Motivar a equipe é um trabalho baseado na confiança dos colaboradores. É preciso adotar posturas e atitudes que os façam se sentir parte da equipe e responsáveis pelo bom desempenho da empresa. Programas de reconhecimento, como de sugestões, de benefícios e de carreira, podem ajudar a motivá-los. Outra dica é incluí-los na participação das decisões que os afetam.
Além disso, é importante fazer com que as pessoas cooperem umas com as outras, ao mesmo tempo em que se concentrem em suas atribuições específicas. Para isso, o gestor precisa definir os objetivos da organização, descrever claramente a função de cada colaborador e gerir bem o valor dos salários e as diferenças entre eles.
Veja aqui algumas dicas para valorizar as competências técnicas e os conhecimentos dos colaboradores:
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