Apenas complementando…

Canvas, vem do inglês – business model canvas, ou quadro de modelo de negócio, como o plano de negócio é um documento e serve para obter informações de uma empresa.

Em uma empresa já constituída, normalmente início o processo de montagem do Canvas, através de um reunião de brainstorming, que serve para coletar as ideias e visões daqueles que fazem parte da empresa. O procedimento é muito mais ágil, facilita a visualização do negócio e é aplicado para se obter inovações.

Começar preenchendo o canvas a partir do item “Proposta de Valor” e depois “Segmentos de Mercado”, pois são os quadros que norteiam o todo para o todo.

As informações preenchidas em cada quadro precisam ser diretas e responder às perguntas de maneira muito objetiva. As ideias colocadas em todo o quadro, indicam o panorama geral de uma empresa e qual é o conceito de seu negócio

Ao final o Canvas permite a visualização do seu negócio tanto por você quanto pela equipe, que aliás, pode fazer parte efetivamente do processo de construção, isso também ajuda a cada um entender o seu papel no negócio

A estruturação do seu negócio não precisa ser complexa, tampouco definitiva, já que a principal função do Canvas é permitir que seu modelo esteja em constante mudança, para que a evolução seja contínua.

O canvas não exige tantas pesquisas e isso reflete no seu resultado, que não tem a precisão e quantidade de informações que o outro plano traz, mas é tão eficaz e necessário quanto ele. O documento é feito de forma visual e simples e fornece o gerenciamento de possíveis estratégias que a empresa pode fazer.

Apenas ressalto que apesar de parecido Canvas não é um plano de negócio.  A diferença entre eles é que o canvas analisa apenas informações superficiais, enquanto o plano de negócio envolve estratégias, marketing, mercado e vendas.

O ponto negativo é que nem sempre o canvas possui informações precisas e exatas. É feito de modo superficial, que não envolve todos os pontos existentes nas empresas. Na hora de montá-los não são feitas pesquisas como o plano de negócio exige.

Como cada modelo tem o seu próprio objetivo, nada impede que o empreendedor possa utilizar ambos métodos ao mesmo tempo. Em negócios bem estruturados são utilizados em conjunto o plano de negócio e o canvas. Apenas escolha um, quando não for viável utilizar o outro, pois são modelos de negócios que se completam.

Espero de ajudado

José Roberto Cassiano

talentsmanager.com.br