CADASTRAR

Entrar


Senha perdida

Perdeu sua senha? Por favor, indique o seu endereço de e-mail. Você receberá um link e criará uma nova senha por email.

Adicionar pergunta

Você deve fazer login ou se cadastrar para fazer a pergunta.

CADASTRAR

Você pode se cadastrar gratuitamente no site. Basta clicar em CRIAR UMA CONTA e seguir o passo a passo.

Gestão Empresarial: como fazer a equipe ser mais produtiva

Gestão Empresarial: como fazer a equipe ser mais produtiva

Os colaboradores são a chave do sucesso de toda companhia. Afinal, eles tem como responsabilidade manter os processos produtivos e, consequentemente, proporcionar bons resultados para a organização. 

No entanto, esse é o principal desafio enfrentado pelos gestores: o aumento da produtividade dos colaboradores. Dessa forma, sabe-se que contar com uma equipe empenhada e engajada faz toda a diferença nos resultados a longo prazo. 

Portanto, antes de mais nada, é necessário equilibrar as estratégias externas e focar no ambiente interno. Isso quer dizer que é imprescindível valorizar a equipe, motivá-la e, principalmente, manter um clima organizacional agradável. 

Pensando em auxiliar você, gestor, a aumentar a produtividade da equipe, preparamos um passo a passo valioso para estimular o trabalho do time, a superação de metas e o foco em resultados significativos. Continue lendo!

4 dicas para aumentar a produtividade da equipe

 

Como mencionamos anteriormente, listamos aqui 5 dicas capaz de aumentar a produtividade da equipe e elevar o trabalho colaborativo. Ficou interessado? Acompanhe!

1. Deixe os objetivos bem claros

O primeiro passo para aumentar a produtividade da equipe é garantir que todos saibam quais são os objetivos da empresa. Aliás, isso já deve ser compartilhado após os líderes criarem um plano estratégico. 

Com isso em mãos, é necessário elaborar metas individuais que estejam de acordo com o objetivo da empresa. 

Além disso, é imprescindível que os objetivos sejam atualizados com frequência, de forma que todos trabalhem na mesma página. Por exemplo: se a meta for vender o maior número possível de porta de vidro temperado, ela deve sofrer alterações constantemente. 

2. Mantenha a equipe motivada

De fato: uma equipe motivada tende a trabalhar melhor. Por isso, o gestor deve buscar maneiras de aumentar a motivação dos colaboradores. Uma ótima alternativa é mostrar, diariamente, que o seu time é uma peça fundamental para o crescimento da empresa. 

Sendo assim, compartilhe informações, forneça feedbacks, divida as conquistas e faça com que todos entenda exatamente o sua importância no ambiente de trabalho, mesmo em áreas específicas, como em uma empresa de aquecedor a gás

3. Forneça uma comunicação efetiva

Uma gestão de comunicação ineficiente influencia no desempenho do time. Afinal, se um colaborador não sabe no que o outro está trabalhando, como garantir que as atividades estejam de acordo com o objetivo geral do time? 

Além do mais, vale destacar que ruídos na comunicação é sinônimo de retrabalho, algo que resulta em perda de tempo e dinheiro da organização. Para que isso não aconteça, é possível adotar algumas medidas simples. Veja:

  • Reuniões frequentes;
  • Softwares de comunicação assertivos;
  • Feedbacks.

4. Gerencie o tempo

A gestão de tempo é outro fator fundamental para aumentar a produtividade da equipe. Portanto, é interessante mencionar que colaboradores sobrecarregados podem atrasar os seus prazos, além de se desmotivarem pelo excesso de trabalho. 

Outra característica da gestão do tempo é que ela auxilia no acompanhamento da produtividade coletiva e individual, sendo uma ótima ferramenta para os gestores, principalmente em atividades específicas, como a produção de desumidificador de ar

Conclusão 

Como você pode notar durante o conteúdo, se a equipe não trabalha com o seu maior desempenho, com certeza existem falhas na comunicação interna. 

Portanto, é fundamental que o gestor conte com uma habilidade comunicativa assertiva para eliminar os achismos e, principalmente, para manter a equipe engajada e motivada nos objetivos da empresa!

Compartilhe esse conteúdo em suas redes sociais!

Comentário ( 1 )

  1. Eu nunca soube que poderia obter lançadores de feitiços bons e confiáveis ​​on-line, que podem realmente ajudar pessoas como eu que precisavam de ajuda em um relacionamento. Eu me meparei do meu marido quando ele terminou comigo e voltou para o ex-amante, fiquei tão arrasada e com o coração partido. Eu não era mais eu mesmo, até que um amigo meu me encaminhou para um grande homem chamado Great Baba Ogbogo, que ele poderia ajudar minha situação. No começo, duvidei, e depois o contatei e ele me disse que conseguiria um feitiço de amor preparado para eu trazer meu marido de volta para mim. Depois de fazer o necessário, fiz tudo como ele instruiu e, para minha maior surpresa, recebi um telefonema do meu marido de que ele estava voltando para casa e sentia muito por tudo o que me fez passar. O resultado foi bem-sucedido e hoje estamos vivendo felizes. Dei a ele minha palavra de que compartilharei meu testemunho com o mundo para que outros possam obter ajuda de qualquer tipo dele. Você pode enviá-lo por e-mail: greatbabaogbogotemple@gmail.com ou, escrevê-lo em sua linha do WhatsApp +234902018697. Estou tão feliz, obrigado Great BaBa Ogbogo

Deixe um comentário

Sobre Lucas SouzaEspecialista


Me siga