Perdeu sua senha? Por favor, indique o seu endereço de e-mail. Você receberá um link e criará uma nova senha por e-mail.
Please briefly explain why you feel this question should be reported.
Explique brevemente por que você acha que essa resposta é inadequada ou abusiva.
Please briefly explain why you feel this user should be reported.
Como abrir uma loja de fraldas e produtos para bebês?
Boa tarde, Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio. Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro paraLeia mais
Boa tarde,
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio.
Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro para começar um negócio.
Qual o seu melhor negócio?
O que o mercado está precisando?
Qual será o seu ramo de atividade?
Bom três perguntas essenciais que te coloca no mercado com seus diferenciais.
O sebrae tem um plano que esclarece importantes pontos a serem considerados
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-uma-loja-de-artigos-para-bebes,e4d87a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Bons negócios e conte conosco
Ver menosAuxílio emergencial?
Poderia ser mais específica na dúvida.
Poderia ser mais específica na dúvida.
Ver menosComo abrir uma loja de produtos e acessórios de limpeza?
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio, e poderá te dar segurança na decisão. Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometeLeia mais
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio, e poderá te dar segurança na decisão.
Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro para começar um negócio.
Qual o seu melhor negócio?
O que o mercado está precisando?
Qual será o seu ramo de atividade?
Bom três perguntas essenciais que te coloca no mercado, e vai te ajudar a montar o seu diferencial.
Talvez já tenha definido, pelo ramo de limpeza, você gosta desta atividade, tem conhecimento técnico sobre ela e, a partir disso, enxerga um bom potencial de mercado, motivando a abertura do negócio.
Agora coloque no papel, procure ou faça uma pesquisa, monte um planejamento onde você quer estar na próxima semana, no próximo mês, no próximo ano e finalmente daqui a 5 anos, preste atenção este o momento onde vê o seu sonho tornando realidade, as dificuldades são importantes, não para você parar mas para você saber como trata-las no momento que acontecer.
Algumas dicas que podem ajudar neste momento, responda estas perguntas:
Quais são sei interesses?
Esta reposta ajudará dar foco
Quanto você quer lucrar em quanto tempo?
Planejamento e a raiz de todo o seu sucesso, verifique antecipadamente quanto pretende investir e como vai investir, em principalmente por quanto tempo
Quais são seus pontos fortes?
Ninguém sabe tudo. Estas respostas te encaminham para duas ações, se a atividade exige algo que não tem, invista em melhorara-lo ou buscar parceiros para suprir a necessidade, ou o segundo destaque seus pontos fortes de forma a mostrar como o seu diferencial em relação aos seus concorrentes
Qual é a forma de trabalho que costuma se sair melhor?
O seu negócio é o seu cliente, tem que mudar alguma coisa? trabalhar isolado, ou evitar pessoas, as vezes é uma estratégia que leva ao fracasso.
Qual os riscos que está disposto a correr?
Abrir um negócio pode ser assustador, principalmente nos primeiros anos. Alguns negócios são mais assustadores que outros. Se você não quer ficar noites acordado pensando em como pagará seus empréstimos, ou se será processado, talvez seja melhor um negócio para o qual não seja necessário um capital tão grande no início.
E o planejamento, já tem claramente objetivos, metas e planos?
Você está atualizado?
Estude, tudo o que está envolvido em sua ideia, analise o que deu certo, entenda o que deu errado, busque caminhos que outros já percorreram, para você melhorá-los, aperfeiçoar.
Você sabe exatamente onde você quer chegar?
Planejamento novamente, você só chega a seu destino caminhando, para isto tenha em mente onde quer chegar.
Evite aborrecimentos fiscais, você conhece os aspectos legais do negócio que pretende abrir?
Dispensar um contador, um consultor, ou um advogado, pode ser uma falsa economia neste momento, portanto não dispense este cuidado, ele te dará uma clara noção de obrigações que estão além do dia a dia de sua empresa.
Também poderá encontrar maiores detalhes no link a seguir do sebrae https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Bom como disse no início, planejamentos, conhecer onde ira dedicar tempo e dinheiro e primordial para o sucesso.
Enfatizo a dica, conhecer as dificuldades não é para desistir e sim prepará-lo para supera-las
Conte conosco
Jose Roberto Cassiano
talentsmanager.com.br
Ver menosComo usar o Canvas?
Apenas complementando... Canvas, vem do inglês - business model canvas, ou quadro de modelo de negócio, como o plano de negócio é um documento e serve para obter informações de uma empresa. Em uma empresa já constituída, normalmente início o processo de montagem do Canvas, através de um reunião de bLeia mais
Apenas complementando…
Canvas, vem do inglês – business model canvas, ou quadro de modelo de negócio, como o plano de negócio é um documento e serve para obter informações de uma empresa.
Em uma empresa já constituída, normalmente início o processo de montagem do Canvas, através de um reunião de brainstorming, que serve para coletar as ideias e visões daqueles que fazem parte da empresa. O procedimento é muito mais ágil, facilita a visualização do negócio e é aplicado para se obter inovações.
Começar preenchendo o canvas a partir do item “Proposta de Valor” e depois “Segmentos de Mercado”, pois são os quadros que norteiam o todo para o todo.
As informações preenchidas em cada quadro precisam ser diretas e responder às perguntas de maneira muito objetiva. As ideias colocadas em todo o quadro, indicam o panorama geral de uma empresa e qual é o conceito de seu negócio
Ao final o Canvas permite a visualização do seu negócio tanto por você quanto pela equipe, que aliás, pode fazer parte efetivamente do processo de construção, isso também ajuda a cada um entender o seu papel no negócio
A estruturação do seu negócio não precisa ser complexa, tampouco definitiva, já que a principal função do Canvas é permitir que seu modelo esteja em constante mudança, para que a evolução seja contínua.
O canvas não exige tantas pesquisas e isso reflete no seu resultado, que não tem a precisão e quantidade de informações que o outro plano traz, mas é tão eficaz e necessário quanto ele. O documento é feito de forma visual e simples e fornece o gerenciamento de possíveis estratégias que a empresa pode fazer.
Apenas ressalto que apesar de parecido Canvas não é um plano de negócio. A diferença entre eles é que o canvas analisa apenas informações superficiais, enquanto o plano de negócio envolve estratégias, marketing, mercado e vendas.
O ponto negativo é que nem sempre o canvas possui informações precisas e exatas. É feito de modo superficial, que não envolve todos os pontos existentes nas empresas. Na hora de montá-los não são feitas pesquisas como o plano de negócio exige.
Como cada modelo tem o seu próprio objetivo, nada impede que o empreendedor possa utilizar ambos métodos ao mesmo tempo. Em negócios bem estruturados são utilizados em conjunto o plano de negócio e o canvas. Apenas escolha um, quando não for viável utilizar o outro, pois são modelos de negócios que se completam.
Espero de ajudado
José Roberto Cassiano
talentsmanager.com.br
Ver menosEstou desenvolvendo um site que fará a venda de mini site para delivery, então gostaria de saber como fica minha responsabilidade com referencia aos meus clientes?
Seguindo a sugestão do Weverton, um advogado deve te orientar com as informações completas e riscos incorridos. Sob o meu ponto de vista, não ficou muito claro o seu envolvimento na venda se em alguma parte do processo tem a sua intervenção, um cliente bem orientado pegará seu dados o rolara no procLeia mais
Seguindo a sugestão do Weverton, um advogado deve te orientar com as informações completas e riscos incorridos. Sob o meu ponto de vista, não ficou muito claro o seu envolvimento na venda se em alguma parte do processo tem a sua intervenção, um cliente bem orientado pegará seu dados o rolara no processo. A transparência sempre é o melhor caminho, acredito que esta fazendo este trabalho com um pedido de compra ou contrato, desta forma inclua neste documento as suas responsabilidades e as responsabilidades do seu cliente desta forma poderá ter um documento que minimize o risco e traga um pouco de segurança.
Bons Negocios
José Roberto Cassiano
Ver menosCom essa pandemia, sera que seria viável comprar a mesma? Qual custo inicial teria que investir?
Amanda, Cliente e a palavra chave para qualquer negócio, a sua decisão depende de como chegará neles, a dificuldade ou oportunidade, você define no quanto você poderá usar o momento e apresentar o seu serviço. Saber o que eles precisam, o que estão procurando, o quanto estão disposto a pagar, são quLeia mais
Amanda,
Cliente e a palavra chave para qualquer negócio, a sua decisão depende de como chegará neles, a dificuldade ou oportunidade, você define no quanto você poderá usar o momento e apresentar o seu serviço. Saber o que eles precisam, o que estão procurando, o quanto estão disposto a pagar, são questões essenciais.
Lembre-se não tem uma fórmula mágica, melhor ou pior momento, a venda se concretiza quanto você tem algo a oferecer, sempre uma solução para outra pessoa.
Também sugiro aproveitar a oportunidade entender com o atual proprietário o que vem dando errado, qual é a visão dele, tentar conseguir dele os motivos dos problemas, e com estas informações aprender e fazer as correções necessárias.
O plano de negócio de dá o caminho, é o ponto inicial, e no meu entendimento o mais importante, um plano bem feito te responde as principais questões sobre o seu empreendimento, analisando os aspectos financeiros, administrativo, mercado, vendas e investimento.. O plano pode te dar mais segurança, menos riscos, mais resultados pois ele tenta prever o caminho que pretende trilhar.
Pensando de uma forma geral o SEBRAE disponibiliza um material rico com as principais dificuldade para empreender na crise. https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/conheca-as-principais-dificuldade-dos-empreendedores-na-crise,7a7119a21f041710VgnVCM1000004c00210aRCRD
Espero ter ajudado, e conte conosco
José Roberto Cassiano
http://www.talentsmanager.com.br
Ver menosComo abrir um minhocário?
Acredito que este material pode te ajudar https://www.sebrae.com.br/appportal/reports.do?metodo=runReportWEM&nomeRelatorio=ideiaNegocio&nomePDF=Como%20montar%20um%20neg%C3%B3cio%20para%20cria%C3%A7%C3%A3o%20de%20minhocas&COD_IDEIA=d6497a51b9105410VgnVCM1000003b74010a____ Grato Leia mais
Acredito que este material pode te ajudar
https://www.sebrae.com.br/appportal/reports.do?metodo=runReportWEM&nomeRelatorio=ideiaNegocio&nomePDF=Como%20montar%20um%20neg%C3%B3cio%20para%20cria%C3%A7%C3%A3o%20de%20minhocas&COD_IDEIA=d6497a51b9105410VgnVCM1000003b74010a____
Grato
Ver menosEstamos iniciando com equipamentos de corte e dobra manual, mas pretendo automatizar alguns serviços. A partir de que momento faço isso?
Seu plano de negócio, deve esta prevendo com base técnicas o momento, no meu entendimento o mais importante, um plano bem feito te responde as principais questões sobre o seu empreendimento, analisando os aspectos financeiros, administrativo, mercado, vendas e investimento. E neste plano de negóciLeia mais
Seu plano de negócio, deve esta prevendo com base técnicas o momento, no meu entendimento o mais importante, um plano bem feito te responde as principais questões sobre o seu empreendimento, analisando os aspectos financeiros, administrativo, mercado, vendas e investimento.
E neste plano de negócio você identificou a variável pandemia, que no seu caso específico afeta diretamente.
O Cliente é a palavra chave para qualquer negócio, a sua decisão depende quando você poderá atende-lo com segurança, em um exercício de previsão esta liberação integral só acontecerá depois da vacina ter disseminado, melhor previsão 10 meses.
Você tem um grande desafio, não esperaria, trabalharia na identificação de uma forma de atender com segurança, se conseguir, além de te dar a possibilidade de antecipar a abertura, será um diferencial competitivo. E uma ótima estratégia de Marketing.
Lembre-se não tem uma fórmula mágica, melhor ou pior momento, a venda se concretiza quanto você tem algo a oferecer, sempre uma solução para outra pessoa.
Espero ter ajudado, e conte conosco
José Roberto Cassiano
http://www.talentsmanager.com.br
Ver menosO Blockchain vai mudar o mundo?
Com certeza, uma tecnologia nova com avanço importante, como a IBM, vem investindo, talvez seja algo sim para o futuro, ms neste momento, ainda com fragilidades a serem corrigidas, se quiser mais informações sobre o assunto sugiro o site da IBM sobre o assunto. https://www.ibm.com/br-pt/blockchainLeia mais
Com certeza, uma tecnologia nova com avanço importante, como a IBM, vem investindo, talvez seja algo sim para o futuro, ms neste momento, ainda com fragilidades a serem corrigidas, se quiser mais informações sobre o assunto sugiro o site da IBM sobre o assunto. https://www.ibm.com/br-pt/blockchain
Ver menosTenho que pagar taxa de turismo como MEI (proprietária de um meio de hospedagem)?
A taxa de turismo, esta intuída, irregularmente, por alguns municípios e vem sendo derrubada pelo poder Judiciário, baseando na inconstitucionalidade de sua cobrança. Sua cobrança é incorreta por três motivos: Violação das exigências constitucionais de divisibilidade e especificidade. QuandoLeia mais
A taxa de turismo, esta intuída, irregularmente, por alguns municípios e vem sendo derrubada pelo poder Judiciário, baseando na inconstitucionalidade de sua cobrança.
Sua cobrança é incorreta por três motivos:
Bons negócios
Conte conosco
Ver menosPrimeiros passos para montar uma loja de artigos de festa?
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio. Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro para começar umLeia mais
Parabéns pela iniciativa, abrir u novo negócio, é um desafio, uma palavra que minimiza este desafio é PLANEJAMENTO, saber onde está e onde quer estar e fundamental para iniciar o novo negócio.
Temos coisas importantes que você deve considerar antes de comprometer seu tempo e dinheiro para começar um negócio.
Qual o seu melhor negócio?
O que o mercado está precisando?
Qual será o seu ramo de atividade?
Bom três perguntas essenciais que te coloca no mercado. Em artigo de festa, acredito que teremos um novo cenário pós pandemia, portanto apresenta oportunidades.
Talvez já tenha definido, você gosta de uma atividade, tem conhecimento técnico sobre ela e, a partir disso, enxerga um bom potencial de mercado, motivando a abertura do negócio.
Agora coloque no papel, procure ou faça uma pesquisa, monte um planejamento onde você quer estar na próxima semana, no próximo mês, no próximo ano e finalmente daqui a 5 anos, preste atenção este o momento onde vê o seu sonho tornando realidade, as dificuldades são importantes, não para você parar mas para você saber como trata-las no momento que acontecer.
Algumas dicas que podem ajudar neste momento, responda estas perguntas:
Quais são sei interesses?
Esta reposta ajudará dar foco
Quanto você quer lucrar em quanto tempo?
Planejamento e a raiz de todo o seu sucesso, verifique antecipadamente quanto pretende investir e como vai investir, em principalmente por quanto tempo
Quais são seus pontos fortes?
Ninguém sabe tudo. Estas respostas te encaminham para duas ações, se a atividade exige algo que não tem, invista em melhorara-lo ou buscar parceiros para suprir a necessidade, ou o segundo destaque seus pontos fortes de forma a mostrar como o seu diferencial em relação aos seus concorrentes
Qual é a forma de trabalho que costuma se sair melhor?
O seu negócio é o seu cliente, tem que mudar alguma coisa? trabalhar isolado, ou evitar pessoas, as vezes é uma estratégia que leva ao fracasso.
Qual os riscos que está disposto a correr?
Abrir um negócio pode ser assustador, principalmente nos primeiros anos. Alguns negócios são mais assustadores que outros. Se você não quer ficar noites acordado pensando em como pagará seus empréstimos, ou se será processado, talvez seja melhor um negócio para o qual não seja necessário um capital tão grande no início.
E o planejamento, já tem claramente objetivos, metas e planos?
Você está atualizado?
Estude, tudo o que está envolvido em sua ideia, analise o que deu certo, entenda o que deu errado, busque caminhos que outros já percorreram, para você melhorá-los, aperfeiçoar.
Você sabe exatamente onde você quer chegar?
Planejamento novamente, você só chega a seu destino caminhando, para isto tenha em mente onde quer chegar.
Evite aborrecimentos fiscais, você conhece os aspectos legais do negócio que pretende abrir?
Dispensar um contador, um consultor, ou um advogado, pode ser uma falsa economia neste momento, portanto não dispense este cuidado, ele te dará uma clara noção de obrigações que estão além do dia a dia de sua empresa.
Também poderá encontrar maiores detalhes no link a seguir do sebrae https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Bom como disse no início, planejamentos, conhecer onde ira dedicar tempo e dinheiro e primordial para o sucesso.
Enfatizo a dica, conhecer as dificuldades não é para desistir e sim prepará-lo para supera-las
Conte conosco
Ver menosRevenda de filtros e lubrificantes automotivos é um bom negócio?
A sua resposta esta consigo, todo negócio depende de trabalho, Cliente é a Chave do sucesso, você já sabe onde vai vender, onde seu cliente esta? como se cliente compra? quanto o seu cliente esta disposto a pagar? enfim parece-me um mercado promissor e competitivo, portanto você deve fazer a diferenLeia mais
A sua resposta esta consigo, todo negócio depende de trabalho, Cliente é a Chave do sucesso, você já sabe onde vai vender, onde seu cliente esta? como se cliente compra? quanto o seu cliente esta disposto a pagar? enfim parece-me um mercado promissor e competitivo, portanto você deve fazer a diferença.
Muitos empreendedores hesitam em seguir seus sonhos porque acreditam que o seu mercado já está saturado e que não há mais espaço para novidades. Este é seu primeiro desafio, vencer a si mesmo, acreditar!!
As chaves para o sucesso de seu negócio não dependem de encontrar um mercado sem nenhum concorrente, mas sim de como você define a posição que sua empresa vai ocupar nesse mercado – por mais cheio que ele seja
Ao invés de lutar para conseguir uma nova ideia, inovação, dê uma olhada em seu mercado e encontre um vazio a ser preenchido. Conheça seus concorrentes e busque os diferenciais que pode proporcionar, coloque sua energia e concentração em ser excepcionalmente bom no que faz de diferente.
Lembre-se, de nunca esquecer, que sua empresa depende do cliente, então por melhor que seja seu produto, o sucesso depende de quanto o seu cliente esta disposto em procurar a sua empresa, trate o cliente como rei, relacionamento 1-1 pode ser um diferencial, seja uma solução para ele. Entenda verdadeiramente a necessidade de seu cliente.
Não entre em briga de preço, pode ser uma armadilha, reduzir preço é importante, mas tem limites. Brigue por serviço, serviço personalizado, essa é uma excelente maneira de como se diferenciar dos concorrentes. E pode ter efeito além do esperado, você volta a aumentar o seu preço para apoiar seus níveis de serviço mais altos.
Concluindo, entrar em um mercado altamente competitivo não é um problema o mercado competitivo cheio indica que existe demanda de clientes, e quem sabe, lucratividade.
Boa Sorte
E pode contar conosco
Ver menos