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Tenho uma administradora de bens e consultoria imobiliária e também ofereço certificação digital, como tornar minha empresa mais eficiente e eficaz na prospecção de suas atividades?

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Tenho uma administradora de bens e consultoria imobiliária e também ofereço certificação digital, como tornar minha empresa mais eficiente e eficaz na prospecção de suas atividades?

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2 Respostas

  1. Bom dia!

    Esta plataforma não tem propósitos comerciais e aqui trabalhamos aqui de forma voluntária , buscando oferecer orientações de forma gratuita, razão da criação deste Canal de Comunicação pelo Sebrae.  Para o seu propósito, sugiro que publique na plataforma Mercado Azul, a qual foi criada pelo Sebrae para aproximar fornecedores de produtos e serviços dos potenciais consumidores e clientes. https://mercadoazul.sebrae.com.br/

  2. O cenário atual ainda é de muitas incertezas, a economia em recessão, atividades ainda fechadas, outras reiniciando, o temos um mercado altamente competitivo. O que requer que líderes busquem e adotem práticas inovadoras nas empresas, tornando-as mais produtivas e eficiente.

    Claro que não é uma tarefa simples, mais para que a empresa seja eficiente, é necessária uma forma mais atuante na gestão para enfrentar o mercado competitivo.

    Cito alguns pontos para uma prática na gestão dos negócios em busca de resultados eficientes, tais como:

    Levantamento de dados – Levantamento de dados da atual situação da gestão, e buscar aperfeiçoamento dessas práticas. Nessa etapa uma boa conversa com os colaboradores é de fundamental importância para traçar as melhorias nas atividades da empresa;

    Motivação – uma equipe motivada é capaz de enfrentar as dificuldades com mais entusiasmo, e capaz de produzir muito mais. Ofertando momentos para que cada colaborador possa externar suas opiniões e ideias, para que cada um sinta-se parte do processo, um momento com coaching que possa incentivar as equipes. Proporcionar incentivos seja monetário ou não monetário.

    Treinamento – uma equipe qualificada, maior será a qualidade das atividades, e os resultados deveram ser muito maiores.

    Processos – o uso e aplicação de aplicativos, sistemas, redução de perdas e repetição de ações, são elementos fundamentais para elevação da qualidade do trabalho e redução de tempo e custo.

    Delegar – conhecer a capacidade de cada colaborador de sua empresa, suas atividades, compromisso, facilita que seja delegado tarefas a cada um, sabendo que será capaz de executar e cumprir com a tarefa a ele delegada;

    Desperdício – reduzir ao máximo o desperdício seja material ou de tempo, reduzindo gastos, reduzindo os custos.