A motivação é um dos aspectos que mais impactam a empresa e os negócios, principalmente por estar relacionada à satisfação das pessoas e o engajamento.
De fato, a motivação e a produtividade andam lado a lado, porém, o que fazer quando essa motivação está baixa? É possível melhorar essa motivação mesmo sem contar com uma equipe de RH?
Para saber mais sobre o tema, acompanhe este artigo até o final.
Imagem: br.fre
Como melhorar a motivação dos colaboradores na empresa?
A motivação é algo que deve ser cultivado diariamente, e não apenas quando a empresa está passando por uma crise devido à resultados abaixo do planejado.
Sendo assim, existem algumas ações que as empresas podem tomar para melhorar a motivação e assim fazer com que a equipe se sinta muito mais engajada. Veja!
1. Benefícios e remunerações
Antes de pensar em remunerar bem, é essencial conhecer as necessidades e desejos dos colaboradores, para oferecer a remuneração compatível e os benefícios que são relevantes para eles.
Sendo assim, você pode pensar em benefícios como vale-alimentação, gympass, jornada de trabalho flexível, plano odontológico e de saúde.
Geralmente, as operadoras oferecem um plano de saúde sem carência para as empresas, o que é um grande benefício para a saúde do colaborador, mas que deve ser avaliado quanto aos custos, cobertura e outros detalhes.
2. Desenvolva um bom clima organizacional
Não tem como fugir: o clima organizacional influencia diretamente na motivação e no engajamento das pessoas em uma empresa.
Pense da seguinte forma: como um colaborador irá se sentir motivado e engajado se o ambiente organização não oferece estabilidade e repleto de conflitos na equipe?
Segundo a revista Exame, um dos aspectos que mais impactam no engajamento e no sentimento de pertencimento é o ambiente.
Por isso, é essencial que a empresa ofereça um ambiente leve e agradável, valorizando os colaboradores e dando espaço para que eles participem das decisões, contribuindo efetivamente e assim sentir-se parte da organização de fato.
3. Ofereça feedback
Outro detalhe essencial ao engajamento e motivação de uma equipe é a comunicação, e claro, a forma com que os feedbacks são oferecidos.
Antes de tudo, é importante lembrar que o feedback deve ser dado para fortalecer a equipe e ajudar a alinhar os pontos de maior dificuldade, fazendo com que os colaboradores entendam o que a empresa espera deles e como é possível melhorar continuamente.
Porém, existem formas de dar feedback e o ideal é que o gestor da empresa ou a pessoa responsável pela equipe não utilize uma comunicação violenta, e que o feedback seja dado em um espaço propício e no momento adequado para isso.
Sendo assim, elogie as boas iniciativas e parabenize as atitudes positivas, tal como seja honesto frente às situações onde o colaborador pode melhorar, mas sempre tendo muito cuidado ao falar sobre os pontos de melhoria.
O mais importante nesse momento é ser sincero com os colaboradores e não abrir mão das reuniões para alinhar os pontos delicados, fazendo com que o trabalho melhore continuamente.
4. Valorize a criatividade
Também é importante para o desempenho do colaborador que a organização valorize a criatividade e a personalidade de cada pessoa, já que cada pessoa pode contribuir de uma forma diferente para a organização.
Sendo assim, é importante pensar em meios para que os colaboradores participem efetivamente das decisões e reuniões e proponham novas maneiras de solucionar problemas, estimulando a equipe.
5. Proponha metas e benefícios reais
Além de estimular os colaboradores, também é possível estabelecer metas reais e palpáveis, desde que elas sejam alcançáveis e que tragam benefícios reais para todos.
Por isso, antes de qualquer tomada de decisão, converse com os colaboradores e tenha reuniões, deixando bem claros os motivos e os objetivos que serão alcançados com essas metas, tal como os benefícios que os colaboradores terão ao alcançar as metas.
O mais importante é estimular a participação dos colaboradores e fazer com que, de fato, eles se sintam engajados e importantes para a organização.
Por isso, é importante compreender que a motivação deve ser construída como uma filosofia da organização, a qual é alimentada diariamente com boas ações dos líderes e com o apoio, sempre focado na melhoria contínua e na construção de um ambiente melhor para todos.
Por: Jeniffer Elaina, do site PlanoDeSaude.net.
