1. As melhores empresas para se trabalhar são também algumas das que mais crescem no Brasil. O que todas elas têm em comum é que prezam por uma liderança inspiradora. Saiba o que vai diferenciar você de um chefe comum, destacar sua empresa e reter os melhores talentos. Fonte: https://exame.com/pme/20-rLeia mais

    As melhores empresas para se trabalhar são também algumas das que mais crescem no Brasil. O que todas elas têm em comum é que prezam por uma liderança inspiradora. Saiba o que vai diferenciar você de um chefe comum, destacar sua empresa e reter os melhores talentos.

    Fonte: https://exame.com/pme/20-respostas-para-as-20-maiores-duvidas-dos-empreendedores/

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  2. Como saber se o valor que uma investidora ou investidor oferece pela minha scale-up é o que ela vale? Entenda como funcionam os três enfoques do valuation de uma empresa. Quando chega o tão esperado momento de dar o próximo passo no crescimento e atrair investidoras e investidores, a principal dúvidLeia mais

    Como saber se o valor que uma investidora ou investidor oferece pela minha scale-up é o que ela vale? Entenda como funcionam os três enfoques do valuation de uma empresa.

    Quando chega o tão esperado momento de dar o próximo passo no crescimento e atrair investidoras e investidores, a principal dúvida que surge é: “Afinal, quanto vale minha empresa?”.

    A primeira coisa que você deve entender sobre o valor de uma empresa é que valuation, antes de qualquer estrutura financeira, é uma percepção de mercado. Isso significa que não há exatidão no cálculo, pois essas percepções podem ser diferentes, dependendo de com quem estamos falando.

    Analisar financeiramente uma empresa exige conhecimento do mercado e do setor, uma perspectiva estratégica e atributos técnicos. Mas os resultados podem ser variáveis, já que não há uma forma definitiva e única de cálculo.

    Por isso, é fundamental que você tenha conhecimento real da sua empresa, questionando se o valor que acionistas, administradoras e administradores enxergam, considerando seus riscos e oportunidades, é o mesmo valor percebido pelo mercado. Afinal, quem compra uma empresa é quem de fato dita quanto vale

    Fonte: https://endeavor.org.br/dinheiro/valuation-como-calcular-o-valor-da-sua-empresa/

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  3. a. Uma breve história da empresa (quando foi fundada, principais acontecimentos). b. Defina a empresa, produto ou serviço em uma sentença (Elevator Pitch). c. Resuma a proposta de valor e o mercado alvo. d. Qual é o elemento que diferencia sua empresa das demais? e. Resumidamente, qual é a tração coLeia mais

    a. Uma breve história da empresa (quando foi fundada, principais acontecimentos).

    b. Defina a empresa, produto ou serviço em uma sentença (Elevator Pitch).

    c. Resuma a proposta de valor e o mercado alvo.

    d. Qual é o elemento que diferencia sua empresa das demais?

    e. Resumidamente, qual é a tração conquistada? (# clientes, faturamento, assinantes, etc). Tração é critico! Mostre que você é ágil e faz as coisas acontecerem

     

    Fonte: https://endeavor.org.br/dinheiro/7-elementos-que-nao-podem-faltar-no-seu-pitch-para-investidores/

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  4. escolha do tipo de capital de risco vai depender não só do estágio de maturidade da sua empresa, mas também se esse tipo de investimento faz sentido nesse momento. Cada tipo de investidor tem uma forma diferente de contribuir para o sucesso do negócio, porém, cada um deles vai exigir diferentes contLeia mais

    escolha do tipo de capital de risco vai depender não só do estágio de maturidade da sua empresa, mas também se esse tipo de investimento faz sentido nesse momento. Cada tipo de investidor tem uma forma diferente de contribuir para o sucesso do negócio, porém, cada um deles vai exigir diferentes contrapartidas do empreendedor e da empresa. Por isso você precisa, antes de tudo, refletir e saber se está preparado para isso. Se já está com a cabeça feita, então saiba que nesse processo há investidores que apoiam não só financeiramente, mas também com networking e conhecimentos de gestão e de mercado

    fonte:https://endeavor.org.br/dinheiro/qual-o-melhor-tipo-de-investimento-para-minha-empresa/

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  5. Ter um negócio escalável significa gerar mais emprego, renda e impacto, onde estiver. Significa também reproduzir em grandes quantidades, repetidamente, aquilo que te dá ganho de escala e produtividade sem demandar recursos (dinheiro e/ou mão de obra) na mesma proporção Fonte: https://endeavor.org.bLeia mais

    Ter um negócio escalável significa gerar mais emprego, renda e impacto, onde estiver. Significa também reproduzir em grandes quantidades, repetidamente, aquilo que te dá ganho de escala e produtividade sem demandar recursos (dinheiro e/ou mão de obra) na mesma proporção

    Fonte: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/negocio-escalavel/

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  6. Há várias metodologias para acompanhar metas e indicadores junto aos seus funcionários. Nessa matéria, a gestora de RH do Google conta como usa um método chamado OKR.   Fonte:https://exame.com/pme/20-respostas-para-as-20-maiores-duvidas-dos-empreendedores/

    Há várias metodologias para acompanhar metas e indicadores junto aos seus funcionários. Nessa matéria, a gestora de RH do Google conta como usa um método chamado OKR.

     

    Fonte:https://exame.com/pme/20-respostas-para-as-20-maiores-duvidas-dos-empreendedores/

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  7. Analisar o ambiente interno e externo da sua empresa permitem uma visão mais sóbria de que direção seguir. Saiba como cruzar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com a matriz SWOT, para então definir suas metas em planejamento. E por falar em metas… Fonte: https://exame.com/pme/20-respostLeia mais

    Analisar o ambiente interno e externo da sua empresa permitem uma visão mais sóbria de que direção seguir. Saiba como cruzar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com a matriz SWOT, para então definir suas metas em planejamento. E por falar em metas…

    Fonte: https://exame.com/pme/20-respostas-para-as-20-maiores-duvidas-dos-empreendedores/

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  8. Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento sua empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios tambémLeia mais

    Para atingir qualquer objetivo, você precisa saber o que quer alcançar. Sem esse direcionamento sua empresa vai acabar navegando sem um norte e pode chegar a um lugar que não seja estratégico. Não pense que só as grandes empresas se beneficiam de um bom planejamento: micro e pequenos negócios também podem abrir vantagem contra seus concorrentes quando planejam e executam bem suas ações.

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  9. Para os homens, a principal motivação para abrir seu próprio negócio é a liberdade. Já para as mulheres, é necessário. Na sutileza desse dado, se revela o enorme abismo ainda existente entre as oportunidades oferecidas para as mulheres comparadas às dos homens. A maternidade e a dificuldade de se maLeia mais

    Para os homens, a principal motivação para abrir seu próprio negócio é a liberdade. Já para as mulheres, é necessário. Na sutileza desse dado, se revela o enorme abismo ainda existente entre as oportunidades oferecidas para as mulheres comparadas às dos homens.

    A maternidade e a dificuldade de se manter no mercado de trabalho, assim como a necessidade de sustentar a família solitariamente são realidades decorrentes da discriminação de gênero no mundo dos negócios.

    Como já vimos neste texto, apesar de terem um nível de escolaridade 16% superior, as mulheres continuam ganhando 22% menos do que os homens empresários.

    Outro problema apontado pelo estudo do SEBRAE, citado acima, é que a taxa de conversão de empreendedoras” em “donas de negócio” é 40% mais baixa, pois as mulheres têm maiores índices de desistência em relação aos homens.

    Enquanto 65% deles se tornam “donos de negócio” (mais de 3,5 anos à frente da empresa), apenas 39% delas conseguem evoluir até essa fase e consolidar seu negócio.

    Além disso, é importante ressaltar que elas ainda pagam taxas de juros mais altas do que os homens (34,6% a.a. contra 31,1% a.a.), mesmo apresentando uma média de inadimplência menor (3,7% contra 4,2%).

    Já a pesquisa Mulheres no conselho, publicada em 2018 pela Deloitte, mostra que apenas 8,6% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres no Brasil — no mundo todo, a proporção é de 16,9%. Isso coloca o país na 38º posição do ranking global de liderança feminina nas empresas.

    São muitos os desafios enfrentados pelas mulheres e, no meio corporativo, ainda precisam lidar com assédio e com preconceito, como ideias ultrapassadas de que são muito emotivas ou que não poderão se comprometer com a empresa se tiverem filhos.

    Segundo dados da Rede Mulher Empreendedora (RME), 53% das empreendedoras brasileiras têm filhos, sendo que a maioria busca por horários flexíveis que permitam conciliar as tarefas domésticas e a vida profissional.

    Apesar de a participação do homem nas tarefas domésticas ter aumentado nos últimos anos, ela ainda está muito distante do peso que têm para as mulheres. Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o trabalho “invisível”, não remunerado, que são os afazeres domésticos, significa cerca de 20 horas semanais para as mulheres. No Brasil, a participação do sexo feminino nos afazeres domésticos é de 92,1% contra 78,6% de homens.

     

    Fonte: https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/empreendedorismo-feminino/

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  10. Olá, colega. Veja que a Sebrae possui uma página que aborda especificamente este assunto. Já teve a oportunidade de ler o material? Se sim, podemos discutir as ideias: https://www.sebrae-sc.com.br/blog/passos-para-precificar-um-produto Boa sorte!

    Olá, colega.

    Veja que a Sebrae possui uma página que aborda especificamente este assunto. Já teve a oportunidade de ler o material? Se sim, podemos discutir as ideias:

    https://www.sebrae-sc.com.br/blog/passos-para-precificar-um-produto

    Boa sorte!

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  11. Pois, claro, colega. Se especificar a estratégia de Marketing que gostaria de aplicar para o físico e a sua área de atuação, poderia ser mais fácil debatermos as possibilidades.   Grande Abraço

    Pois, claro, colega. Se especificar a estratégia de Marketing que gostaria de aplicar para o físico e a sua área de atuação, poderia ser mais fácil debatermos as possibilidades.

     

    Grande Abraço

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