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Já começou o seu Planejamento Estratégico?

Já começou o seu Planejamento Estratégico?

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para o crescimento do seu negócio e engloba todas as áreas da empresa. Por isso é muito importante ter ele em mãos logo no início do ano.

 

Mas o que realmente é um planejamento estratégico?

 

O planejamento estratégico corresponde a uma das etapas da gestão do seu negócio. É fazendo um bom planejamento que podemos estabelecer metas de curto, médio e longo prazo, conseguindo organizar e direcionar as tarefas, tornando muito mais simples todo o processo dentro da empresa. 

 

É no planejamento estratégico que definimos as prioridades, concentramos energia e recursos e fortalecemos operações.  Ele representa um processo eficaz que vai te ajudar a entender o cenário e quais as ações necessárias para chegar onde deseja. Pode ser demorado, mas vai ser muito vantajoso para todos, conheça abaixo alguns benefícios: 

 

  • Alinhamento da comunicação: veja todos os pontos de vista e converse sobre o planejamento com seus funcionários;

 

  • Minimizar os riscos: depois de identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio, você enxerga o que sua empresa faz bem e as áreas em que ainda precisa melhorar;

  • Aumentar a produtividade: ao envolver todos no planejamento, eles recebem um senso de responsabilidade que pode ajudar a aumentar a produtividade. 

 

Ferramentas para o planejamento estratégico:

 

  • Balanced scorecard (BSC): É um sistema de suporte à tomada de decisão e de auxílio à gestão estratégica. O objetivo da ferramenta é materializar os objetivos das empresas como, por exemplo, ser líder de mercado, e para isso,  é necessário fazer análises mais profundas do negócio e olhar a empresa de forma mais estratégica. Ou seja, você terá um diagnóstico importante e completo para tomar decisões.

 

  • Método SWOT: É essencial verificar quais são os pontos fortes e de melhoria, e o método swot vai te ajudar nisso. Ele é formado por quatro quadrantes, nos quais analisamos forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Assim, é possível fazer o planejamento estratégico do negócio.

 

Quer saber mais sobre o método SWOT e como aplicá-lo? Vem conferir esse vídeo sobre essa ferramenta essencial: AQUI

 

Planejamento estratégico de marketing:

 

As suas estratégias na área de marketing também são muito importantes para compor o seu planejamento estratégico, mas sempre deve estar alinhado aos objetivos macro da empresa que você já definiu com as ferramentas anteriores.

E para criar seu planejamento, você deve conhecer bem o mercado, seus clientes e concorrentes.

 

Passos para criar seu planejamento de marketing:

  • Analise o mercado que seu negócio está inserido;
  • Conheça bem seu público-alvo;
  • Conheça e analise a sua concorrência;
  • Defina quais são seus principais objetivos;
  • Defina as melhores estratégias para alcançar os objetivos;
  • Faça um Brainstorm com sua equipe;
  • Crie um calendário para as ações de Marketing; 
  • Aproveite as sazonalidades, e fique atento às oportunidades;
  • Estipule o orçamento para as ações;
  • Monitore o comportamento dos clientes;
  • Monitore o desempenho de todas as ações executadas;

Kit de Planejamento estratégico 2022:

Já pensou em quão prático seria ter um kit de planejamento prontinho pra você? A vhsys montou um kit mega especial para ajudar o seu planejamento estratégico com materiais totalmente gratuitos pra você!  

Nele você vai ter:

  • Análise SWOT;
  • Definição de metas;
  • Criação de personas;
  • Cronogramas;
  • E muito mais

Vem saber mais e baixar o seu kit de planejamento estratégico 2022 .

Na prática: 

Depois de todo esse planejamento, vamos colocá-lo em prática? 

Para isso você pode criar um calendário e um plano de ação para deixar tudo bem organizado e é muito importante ficar atento às datas e prazos estipulados. Conforme os objetivos forem sendo concluídos é essencial avaliar os resultados caso algo precise de ajustes. 

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