TENHO HÁ DOIS ANOS UM HOTELZINHO DE CRIANÇA POR HORA COM AGENDAMENTO. A ATIVIDADE ATENDE CRIANÇA DE 6 MESES A 10 ANOS DE IDADE QUE FICAM AOS CUIDADOS DE UMA AUXILIAR (FREE LANCE). ENQUANTO OS SEUS RESPONSÁVEIS VÃO AO COMPROMISSO PREVISTO AS CRIANÇAS FICAM EM LOCAL APROPRIADO PARA A IDADE, OBSERVANDO A SEGURANÇA. TAMBÉM OFERECEMOS BRINQUEDOS PEDAGÓGICOS, BRINCADEIRAS, MÚSICAS E RECURSOS DIRECIONADO AOS CUIDADOS NECESSÁRIOS A CASA PERFIL. QUEM CONHECE A ATIVIDADE ACHAM UMA BOA IDEIA. TENHO ALGUNS CLIENTES PORÉM AINDA NÃO SUFICIENTE,PORQUE DEVIDO A PANDEMIA ESSE PROJETO FICOU LIMITADO, E AINDA NÃO TIVE A QUANTIDADE PREVISTA DE PROCURA. POR OUTRO LADO TIVE PROCURA PARA ATENDIMENTO DE CRIANÇA PARA ALFABETIZAÇÃO, A QUAL ESTOU TRABALHANDO NO MOMENTO. TENHO 16 CRIANÇAS DIVIDIDAS EM 5 TURMAS AO DIA. APESAR DE ESTAR CONTENTE COM A ATIVIDADE, POIS SOU PROFESSORA DE ENSINO FUNDAMENTAL E ACABEI DE ME APOSENTAR, AINDA ESTOU EM FASE TRANSITÓRIA, NÃO SEI O QUE VAI VINGAR. SE É O HOTELZINHO POR HORA OU AS AULAS DE REFORÇO. PRECISO QUE ME AJUDE COM A SUA EXPERIÊNCIA. GRATA!
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Prezada Sra. Sueli, bom dia!
1 – Minha primeira sugestão é que faça uma avaliação dos últimos seis meses para verificar qual das duas atividades foi a mais lucrativa. A partir dessa informação, a Senhora poderá decidir qual delas será o carro-chefe de seu negócio, até porque podem as duas atividades ser complementares.
2 – Sugiro que elabore um plano de negócios (vide as orientações no item três abaixo) porque esse documento vai lhe ajudar a encontrar as respostas que procura. Importante destacar que não tenho como lhe afirmar qual a atividade mais viável, pois precisaria conhecer a realidade de sua cidade e não tenho nenhuma informação sobre ela.
3 – Veja a trilha que insiro para que possa analisar:
a – Faça um plano de negócios para sua empresa. Veja os detalhes acessando ao link abaixo:
b – Acesse ao link abaixo e veja as orientações concernentes à formação de preço e margem de contribuição dos produtos:
c – Veja orientações sobre o planejamento de sua empresa:
d – Caso tenha interesse, o Sebrae oferece vários cursos online e gratuitos para ajudar na gestão de sua empresa:
Prezada Sra. Sueli, bom dia!
1 – Minha primeira sugestão é que faça uma avaliação dos últimos seis meses para verificar qual das duas atividades foi a mais lucrativa. A partir dessa informação, a Senhora poderá decidir qual delas será o carro-chefe de seu negócio, até porque podem as duas atividades ser complementares.
2 – Sugiro que elabore um plano de negócios (vide as orientações no item três abaixo) porque esse documento vai lhe ajudar a encontrar as respostas que procura. Importante destacar que não tenho como lhe afirmar qual a atividade mais viável, pois precisaria conhecer a realidade de sua cidade e não tenho nenhuma informação sobre ela.
3 – Veja a trilha que insiro para que possa analisar:
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c – Veja orientações sobre o planejamento de sua empresa:
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Sugiro que dê uma lida NESSE ARTIGO super completo e atualizado para 2023 sobre Aposentadoria por Idade.
Abrir um hotelzinho de criança por hora em uma cidade pequena pode ser viável, mas requer uma análise cuidadosa do mercado e das demandas locais.
Parece que você já possui uma estrutura estabelecida, oferecendo cuidados e atividades para crianças de diferentes faixas etárias enquanto seus responsáveis estão ocupados. O fato de oferecer um serviço de agendamento flexível também é positivo, pois atende à conveniência dos pais.
No entanto, a pandemia certamente afetou a demanda por esse tipo de serviço. É compreensível que, neste momento, você esteja enfrentando desafios para atrair clientes em número suficiente. No entanto, o interesse por aulas de reforço para crianças é um sinal encorajador de que existe uma demanda por serviços educacionais adicionais em sua comunidade.
Como você está em uma fase transitória e incerta, é importante continuar avaliando o mercado e monitorando o feedback dos clientes. Considere também explorar formas de adaptar seu negócio às necessidades atuais e futuras, como oferecer serviços híbridos que combinem o hotelzinho com atividades educacionais.
Além disso, buscar orientação de especialistas em empreendedorismo ou consultores de negócios locais pode ajudá-la a tomar decisões informadas sobre o futuro de sua empresa. Com determinação e adaptação, você poderá encontrar o caminho certo para o sucesso em sua empreitada. Boa sorte!