Thauany Rocha
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Nesse momento que estamos vivendo, abrir uma loja de roupas online é uma boa ideia?

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Nesse momento que estamos vivendo, abrir uma loja de roupas online é uma boa ideia?

Perguntas relacionadas

3 Respostas

  1. Olá Thauany

    Recentemente publiquei aqui no blog do Sebrae um artigo com todas as dicas para quem deseja vender pela Internet. São diversos modelos de e-commerce, que satisfazem as necessidades de quem está iniciando e tem poucos produtos e também quem deseja montar uma loja virtual completa, nos padrões mais conhecidos.

    O artigo pode ser encontrado pelo título Como Vender Pela Internet.

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  2. Boa tarde. A pandemia do COVID-19 declarada pela Organização Mundial da Saúde – OMS provocou impactos importantes sobre os pequenos negócios, mas há opções criativas para manter as vendas de produtos e serviços. Confira 10 sugestões de formas alternativas de vender seus produtos e serviços neste momento de crise:

    1 – Planeje com seus funcionários formas alternativas de venda

    Estabeleça linha direta com os seus funcionários, atualize-os sobre como será o funcionamento do seu negócio, horários, questões de segurança, a nova estratégia de atendimento. Os seus funcionários precisarão adotar novas formas de trabalhar, mas só poderão fazê-lo caso tenham informações claras e consistentes de você, dono do negócio.

    2 – Comunique seus clientes

    Envie mensagem aos seus clientes, comunicando a sua nova estratégia, como irá atendê-los durante este período.

    3 – Se aproxime de seus clientes

    Reveja o seu modelo de negócios, a sua forma de entregar produtos, agregue serviço, agregue valor.

    Exemplo: se você tem uma loja física, um pequeno varejo, inove, ofereça serviços aos seus clientes em casa.

    Você tem o contato do seu cliente? Envie mensagens ofertando serviços especiais como amostra e entrega em domicílio de produtos.

    4 – Entregue em domicílio

    Você poderá utilizar serviços de motoboy para entrega dos seus produtos ou até mesmo mobilizar a sua equipe local para fazê-la – cada loja tem seu raio (área) de atuação. Verifique se é possível que a sua equipe faça a entrega do produto na casa do cliente.

    5 – Divulgue no digital

    Reforce a divulgação dos seus produtos em seus canais online, faça ofertas especiais com entregas em domicílio pelas equipes de vendas locais ou serviço de entrega – motoboy.

     

    6 – Garanta a segurança e conquiste a confiança dos clientes

    Se você tem um pequeno varejo de rua, envie mensagem ao seu cliente falando dos cuidados que você está tendo em seu negócio, uso de detergentes na limpeza várias vezes ao dia, funcionários atendendo com uso de máscaras, a possibilidade de disponibilizar máscara para o cliente, o cliente poder marcar hora para ter atendimento exclusivo, evitando muitas pessoas no mesmo horário.

    Se você tem um serviço, faça a entrega do serviço um a um tomando cuidado com as recomendações de higiene e prevenção.

    Exemplo: salão de beleza poderá ir até a casa do cliente. Ou a possibilidade do cliente marcar um horário exclusivo para ser atendido.

    7 – Provoque a flexibilidade na atuação dos colaboradores

    Se você é empresário da área de alimentos, tem um restaurante, verificar a possibilidade da sua equipe de atendimento, exemplo garçom, passar a dar suporte a entregas em domicílio, pois as pessoas provavelmente irão optar por esta modalidade de serviço.

     

    8 – Crie uma força tarefa no digital

    Se você é um varejista de roupas/acessórios e beleza, por exemplo, oriente seus funcionários a agirem como “consultores” da sua marca/empresa no ambiente online, eles se tornarão influenciadores da sua marca nos ambientes digitais (Facebook, Instagram, WhatsApp) , eles irão impulsionar suas vendas online e offline além de poderem até fazer a entrega, dependendo do raio de ação de cada negócio.

     

    9 – Planeje a sua atuação para o fim da crise

    As previsões estão na linha de que os impactos da pandemia nos negócios não devem ultrapassar 4 meses. Use este tempo de pausa para rever seu negócio e planejar o futuro dele, em vez de reduzir o número de funcionários, incentive-os usar seu tempo para atualizar informações sobre os clientes, perfil, preferencias, sistemas internos, aprimorar habilidades e criar novos produtos e serviços para estarem melhor preparados para a eventual recuperação, pois o planejamento de recuperação precisa começar enquanto você ainda está reagindo à crise.

    Aproveite ainda os Cursos Online e Gratuitos do Sebrae para adquirir mais habilidades e pensar novas estratégias para o negócio.

    10 – Inove rapidamente em torno de novas necessidades e hábitos de consumo

    Além de rever seu portfólio de produtos/serviços, as novas necessidades dos clientes criam oportunidades de inovação para os seus negócios. Não fique focado em ações defensivas, aproveite este momento para inovar ousadamente em torno de oportunidades emergentes. Fique de olho nos sinais que o seu consumidor dará.

    Observe, algumas mudanças de comportamento e consumo provavelmente persistirão além da crise e muitos setores ressurgirão para novas realidades de mercado. É cedo para dizer com certeza quais novos hábitos surgirão e quais permanecerão no longo prazo, mas teremos aumento de consumo online de produtos e serviços alimentares, de vestuário, beleza e saúde, home office entre outros.

    10 dicas para vender produtos e serviços na crise do Coronavírus.

    Implemente um serviço de delivery na sua empresa para driblar a crise.

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  3. Boa tarde

    Minha sugestão é que crie um escritório virtual, você poderá trabalhar em casa e ter os impostos reduzidos, criar um CNPJ e ter secretária, caixa de correspondência e sala de reunião caso precise. Ligue: 85  3402-0300

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    Plano Sala Individual

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    Escritório Virtual                                

    Pagando somente R$ 150,00 por mês com inscrição municipal ou

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    Por esse valor fixo mensal você tem direito a:

    1. a)     o registro de sua empresa em uma sala localizada em um endereço comercial

    (Rua Nogueira Acioli, 996 – Centro, Cep: 60110-140– Fortaleza – CE), podendo abrir a empresa

    que deseja e regularizar o CNPJ, a parte contábil e fiscal da empresa.

    1. b)   divulgação do  endereço para  recebimento de suas correspondências.

     

    1. c)5 (cinco) horas mensais de uso da sala de atendimento ou reunião.

     

    1. d)divulgação de número de telefone da CONTRATADA para recepção de seus recados.

     

    1. e)secretária para recepção de recados e clientes.

     

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    1. Locação de salas de reuniões e workshops,
    2. Secretária Executiva
    3. Officeboy
    4. Internet à cabo e Wi-Fi
    5. Digitalização/Fax
    6. Espaço Gourmet
    7. Telefonia
    8. Papelaria
    9. Impressora
    10. Estacionamento
    11. Ambiente Seguro
    12. Localização Privilegiada.

     

    A documentação necessária são os seguintes dados, não precisa dos documentos;

     

    SE O LOCATÁRIO FOR PESSOA FÍSICA:

    1) Nome

    2) CPF

    3) Endereço

    4) Estado Civil

    5) Profissão

    6) E-mail

    7) Telefone

    8) Data do vencimento e data que virá assinar o contrato

     

    SE O LOCATÁRIO FOR PESSOA JURÍDICA:

    1) Nome

    2) CNPJ

    3) Endereço

    4) Nome do sócio que irá assinar o contrato

    5) CPF do sócio que irá assinar o contrato

    6) E-mail

    7) Telefone

    8) Data do vencimento e data que virá assinar o contrato.

     

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