness;

    – Ou apostar em doces diferenciados.

    O importante é que você não entre em uma competição com outras pessoas que vendem o mesmo produto, senão seus clientes passarão a valorizar mais o preço do que o produto em si.

    4.  Seja visto

    Não importa o tamanho do seu negócio ou o quanto você tem para investir, se as pessoas não notarem o seu produto, você não vai vender. Por isso, é importante deixar a vergonha de lado e buscar maneiras de ter mais exposição. Comece vendendo doces  para amigos, colegas e familiares, mas não se limite.

    Veja algumas dicas:

    – Deixe amostras grátis para que seus clientes passem a conhecer seu produto;

    – Faça parcerias com padarias e lanchonetes;

    5.  Use a internet a seu favor

    A internet é uma fonte incrível de oportunidades, basta saber utilizá-la da forma correta. Atualmente, a atenção das pessoas está no online e você pode pegar carona nessa ideia para potencializar a venda dos seus doces.

    – Crie um perfil para divulgar seus produtos no instagram e no Facebook;

    – Crie promoções criativas e divulgue nos grupos da sua cidade;

    – Utilize sites como OLX, Mercado Livre e Elo7 para aumentar suas vendas.

    Além disso, você também pode criar um site próprio para que as pessoas consigam te encontrar através do Google, visualizar seu trabalho e entrar em contato. Aplique uma estratégia por vez e vá progredindo de acordo com os resultados!

    6.  Faça parcerias no comércio

    Muitos vendedores de doces conseguem parcerias para comercialização de doces. Os canais de distribuição mais comuns são padarias, minimercados, bares, restaurantes e até lojas não ligadas a alimentos e bebidas como brechós e salões de beleza.

    A dica é oferecer um percentual ao gestor desses estabelecimentos parceiros, mas se atente para essa comissão não consumir muito o seu lucro.

    Como Ganhar Dinheiro Vendendo Doces?

    10 estratégias para que você venda mais no varejo.

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  2. Boa tarde Marlene. A criação de gado leiteiro é uma atividade com um grande potencial lucrativo, mas para que se torne viável a obtenção de bons resultados, é preciso conhecer algumas questões que envolvem o manejo deste animal. A venda do leite, na verdade, a dificuldade não está só em vender o leiLeia mais

    Boa tarde Marlene. A criação de gado leiteiro é uma atividade com um grande potencial lucrativo, mas para que se torne viável a obtenção de bons resultados, é preciso conhecer algumas questões que envolvem o manejo deste animal. A venda do leite, na verdade, a dificuldade não está só em vender o leite produzido, já que a demanda é boa, mas sim produzir todo o potencial leiteiro do rebanho, para isto, devemos manter os animais saudáveis e bem alimentado para manter a qualidade esperada do produto. Para isto, é bom ter um suporte veterinário de um profissional de confiança para auxiliar nos cuidados da saúde do gado de leite.

    Para criar gado leiteiro é necessário observar uma série de cuidados essenciais para deixar os animais em boas condições de produção. Acompanhe abaixo como começar uma criação de gado de leite:

    1- Criação de Gado de Leite

    Para que a sua criação de gado leiteiro seja bem sucedida é de fundamental importância trabalhar com animais que sejam capazes de atender às suas necessidades. Se o negócio é gado de leite, saiba que existem raças mais indicadas para esse fim.

    2- Controle de produção

    Conhecer o período de lactação de cada vaca permite ao produtor classificar seus animais por produtividade e destacar os que têm melhor desempenho daqueles que têm desempenho inferior, o que vai servir para orientar os futuros descartes, além de servir de parâmetro para o manejo do rebanho e adequação da alimentação de acordo com a produção registrada.

    Este monitoramento permite ao produtor tomar uma série de decisões estratégicas que podem aumentar a eficiência do trabalho de sua propriedade, como a separação dos lotes de produção, o acompanhamento do intervalo entre partos (IEP), a média de produção por lactação, as projeções, entre outras.

    3- Controle de Reprodução 

    Manejo e controle da reprodução é também um acompanhamento vital para o negócio, pois para uma matriz estar produzindo leite é preciso antes ela ter passado por um processo de monta, diagnóstico e parto, isto sem contar o controle das vacinas, mas este controle efetivo você vai conseguir por meio de Programas que gerenciam Propriedades Leiteiras.

    4- Estrutura 

    A criação profissional de gado de leite exige cuidados em diversos aspectos para obter um produto de boa qualidade, principalmente no que diz respeito à estrutura em que os animais serão submetidos.

    Se a criação vai ser de pastagem, é fundamental garantir uma área rural com pasto de qualidade, além de espaço para a construção de curral e estábulo. Estes devem ser equipado com cochos e bebedouros para disponibilizar os alimentos e a água para os animais. É recomendado também ter estes itens espalhados pelo campo quando o gado for criado solto.

    Tão logo tenha condições, adquira  equipamentos para ordenhar as matrizes, e máquinas para transportar o feno, estes utensílios são essenciais para a começar a evoluir sua produção de leite.

    5- Local

    Para começar a criação de gado de leite é preciso escolher um local apropriado que comporte esta atividade. Este local deve contar com espaço suficiente para montar um curral, além de espaço para  deixá-los soltos para pastar, caso contrário os bichos podem ficar estressados.

    Neste caso, como estamos falando de animais de grande porte e que produzem barulho, cheiro forte, o ideal é selecionar um espaço em uma zona rural, longe dos grandes centros urbanos e de vizinhos. Também é interessante que a propriedade tenha um pasto de boa qualidade, acesso à água, bem cercada para evitar fugas, lugar de fácil acesso para manejar o gado de leite.

    6- Ordenha 

    A escolha da ordenha de gado de leite é de suma importância para uma boa produção de gado leiteiro. Um dos principais processos da criação de gado de leite é justamente a ordenha, que possibilita a extração do líquido.

    Para fazer a ordenha das vacas, é necessário reuni-las no estábulo, separando-as por fileiras. Na sequência, a máquina de ordenha é encaixada na ubre do animal, de modo a colher o leite diretamente no recipiente.  Para não comprometer a qualidade do leite, a ordenha tem que ser feita com o máximo de higiene, por isso o local deve ser higienizado diariamente para evitar o acúmulo de bactérias.

    A máquina de ordenha também deve ser limpa logo após o uso e o responsável pela ordenha tem que manter as mãos livres de qualquer sujeira.

    7- Alimentação e Saúde Animal 

    Animais saudáveis e bem cuidados garantem maior qualidade do leite. Para garantir uma boa produção de leite é importante que o gado tenha uma alimentação adequada, portanto informe-se sobre os melhores métodos de alimentação, prevenção de doenças, além de vacas saudáveis é preciso garantir métodos corretos e higiênicos de ordenha para garantir um leite de qualidade competitiva.

    A alimentação básica dos animais deve começar com um pasto de qualidade, livre de substâncias tóxicas. Os cochos precisam ser higienizados com frequência para que os restos dos alimentos não fermentem e façam mal aos animais.

    8- Manutenção

    É importante fazer a manutenção do gado leiteiro, submetendo-os a consultas veterinárias mensalmente. Dessa maneira, é possível acompanhar o desenvolvimento dos animais, verificando se estão saudáveis e o que pode ser feito para aumentar o volume de produção de leite.

    Veja mais informações em: https://procreare.com.br/como-comecar-uma-fazenda-de-gado-de-leite/

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  3. Boa tarde Conceição. O mundo dos negócios viveu diversas revoluções radicais no decorrer do período compreendido entre a Revolução Industrial e os dias atuais. As empresas, tanto as novas que estavam surgindo quanto as existentes, passaram pela necessidade de transformar seus modelos de negócios, seLeia mais

    Boa tarde Conceição. O mundo dos negócios viveu diversas revoluções radicais no decorrer do período compreendido entre a Revolução Industrial e os dias atuais. As empresas, tanto as novas que estavam surgindo quanto as existentes, passaram pela necessidade de transformar seus modelos de negócios, se adequando às expectativas dos consumidores em potencial. Assista ao vídeo abaixo.

    📹 O que iremos contar para você nesse vídeo:

    🔹 O panorama de constantes transformações no contexto das organizações se estende até os dias atuais. As mudanças decorrentes da influência inegável da tecnologia vêm revolucionando os formatos dos negócios, causando impactos estruturais e gerenciais.

    🔹 O modelo de negócio de uma empresa é o “elo” que a conecta ao cliente final, gerando valor e satisfação. É o “core business” de sua empresa, aquilo que a empresa faz, gerando receita à medida que os clientes compram. Assim, impacta na sua estrutura de vendas, operações, marketing, gestão e finanças. Conclui-se, portanto, que um modelo de negócio bem estabelecido garante uma oferta de valor relevante para o perfil correto de consumidor e o tipo de venda que a sua organização realiza.

    🔹 Assista ao novo vídeo da série “Aprenda com o Especialista!”, com Luís Gustavo Lima, e entenda mais sobre:

    – A definição de “modelo de negócios” e a sua influência na atuação da empresa;

    – Os tipos de modelos de negócios existentes;

    – Plataformas disponíveis para desenvolvimento;

    – Canvas: projetando o seu modelo de negócio.

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  4. Boa tarde Lissandra, o que significa essa nova ideia de profissão? A ideia do “walker” ou “talker” é ser um profissional especializado em ouvir o que outras pessoas têm para dizer – mas não de uma forma psicológica ou psiquiátrica. Em geral, o único objetivo deste profissional vai ser conversar comLeia mais

    Boa tarde Lissandra, o que significa essa nova ideia de profissão?

    A ideia do “walker” ou “talker” é ser um profissional especializado em ouvir o que outras pessoas têm para dizer – mas não de uma forma psicológica ou psiquiátrica. Em geral, o único objetivo deste profissional vai ser conversar com o cliente e realmente prestar atenção nele!

    Sua principal atividade é fazer companhia à pessoas solitárias, prestar atenção ao que elas dizem, compreender seus sentimentos e traduzir seus anseios para familiares. Ele pode ser um profissional autônomo (a), assim como motorista de Uber, usar aplicativos para agendamento de visitas ou plataformas on-line para conversar com seus clientes.

    Caraterísticas e habilidades de um Walker Talker

    – Boa Comunicação

    – Capacidade de observação

    – Criatividade

    – Empatia

    – Paciência

    – Inteligência socioemocional

    Se você quer ser uma boa profissional, comece a buscar treinamentos para superar gaps que tenha, a partir da análise  das habilidades acima. Na interne há diversas ofertas de cursos de capacitação, alguns gratuitos que poderão ser de grande utilidade para você.

    Lembre também de trabalhar sua imagem e aprenda tudo sobre as redes sociais, de forma a tirar o máximo proveito das oportunidades que elas oferecem para alcançar seus potenciais clientes.

    Veja mais em: https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/dicas-emprego/dicas-para-utilizar-as-redes-sociais-a-seu-favor/

    Walker Talker – O que faz?

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  5. Boa tarde Renato. O código de barras é uma ferramenta de identificação e comunicação de produtos, serviços e localidades, com base em padrões internacionais reconhecidos por empresas no mundo inteiro. Impresso na própria embalagem ou em um selo aplicado no produto, o código de barras proporciona umaLeia mais

    Boa tarde Renato. O código de barras é uma ferramenta de identificação e comunicação de produtos, serviços e localidades, com base em padrões internacionais reconhecidos por empresas no mundo inteiro. Impresso na própria embalagem ou em um selo aplicado no produto, o código de barras proporciona uma linguagem comum entre os parceiros comerciais para a classificação de itens como tamanho, cor e tipo do produto.

    O código de barras também é um aliado do empreendedor na gestão de seu negócio. Permite o controle de estoque, a rastreabilidade dos produtos, o monitoramento das vendas, das compras, da margem de lucro, dos estoques, do fluxo de caixa e de outras variáveis.

    No Brasil, a EAN Brasil é o órgão multissetorial e privado que administra a implantação da numeração do código de barras. A filiação à EAN Brasil pode ser feita tanto por pessoas jurídicas (Ltda., associações, S.A etc.) como por pessoas físicas (artesãos, autônomos etc.).

    Após o pagamento das taxas necessárias e o envio da documentação, dentro de sete dias, a EAN Brasil encaminhará a carta de licenciamento contendo a numeração exclusiva para a empresa, bem como uma via do contrato de licenciamento, o guia de referência Codificação em Unidade de Despacho, o Anuário Brasileiro de Automação e Tecnologia da Informação e o software para cálculo do dígito verificador. O telefone da EAN Brasil é 0800 11 0789.

    Veja mais informações em: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/RJ/Anexos/TECNOLOGIA_Codigo_barras.pdf

    https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-o-codigo-de-barras-pode-te-ajudar-a-ter-acesso-a-novos-mercados,b1deac0d29cc1710VgnVCM1000004c00210aRCRD

    Como obter Código de barras para produto sem CNPJ?

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  6. Boa tarde Igor. Um bom atendimento não só garante a satisfação do cliente, como também a sua fidelidade. Dicas para manter um bom relacionamento com o seu cliente: 1- Atenda bem a qualquer pessoa que se dirigir ao seu comércio. Para isso, esqueça seus próprios preconceitos e não forme impressões antLeia mais

    Boa tarde Igor. Um bom atendimento não só garante a satisfação do cliente, como também a sua fidelidade.

    Dicas para manter um bom relacionamento com o seu cliente:

    1- Atenda bem a qualquer pessoa que se dirigir ao seu comércio. Para isso, esqueça seus próprios preconceitos e não forme impressões antecipadas e distorcidas dos clientes;

    2- Cumprimente a todos com um sorriso. Esse é um modo de nos mostrarmos agradáveis e receptivos, o que facilita o contato com o cliente. Sempre que possível, chame-o pelo nome;

    3- Nunca deixe uma pessoa esperando, principalmente se o serviço que estiver fazendo não tiver relação com o assunto que o cliente irá tratar. Para quem espera, um minuto torna-se uma eternidade;

    4- Mesmo fora de seu setor, cumprimente a todos. Não só os colegas de trabalho, mas também os clientes. A gentileza não precisa se restringir ao setor de atuação, mas pode (e deve) se estender a toda a empresa;

    5- Faça com que o cliente se sinta bem-vindo. Trate-o como alguém importante para a empresa. Comentários agradáveis valorizam a relação, mas nunca fale além do necessário, dê tempo para que ele explique o que deseja;

    6- Muitas vezes o cliente fica inibido diante do funcionário, por isso, deixe o consumidor à vontade e preste um atendimento eficiente, orientando-o em sua compra de maneira clara e educada;

    7- Nunca, nunca mesmo, dê uma ordem ao cliente. Ninguém gosta de ouvir algo como “o senhor precisa assinar aqui”. Uma expressão cordial tem mais valor: “por favor, o senhor poderia assinar nesta linha?”;

    8- Expressões negativas tendem a criar um clima negativo. O ideal é evitar expressões como: “não pode”, “está errado”, “não deve”;

    9- Nas informações prestadas ao cliente, a verdade é extremamente importante. Mesmo sendo desagradável, é preferível assumir uma falha a passar ao cliente a impressão de que esconde informações;

    10- Fique atento a qualquer reclamação, queixa ou sugestão vinda do cliente e encaminhe-as ao superior imediato para verificação;

    11- Diante de um cliente autoritário, que acha que é dono da verdade, tente usar toda sua habilidade para atendê-lo da melhor forma e para contornar qualquer mal entendido. Caso perceba que uma determinada situação pode piorar, procure ajuda de seu supervisor ou gerente.

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  7. Boa tarde Daniel. Uma distribuidora pode ser uma excelente forma de se tornar um empreendedor/empresário de sucesso, podendo trazer um lucro incrível, pouco risco e exigindo tão somente dedicação e noções de venda. Lembramos que, assim como montar empresa qualquer, a distribuidora precisa ter os pilLeia mais

    Boa tarde Daniel. Uma distribuidora pode ser uma excelente forma de se tornar um empreendedor/empresário de sucesso, podendo trazer um lucro incrível, pouco risco e exigindo tão somente dedicação e noções de venda. Lembramos que, assim como montar empresa qualquer, a distribuidora precisa ter os pilares e fundamentos básicos de todos os demais negócios.

    Antes de tudo, necessário se faz entender o que é consumidor, comerciante, fabricante e distribuidora. O mercado de consumo funciona normalmente com 4 (quatro) agentes principais, sendo eles o consumidor, comerciante, distribuidor e fabricante.

    1- Escolha um produto

    Escolher uma área/produto que se tem interesse em trabalhar ao montar uma distribuidora é fundamental e, principalmente, permite analisar os riscos e possíveis lucros, tendo um bom controle e estudando de forma prática o mercado.

    Ao invés de escolher um produto, primeiro deve ser encontrada uma área que se possa atuar como distribuidora, por isso, pense em algo que tenha conhecimento mais aprofundado, podendo conseguir distinguir os melhores produtos da área, preços, lucros, mercado, concorrência e qualidade. Depois de decidir uma área que tenha mais facilidade e conhecimento, procure por um produto que seja barato e que tenha bastante circulação.

    2- Veja a fábrica mais próxima

    Quando encontrar a fábrica, ligue e agende um horário para conversar com o responsável pelo setor de vendas. Durante a conversa é preciso descobrir alguns quesitos principais, dentre eles:

    – Quantidade mínima de pedido.

    – Preços.

    – Garantia do produto.

    – Formas de pagamento.

    – Existência de outro distribuidor na sua região.

    Após obter as informações mencionadas, e outras que julgar necessário, prepare-se para fazer uma forte análise de mercado.

    3- Análise de mercado

    Antes de tomar qualquer iniciativa de negócio e iniciar os “gastos”, é preciso saber se o mercado lhe é favorável. Visite alguns pequenos comerciantes, converse sobre a necessidade de comprar seu produto, veja quem são os distribuidores do comerciante e descubra sobre a necessidade de comprar o produto que você está prestes a vender.

    Não podemos deixar de mencionar que analisar a concorrência é imprescindível para o sucesso de uma distribuidora. Por isso, faça um estudo detalhado de quem serão seus concorrentes diretos e qual é o nível dessa concorrência, pois evitará que coloque seu dinheiro em uma distribuidora que dificilmente conseguirá superar a concorrente.

    4- Localização

    Uma distribuidora não precisa estar bem localizada, porém, a mesma precisa estar em uma região/cidade com forte demanda do produto que será distribuído. Procure por um local em que você tenha um amplo espaço de estacionamento para deixar os caminhões que irão carregar. Verifique se o local que será instalado a distribuidora (cidade) comporta e necessita de uma distribuidora, podendo levar em consideração uma região inteira, desde que próxima.

    5- Estrutura

    Ao abrir uma distribuidora você precisará de um grande depósito, já que os produtos precisarão ser guardados em algum local. Por isso, aconselha-se alugar ou montar um galpão/depósito. O depósito não precisa ser bem localizado, facilitando com que se consiga um preço de aluguel mais barato.

    O tamanho que precisará ter o depósito depende muito do produto que será comercializado, mas aconselha-se procurar por um depósito bem espaçoso, até mesmo pelo fato de que, caso a distribuidora se torne um sucesso, provavelmente irá trabalhar com outras áreas e produtos, sendo preciso mais espaço para guardar os produtos.

    6- Compra de produtos

    Supondo que você optou montar sua distribuidora, será o momento de adquirir os produtos e vendê-los. Compre apenas algumas caixas, de preferência o minimo que a fabricante permite que seja adquirido sob a forma de distribuidora. Comprando esses produtos, você terá como “vender” e fornecer uma “amostragem” da qualidade do que está vendendo.

    7- Logística

    Esse talvez seja o ponto mais importante e delicado quando se trata de montar uma distribuidora. A logística corresponde a parte de transporte rodoviário e deslocamento dos produtos comercializados. Por óbvio que o fabricante não entrega os produtos para você, tão pouco o comerciante irá no seu estabelecimento com um “caminhãozinho” buscá-los, assim, resta à distribuidora fazer todo o transporte da mercadoria.

    No início, um pequeno caminhão é suficiente para transportar os produtos, mas esteja atento aos custos “extras” que muitas vezes são esquecidos, dentre eles manutenção e pedágios. Existem motoristas que possuem seu próprio caminhão e estão dispostos a trabalhar de forma “freela”, ou seja, cobrando pelo frete.

    8- Monte uma carteira de clientes

    Um dos principais fatores que levam as distribuidoras iniciantes a falência é preocupação demais com seus produtos, qualidade e preços, ao invés de focar seus esforços em montar uma boa carteira de clientes. É importante conciliar um bom produto com uma forte carteira de clientes. Mantenha seus esforços empregados em cada vez aumentar mais a sua carteira de clientes, normalmente são observados os seguintes aspectos para comprar de um distribuidor:

    – Produto;

    – Preço;

    – Prazo de entrega;

    – Bom atendimento;

    – Referências.

    9- Novos produtos

    Esteja sempre atento aos novos produtos que estão tendo uma forte demanda, converse com seus comerciantes e indague o que estão precisando. Expandir a sua distribuidora é sempre viável, desde que seja feita uma boa análise de custos e, é claro, valha a pena incluir o novo produto.

    Importante lembrar que depois que se montar uma distribuidora, os custos para incluir novos produtos são tão somente com a logística, não sendo, muitas vezes, necessário contratar mais funcionários ou até mesmo um novo depósito.

    10- Análise de controle e custos

    Manter uma frequente análise de controle de qualidade é fundamental para fidelizar os comerciantes e, principalmente, manter a qualidade dos serviços prestados. Através de um frequente controle de qualidade a distribuidora estará sempre utilizando o máximo das suas capacidades, tanto no tocante a mão de obra quanto no que se refere a tecnologia empregada.

    Outro ponto que não se pode descuidar é o fluxo de caixa, ou análise de custos e lucros. Os custos frequentemente sofrem alteração, porém, é claro que não se pode repassar qualquer alteração para os comerciantes, contudo, caso a disparidade seja muito grande, será necessário reavaliar os preços que são vendidas as mercadorias.

    Pesquisa de fornecedores.

    Como cadastrar os fornecedores.

    Curso gratuito Como comprar bem e de bons fornecedores.

    Fonte: https://novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/dicas-montar-distribuidora/

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  8. Boa tarde Daniel, se engana quem pensa que investir em marketing digital exige um orçamento muito grande. Por outro lado, considere que, quanto menos investimento de dinheiro, maior será o tempo gasto pela sua equipe para aprender os conceitos e aplicá-los da forma certa. Por isso, considere com cuiLeia mais

    Boa tarde Daniel, se engana quem pensa que investir em marketing digital exige um orçamento muito grande. Por outro lado, considere que, quanto menos investimento de dinheiro, maior será o tempo gasto pela sua equipe para aprender os conceitos e aplicá-los da forma certa.

    Por isso, considere com cuidado o que vale a pena fazer internamente e quais serviços de marketing compensam terceirizar.

    1. Blog corporativo

    O blog está no centro da metodologia de Inbound Marketing, principal forma digital de atrair e fidelizar clientes na atualidade. Esse método consiste, basicamente, em gerar valor por meio de conteúdo relevante para a persona. Assim, quanto mais ajuda você prestar aos seus possíveis clientes, mesmo antes de tentar vender qualquer coisa a eles, melhor.

    2. Redes sociais

    Com os bilhões de usuários ativos nas principais redes sociais todos os dias, nunca foi tão fácil compartilhar conteúdo, tanto de maneira orgânica quanto paga. O melhor é que você pode escolher que tipo de público terá contato com a sua mensagem, já que o poder de segmentação dessas redes é ótimo.

    3. Marketing de afiliados

    Há quem pense que o marketing de afiliados só serve para quem vende infoprodutos, mas isso não é verdade. Qualquer empresa pode oferecer comissões para que outras pessoas promovam e vendam seus produtos. Isso pode ser muito vantajoso, já que você vai terceirizar parte do processo de promoção e venda em troca de uma pequena parte da receita.

    4. Lista de e-mails

    Criar uma lista de e-mails é um dos melhores investimentos de marketing que o seu negócio pode fazer. Esse canal é muito poderoso para cultivar e engajar uma audiência. O e-mail marketing ainda conta com a vantagem de ser um meio de comunicação amplamente testado e não sofrer com grandes mudanças ao longo do tempo.

    5. Anúncios online

    Na internet, dá para fazer um tipo de divulgação tão direto quanto essas táticas tradicionais, só que mais moderno e eficaz. Estamos falando dos links patrocinados. Esses anúncios podem ser realizados tanto em sites de busca (como o poderoso Google) quanto nas principais redes sociais. O grande trunfo desse tipo de publicidade é a chance de entregar um anúncio sob medida para as pessoas certas (sua persona), e conquistar ótimos resultados com isso.

    6. Programa de indicações

    Indique um amigo e ganhe um benefício. Essa é a dinâmica básica de um programa de indicações. O número específico de indicações e o benefício ficam a seu critério, mas não devem ser muito complicados para os clientes entenderem ou aplicarem.

    Até empresas que hoje são gigantes do mercado digital, como Facebook e Dropbox, usaram (e ainda usam) indicações como um importante motor de crescimento.

    7. Programa de fidelidade

    Se você já aproveitou cupons de desconto em qualquer lugar, sabe o quanto eles fazem sucesso com os clientes. Mas e se o seu modelo de negócio não se encaixa com o uso desse tipo de recurso? É só pegar o que os cupons representam — a ideia de fidelizar clientes oferecendo vantagens reais a eles. Para isso, uma ótima opção é lançar um programa de fidelidade.

    8. Parcerias

    Se a sua empresa não tem condições de realizar certas ações de marketing por conta própria, que tal unir forças com outro negócio? Também chamadas de co-marketing, as parcerias são muito úteis para elevar a exposição dos dois parceiros, e até gerar oportunidades de venda.

    Inclusive, suas vantagens vão além do custo baixo. Prova disso é que até grandes empresas, que têm orçamento de sobra para investir em marketing e são autoridades em seus segmentos de mercado, apostam em co-marketing.

    9. Promoções

    Não importa qual é o seu nicho de mercado — sempre há espaço para surpreender os clientes com algum tipo de promoção. Sempre que fizer uma promoção, divulgue para todos os seus clientes e dê um jeito de fazer essa informação se espalhar para clientes em potencial que nunca compraram da sua empresa.

    10. Eventos

    A sua empresa já participou de feiras e eventos profissionais específicos para o mercado em que atua? Com isso em mente, busque os melhores eventos e garanta presença neles.  Uma alternativa, de custo ainda mais baixo, é participar em eventos online. De preferência, participe como palestrante ou entrevistado. E, se não encontrar nenhum evento do tipo para participar, aí está sua oportunidade de criar um e fortalecer ainda mais a marca.

    11. Site próprio

    Infelizmente, muitos decisores acham que ter um site profissional não é um bom investimento. Mas isso só acontece quando o site é mal feito e não conta com uma estratégia de marketing e vendas por trás. Afinal, é o canal exclusivo da empresa na internet, e saber como criar um site ou a quem recorrer para isso tem um único propósito: atrair e convencer possíveis clientes.

    Fonte: https://rockcontent.com/br/blog/como-atrair-clientes/

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  9. Boa tarde Marco. Fazendo parte de uma locação de imóvel não residencial em que o proprietário de um terreno aluga este para que uma empresa de telefonia celular instale sua antena e base de manutenção, a locação deste tipo é diferente da locação em condomínios (telhados). Por se tratar de locação nãLeia mais

    Boa tarde Marco. Fazendo parte de uma locação de imóvel não residencial em que o proprietário de um terreno aluga este para que uma empresa de telefonia celular instale sua antena e base de manutenção, a locação deste tipo é diferente da locação em condomínios (telhados).

    Por se tratar de locação não residencial, locador e locatário tem livre acordo sobre prazo, preços e condições. Na locação de condomínio para instalar antenas no telhado é preciso que a Assembleia Geral Extraordinária autorize por unanimidade.

    Veja mais informações em: https://www.saberimobiliario.com.br/2014/11/locacao-de-imovel-para-antena-de.html

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  10. Boa tarde Juliery, o Mercado Azul é uma vitrine de negócios. Nele, você encontra empresas que podem fornecer produtos e prestar serviços, compara as melhores e contrata aquela que você deseja para a sua empresa. Ele já traz todas as empresas separadas por segmento de atuação, como alimentos e bebidaLeia mais

    Boa tarde Juliery, o Mercado Azul é uma vitrine de negócios. Nele, você encontra empresas que podem fornecer produtos e prestar serviços, compara as melhores e contrata aquela que você deseja para a sua empresa. Ele já traz todas as empresas separadas por segmento de atuação, como alimentos e bebidas, casa e construção, animais, entre outros.

    A plataforma é totalmente gratuita e tem o objetivo de facilitar o encontro de quem quer oferecer um produto ou serviço com quem quer contratar. Independentemente do que a sua empresa necessita, você tem à disposição inúmeros serviços, profissionais e produtos para o seu empreendimento crescer e acontecer.

    Como anunciar?

    1- Acesse o site: https://mercadoazul.sebrae.com.br/ selecione a opção “Anuncie grátis”, digite o seu CPF, preencha seus dados e aceite os termos de uso.

    2- Escolha sua loja anunciante

    Complete o cadastro da sua empresa para que seus anúncios apareçam no topo das pesquisas e tenham uma visibilidade maior. Isso inclui: nome da loja, logo da empresa, imagem, descrição do anúncio, endereço, contato e redes sociais.

    3- Descreva seu produto ou serviço

    Classifique o seu anúncio em venda de produtos ou prestação de serviços e, na sequência, defina a sua categoria e subcategoria. Dê detalhes ao seu anúncio!
    Títulos eficazes devem ser sucintos e conter palavras chave que descrevam com clareza o seu serviço ou produto. Por exemplo: se o seu cliente busca “gráfica rápida em Fortaleza”, priorize esse título. Evite colocar nome da empresa ou outros elementos que não combinem com a busca das pessoas no Google.
    É recomendável que a descrição do seu anúncio também contenha palavras chave para facilitar a busca na internet. Defina preço, formas de pagamento e selecione até oito imagens para a composição desse anúncio.

    4- Revise e publique o seu anúncio

    Você pode publicar imediatamente ou agendar a publicação. Lembre-se, todo anúncio precisa ser revisado após seis meses de sua publicação para garantir que o conteúdo esteja atualizado e válido. Anúncios expirados são automaticamente arquivados e podem ser acessados na sessão “Meus anúncios”.

    5- Compartilhe em todas as suas redes sociais e também no WhatsApp

    Pesquisas apontam que mais de 1 bilhão de pessoas no mundo utilizam as redes sociais e o brasileiro lidera o ranking. Portanto, enriqueça seu anúncio com links para as redes sociais.

    Como anunciar sua empresa no Mercado Azul do Sebrae?

    https://mercadoazul.sebrae.com.br/

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  11. Boa tarde Ires. Uma das primeiras coisas que você deve ter em mente é que, para expandir os negócios, micro e pequenos empresários não só podem, como devem, acessar linhas de crédito específicas tanto para o segmento quanto para a finalidade que se quer alcançar com o recurso. Sempre existirá uma liLeia mais

    Boa tarde Ires. Uma das primeiras coisas que você deve ter em mente é que, para expandir os negócios, micro e pequenos empresários não só podem, como devem, acessar linhas de crédito específicas tanto para o segmento quanto para a finalidade que se quer alcançar com o recurso. Sempre existirá uma linha de empréstimo que combine com a sua necessidade e possibilidade de pagamento.

    É também muito importante analisar qual é a real necessidade do empréstimo – ou financiamento – antes de fazer a solicitação em uma instituição financeira. Pesquise qual linha e banco melhor atendem ao seu projeto e elabore um plano de negócios.

    1. Identificar a necessidade de crédito

    É importante ter claro o valor do financiamento e a finalidade do recurso pretendido. Você quer ou precisa comprar máquinas, equipamentos, matéria-prima? Sua necessidade é aumentar a estrutura física? É preciso ter certeza!

    2. Buscar informações e escolher a instituição financeira

    Informe-se sobre as linhas de financiamento que melhor se enquadram nas necessidades de crédito identificadas por você. Depois, procure quais instituições financeiras operam com essas linhas. Essa pesquisa vale ouro, porque as condições de custos, prazos e limites, por exemplo, podem variar bastante de banco para banco. Fique atento!

    3. Analisar os fatores de restrição

    É imprescindível estar com todos os fatores de restrição (como situação legal, garantias e capital próprio, por exemplo) adequados às exigências das instituições financeiras.

    4. Elaborar o plano de negócios

    Você terá que mostrar ao banco que o seu projeto é financeiramente viável. O melhor modo de fazer isso é apresentando o plano de negócios. Não esqueça: algumas instituições financeiras solicitam que o estudo da viabilidade do projeto seja realizado com uma ferramenta da própria instituição. Então, organize-se!

    5. Efetuar o pedido de financiamento

    Vá até a instituição financeira e forneça ao gerente a documentação necessária, as garantias solicitadas e o plano de negócios, mostrando a viabilidade do projeto. Depois de concluir esses procedimentos, a instituição financeira analisará o projeto e retornará para informar a liberação ou a restrição ao financiamento.

    Dicas:

    – Priorize financiar máquinas e equipamentos, preservando recursos próprios para capital de giro. Nas linhas de financiamento para investimentos fixos, os limites são maiores, os custos são menores, os prazos de pagamento também são maiores e as garantias são facilitadas.

    – Um bom histórico de relacionamento com a instituição financeira influencia positivamente. Procure entrar em contato com o banco onde você já é cliente e avalie as condições oferecidas. Mas, claro, não deixe de pesquisar outras opções.

    – O banco quer correr o mínimo de risco possível. Por isso, é fundamental elaborar um estudo com a análise de mercado, produto, operação e finanças, mostrando a viabilidade do projeto e a sua capacidade de pagamento.

    5 passos para conseguir créditos para o seu negócio.

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  12. Resposta foi editada

    Boa tarde Andre. A Inscrição Estadual é o número de registro liberado pela Secretaria de Fazenda (SEFAZ) no cadastro de ICMS. As empresas que comercializam mercadorias necessitam desse registro. Sendo obrigatória para TODAS as empresas com atividades de comércio, indústria e transportes intermunicipLeia mais

    Boa tarde Andre. A Inscrição Estadual é o número de registro liberado pela Secretaria de Fazenda (SEFAZ) no cadastro de ICMS. As empresas que comercializam mercadorias necessitam desse registro. Sendo obrigatória para TODAS as empresas com atividades de comércio, indústria e transportes intermunicipais, interestaduais e internacionais.

    Esse processo é realizado no site da SEFAZ e você precisará dos seguintes documentos para cadastro:

    – RG;

    – CPF;

    – Certificado do Microempreendedor Individual;

    – Comprovantes de Endereço da Empresa e da Residência;

    – Fotos do Estabelecimento;

    – E-mail válido.

    O Sebrae do Mato Grosso do Sul elaborou uma cartilha com o passo a passo para ajudar a realizar o processo de inscrição estadual no site da SEFAZ, acesse aqui.

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