Boa tarde Rubens. Ser empreendedor no setor da Construção Civil é se perguntar todos os dias como fazer sua construtora crescer, certo? É preciso ter muito jogo de cintura e construir bases sólidas em seus processos, principalmente em um mercado tão competitivo, com projetos tão complexos e inovadores.

O cenário é conhecido: ao perceber boas oportunidades, o empreendedor tende a começar um negócio com muita garra e vontade, mas encontra problemas por ter se preparado pouco para planejar e gerenciar o dia a dia de uma empresa, otimizar processos e investimentos, por exemplo.

De acordo com o Sebrae, cerca de 50% dos pequenos empresários não sabem precisar se têm lucro ou prejuízo e quase 30% dos negócios encerram suas atividades antes do segundo ano de vida. As principais causas da mortalidade das micro e pequenas empresas no Brasil, são a falta de planejamento e de conhecimento dos aspectos de gestão de um negócio.

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